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華為沃土計劃一周年答卷:與開發(fā)者在一起,夢飛揚(yáng)!

原創(chuàng)
云計算

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  9月2日, 2016華為全聯(lián)接大會的***一天,兩萬人主題大會的現(xiàn)場,丁耘穿著一件白T恤配休閑褲就上臺了。在會上,他向眾人介紹了華為 “沃土計劃”發(fā)布一年來的相關(guān)情況,從投入到成果,從開發(fā)者社區(qū)活動到營銷平臺,從合作伙伴增值到創(chuàng)新舉措落實,數(shù)據(jù)詳實,邏輯清晰,信息量極大。

  當(dāng)天下午,記者又見到了這位華為產(chǎn)品與解決方案總裁,他換了一件藍(lán)T恤。記者注意到,這件藍(lán)色T恤和上午的白T恤一樣,印著醒目的“在一起夢飛揚(yáng)”字樣。會后他告訴記者,前兩天他參會都是西裝革履,但是“這一天不一樣”,丁耘說,“今天進(jìn)會場,很多人都問我是不是穿錯衣服了,我告訴他們今天我們要面對的是開發(fā)者,我必須要把自己置身于開發(fā)者的身份和環(huán)境里,穿T恤更接地氣兒,更符合開發(fā)者‘氣質(zhì)’。”

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  參天大樹發(fā)芽于沃土

  華為對開發(fā)者群體的重視從一年前發(fā)布“沃土計劃”可見一斑。

  記者了解到,整個華為“沃土計劃”計劃5年投入10億美金,去年華為投入 2億美金用于打造開發(fā)者使能平臺,提升開發(fā)者體驗,讓開發(fā)者更快更好的把創(chuàng)新的解決方案開發(fā)出來;此外還投入1億美金用于打造全球市場平臺,和伙伴一起聯(lián)合營銷,幫助開發(fā)者把開發(fā)出來的解決方案和應(yīng)用變現(xiàn)。

  “過去一年,華為新增230個上線解決方案,全球舉辦超過300場全球性營銷,8000多個SV參加。交付項目500多個,過去一年里面,幫助合作伙伴已經(jīng)增加3億美金收入。” 丁耘回顧道。

  LEADS刷新開發(fā)者體驗

  在華為開發(fā)者社區(qū)展臺,記者看到演示人員用10分鐘開發(fā)一個APP,五分鐘將APP部署到全球。合作伙伴利用華為視頻通信能力,提供在線的翻譯能力;在長途供電網(wǎng),用無人機(jī)巡檢取代人力巡檢,并能實時將數(shù)據(jù)回傳到數(shù)據(jù)中心。他們的創(chuàng)新能力讓丁耘驚訝。

  開發(fā)者之所以能做出如此多的創(chuàng)新,離不開華為LEADS理念的支持。丁耘介紹說,所謂LEADS,是指華為通過Lab as Service(實驗室即服務(wù))、End-to-End(端到端)、Agile(敏捷)、Dedicated(專業(yè)支持)、Social(社交)五大途徑幫助開發(fā)者提升開發(fā)能力,優(yōu)化開發(fā)體驗,獲取開發(fā)成果。

  實驗室即服務(wù):目前華為在全球已建立13個全球開發(fā)實驗室,實驗室已經(jīng)在中東和拉美,墨西哥,英國和意大利都建立了連接。開發(fā)者不需要自建實驗室,直接連接到實驗室平臺即可進(jìn)行開發(fā)測試,例如華為在迪拜的實驗室,開發(fā)者也可以遠(yuǎn)程接入,與本地合作伙伴做集成。

  端到端:華為所說的端到端不僅僅是開發(fā)本身,還包括在線學(xué)習(xí)、體驗管理、業(yè)務(wù)交付、網(wǎng)絡(luò)驗證。更重要的是,華為還為開發(fā)者提供營銷平臺,幫助開發(fā)者的應(yīng)用走向全球市場。在過去的幾個月,華為上線了Marketplace,支撐合作伙伴線上演示、展示他們的解決方案。

  敏捷:丁耘說到,“三個月,我們從一個個獨立的工具,開始提供工具包了,不僅提供了在線的API接口、引導(dǎo)式的開發(fā)體驗,還提供了應(yīng)用開發(fā)的流水線、提供了應(yīng)用開發(fā)的儀表盤”。會上,他重點介紹了目前上線的vMOS視頻體驗工具包和gMOS是游戲體驗的工具包,華為面向開發(fā)者,將以前對于開發(fā)者完全封閉的黑盒的網(wǎng)絡(luò)能力開放出來,讓開發(fā)者清楚知道自己開發(fā)游戲的互動體驗、加載體驗、流媒體體驗等,能夠基于地理位置、基于場景優(yōu)化他們的APP。

  專業(yè)支持:華為已經(jīng)從提供基于產(chǎn)品的服務(wù)升級到基于場景的服務(wù),如在金融行業(yè),提供基于征信大數(shù)據(jù)的服務(wù)。不僅提供傳統(tǒng)技術(shù)支持,還基于場景給予伙伴支持;不僅提供在線服務(wù)(包括DevCenter、視頻、email、熱線等),還提供線下專家培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  社交:在與開發(fā)者的社交互動上,線上華為提供門戶網(wǎng)站(http://developer.huawei.com/ict/cn/)、論壇、微信、APP等,為開發(fā)者提供建議反饋、溝通交流、互助分享、合作創(chuàng)新的渠道。同時,逐步從線上走到線下。“今年4月開始,我們在上海、南京、西安等多地舉辦了HDG華為開發(fā)者匯論壇,接下來每個月還將在成都、武漢、北京、深圳舉辦,明年將擴(kuò)展到歐洲和中東區(qū)域。”

