十載發(fā)展，十年巨變。從首家網(wǎng)貸平臺成立至今，網(wǎng)貸行業(yè)在中國發(fā)展已有十載。十年間，各地網(wǎng)貸平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，投資人群日益龐大，行業(yè)成交量逐步攀升，但也經(jīng)歷了初始探索期、快速擴張期、問題頻發(fā)期和監(jiān)管合規(guī)期四個發(fā)展階段，接下來將走向哪里是所有平臺的關(guān)注點。

中再融合伙人&副總裁侯君認為，十年是一個行業(yè)發(fā)展的節(jié)點，借著政策監(jiān)管的東風，行業(yè)將迎來大變革時期。“在這樣一個轉(zhuǎn)型時期，與其默默無聞當一個參與者，不如做一個創(chuàng)變者。”侯君說到。

侯君，85后，從電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)金融，深愛北京本土文化，卻又是一個愛冒險的創(chuàng)變者。“對我來說，做別人沒有做過的事是一件很有意思的事兒。”正是這樣一個敢于冒險、敢于嘗試的年輕人帶領(lǐng)中再融走向再生資源領(lǐng)域，做著資產(chǎn)創(chuàng)新、風控理念創(chuàng)新，深耕再生資源行業(yè)，走出一條不同的道路。

資產(chǎn)創(chuàng)新，從網(wǎng)貸紅海中突圍

網(wǎng)貸在中國發(fā)展十年，然而資產(chǎn)方面仍然扎堆在車貸、房貸上，畢竟車、房作為個人有效資產(chǎn)，在借貸流程上有著成熟的模式，而網(wǎng)貸的便捷性使其獲得市場認可并快速發(fā)展。實際上，在中再融成立之時，也偏向做車抵貸、房抵貸，尤其是車貸，流動性快，變現(xiàn)能力強，但放眼望去，整個市場充斥著車、房貸，一片紅海。

如何突圍?在這種情況下，中再融對現(xiàn)有的借款用戶進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，借款人多數(shù)是企業(yè)主，有自己的實業(yè)，而且還款情況也不錯。合伙人當中有人提議，與其在紅海里掙扎，不如選擇一個垂直細分領(lǐng)域，單刀切入，或許會有出路。其時，正趕上再生資源行業(yè)也面臨融資難問題，行業(yè)轉(zhuǎn)型在即，中再生協(xié)會一直在尋找這樣的平臺來合作，中再融的機會來了。

通過不斷的磨合與思路碰撞，中再融與中再生協(xié)會達成戰(zhàn)略合作，由中再生協(xié)會控股公司戰(zhàn)略入股中再融，共同推出“再生財”項目，有針對性地為其會員企業(yè)解決融資難問題。這期間，中再融專門成立風控團隊，深入再生資源行業(yè)，做行業(yè)盡調(diào)，企業(yè)需求分析。通過調(diào)研分析，再生資源企業(yè)大數(shù)為中小企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)亟待提升，需求資金主要用于收購原材料、更新設(shè)備，融資金額并不大。這樣的行業(yè)特性與網(wǎng)貸監(jiān)管提出的融資限額不謀而合。

侯君表示，在垂直行業(yè)中開辟新領(lǐng)地并不是一蹴而就的，資產(chǎn)的創(chuàng)新也意味著對整個風控體系的挑戰(zhàn)，冒險是建立在風險可控的基礎(chǔ)上的。

風控理念創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)征信勢在必行

眾所周知，P2P網(wǎng)貸在本土化的過程中已經(jīng)積極的引入了抵押、擔保等保證資金安全的傳統(tǒng)金融風控手段，用以滿足用戶的投資需求。但是，由于公司規(guī)模和專業(yè)性的限制，網(wǎng)貸平臺不可能具備銀行、保險、信托等大型金融公司的風險控制能力，在互聯(lián)網(wǎng)風靡的時代，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新風控理念勢在必行。

侯君稱，“我既不是互聯(lián)網(wǎng)科班出身，也不是金融科班出身，但這兩者是一個很巧妙的結(jié)合?；ヂ?lián)網(wǎng)是一種渠道、是一種技術(shù)、是一種思維，而金融我們知道大多數(shù)時候信息并不對稱，而互聯(lián)網(wǎng)能夠讓這種信息更加對稱，也就是要更加透明，這樣說來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維的創(chuàng)新最終是要服務(wù)于金融。”

在傳統(tǒng)風控的基礎(chǔ)上，中再融引入大數(shù)據(jù)風控同盾科技，建立反欺詐體系，為貸前審查做借款人篩選，并通過與中再生協(xié)會數(shù)據(jù)共享，通過借款企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，以及貸中、貸后及時跟蹤，未來將接入第三方征信平臺，更好地補充完善風控體系。

在網(wǎng)貸這片深海中，平臺信用數(shù)據(jù)的積累、用戶規(guī)模的積累以及商業(yè)模式的不斷完善，都沒有捷徑可走，需要從業(yè)者具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光，從長計議，在合規(guī)的基礎(chǔ)上，盡自己***能力去做創(chuàng)新，逐步構(gòu)建自身核心競爭力，才能在行業(yè)競爭中立于不敗之地。