2017年是互金監(jiān)管***的一年，在合規(guī)的重壓之下，網(wǎng)貸平臺如何實現(xiàn)新生態(tài)下的“破與立”已迫在眉睫。在大額標受限、金交所產(chǎn)品下架的環(huán)境下，網(wǎng)貸未來發(fā)展的方向已經(jīng)十分明朗了，行業(yè)已經(jīng)開始向縱深轉(zhuǎn)移，有的平臺轉(zhuǎn)型做了理財超市，涉足基金、黃金、信托、保險、P2P的銷售；有的平臺則專注小額分散，深耕垂直細分領(lǐng)域，與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。顯然，對于理財超市而言，畢竟是少數(shù)，小額分散才是主流。

中再融自成立之初，就布局于再生資源產(chǎn)業(yè)，系中國再生資源回收利用協(xié)會（下簡稱中再生協(xié)會）唯一指定互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，面向中再生協(xié)會下屬的1000余家會員及10000余家企業(yè)提供融資服務(wù)。

再生資源備受世界關(guān)注，也是近年來國家大力扶持的項目，為鼓勵再生資源行業(yè)發(fā)展，國家從宏觀上提出了五大措施：

一、政策上加以積極引導，這包括價格政策。政府鼓勵使用風能和太陽能，成本高出常規(guī)能源的部分在全國分攤，這就是費用分攤機制。

二、采取財政和稅收的優(yōu)惠政策，包括建立專項基金給予補助，也包括減免稅收。

三、培育市場。市場是十分關(guān)鍵的，市場的培育也包括對市場份額的強制和對市場環(huán)境的改善。比如，建筑商、房地產(chǎn)開發(fā)商要逐步在房地產(chǎn)開發(fā)中，安裝一些利用太陽能的構(gòu)件等。

四、加強可再生資源回收利用的效率，加大科研投入、提升設(shè)備技術(shù)。

五、加強對可再生資源的意義和利用方法、途徑的宣傳，提高全社會公民的意識，提高全民參與的程度。

同時，固廢、危廢也影響著人們的生活，是再生資源行業(yè)亟待解決的社會問題，再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說是主因、外因的條件都非常成熟。伴隨“十三五”規(guī)劃的逐步實施和“土十條”等法規(guī)政策的出臺，危廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫。在危廢禁令頻出的政策環(huán)境下，未來將會有越來越多的增量危廢進入市場。到2020年，我國危廢市場有望形成2000億元以上的規(guī)模。

在這樣的環(huán)境下，中再生協(xié)會戰(zhàn)略入股中再融，對于有融資需求的企業(yè)，協(xié)會為其信用背書，對企業(yè)經(jīng)營狀況、營利能力等因素都有詳細數(shù)據(jù)和調(diào)研，對于中再融平臺而言，能夠有效識別和過濾風險。在協(xié)會有效甄選之后，中再融依托自身三級異地交叉風控，實地下戶對貸款方的企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)狀況、履約能力進行審核，確保項目的借貸資格和準入門檻完整真實，以降低項目風險性。

因此，中再融面向的再生資源企業(yè)在未來是一個充滿機遇的藍海市場，在整體上可以確保企業(yè)的營利能力和履約能力，在這個“資產(chǎn)為王”的網(wǎng)貸市場，是殊為難得的。與此同時，大多數(shù)再生資源回收所需要的資金周轉(zhuǎn)額度多在50萬-100萬，而對于中再融平臺而言，這樣不僅可做到小額風散，更利于有效防范風險。

在過去，網(wǎng)貸野蠻生長的時候，平臺如雨后春筍般生長，各大平臺都在搶占資金端，隨著投資人趨于理性、監(jiān)管政策的落地、互金平臺去蕪存精，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端的匱乏形勢凸顯，互金行業(yè)競爭焦點也悄然轉(zhuǎn)移。中再融自成立之初就深耕于再生資源產(chǎn)業(yè)，積極擁抱合規(guī)，必定在市場中占領(lǐng)先機，隨著市場環(huán)境的凈化，發(fā)展空間將更加廣闊。