  五大焦點“把脈”開發(fā)者

  在華為看來,在整個行業(yè)數(shù)字化過程當(dāng)中,開發(fā)者無疑是一股重要的力量。因為數(shù)字化過程當(dāng)中,技術(shù)是通用的,但是產(chǎn)業(yè)各不相同。“華為無法做金融、能源、制作每一個行業(yè)的專家,但是如果和開發(fā)者合作伙伴一起,就可以利用基礎(chǔ)設(shè)施能力,使行業(yè)加速數(shù)字化。” 丁耘如是說。

  丁耘將開發(fā)者最關(guān)心的問題歸納成五條:一是希望在大平臺上開發(fā),這個平臺上有更多客戶,更多市場;二是平臺有差異化,能夠提供不同于其他平臺上的能力;三是低成本創(chuàng)新和試錯,可以支撐敏捷版本發(fā)布和快速上線;四是高效的開發(fā)工具和平臺能力;五是所有開發(fā)工具能夠?qū)崿F(xiàn)用戶體驗的閉環(huán)。

  對開發(fā)者的深入了解,使得華為吸引了更多的開發(fā)者同行。經(jīng)過一年的培育,目前華為開發(fā)者社區(qū)注冊開發(fā)者已經(jīng)從2000名增長到25000多名。但是丁耘表示這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他希望2020年在華為平臺上可以擁有100萬名注冊開發(fā)者。

  雙平臺讓“變現(xiàn)”更簡單

  很多人還記得,在去年的開發(fā)者大會上,華為提出要以LEADS理念為指導(dǎo),開放包括eSDK在內(nèi)的能力平臺。今年,華為的LEADS理念又得到新的升級,eSDK平臺升級為全新的開放使能平臺FusionStage,并將于今年第四季度上線。FusionStage可以讓開發(fā)者更快地實現(xiàn)創(chuàng)新方案的部署,以及端到端的運營。華為在希望能讓開發(fā)者的創(chuàng)新變得更簡單。

  “FusionStage的調(diào)試準(zhǔn)備時間從小時級降到了分鐘級;版本間Bug遺漏率下降了90%;系統(tǒng)發(fā)布時間從天級提升到分鐘級。開發(fā)者可以使用FusionStage平臺進(jìn)行方案的開發(fā)、測試、部署、運行……享受華為提供的一站式服務(wù)”,丁耘說,“華為不斷升級、完善面向開發(fā)者服務(wù)的使能平臺,就是為了能與合作伙伴一起構(gòu)建一個開放、合作持續(xù)共贏的開發(fā)者生態(tài),共同把產(chǎn)業(yè)做大。”

  據(jù)了解,蘇州銀行和四川農(nóng)信社正是利用華為開發(fā)大數(shù)據(jù)能力,將信用卡征信時間從過去的2到4周提速到2到5秒,用戶體驗得到了很大的提升。

  如果說FusionStage是華為幫助開發(fā)者修煉“內(nèi)功”的話,那么華為推出的全球化營銷平臺,則是幫助開發(fā)者開了“外掛”。

  丁耘告訴記者,Digital in Cloud具備“一點接入,全球可達(dá),一次簽約,統(tǒng)一結(jié)算”的特性,不僅能洞察本地動態(tài),而且可實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)商機(jī)的共享,與華為一起進(jìn)行聯(lián)合營銷和推廣。“一家彩印業(yè)務(wù)的伙伴,2014年收入僅7萬美金,入駐Digital in Cloud上線后,產(chǎn)品部署到15個國家,24家運營商,帶來了4000萬付費用戶,增加收入400萬美金。”丁耘贊嘆。

  數(shù)據(jù)表明,目前華為的全球化營銷平臺上,SMS和語音等API調(diào)用超過 44億次,聯(lián)接175個國家200余家運營商,擁有近4億用戶。

  ***一公里的爆發(fā)力

  記者了解到,華為根據(jù)合作緊密度,將開發(fā)者分為三類,一類是戰(zhàn)略合作伙伴如SAP、埃森哲;另一類是聯(lián)盟合作伙伴,還有一類就是生態(tài)伙伴。

  華為對于這三類開發(fā)者的吸引力,丁耘看得很清楚。他直言,整個ICT轉(zhuǎn)型里面,華為擁有***的IT+CT整合能力,華為的開放平臺為開發(fā)者帶來了巨大的創(chuàng)新機(jī)會,沃土計劃所推崇的“ICT能力+創(chuàng)新平臺+營銷平臺”策略,正在形成正向的商業(yè)循環(huán)。

  正如丁耘所言,三百六十行,行行需要開發(fā)者,就像通信行業(yè)常說的“***一公里”才是***挑戰(zhàn)一樣,行業(yè)的數(shù)字化和云化轉(zhuǎn)型過程中,開發(fā)者才是打通***一公里的決定性力量。“我們會始終圍繞LEADS理念,以開發(fā)者為中心,服務(wù)開發(fā)者,使能開發(fā)者,成就開發(fā)者。和開發(fā)者,在一起,夢飛揚(yáng)!”

  這是丁耘總裁的***結(jié)束語,卻是華為下一步建設(shè)開發(fā)者生態(tài)前進(jìn)的方向。

責(zé)任編輯:周雪 來源: 51CTO
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