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品友互動(dòng)MIP助力撬動(dòng)智能決策萬(wàn)億市場(chǎng)

企業(yè)動(dòng)態(tài)

  品友互動(dòng)是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的整合型人工智能決策營(yíng)銷公司,其新產(chǎn)品MIP——幫助CMO進(jìn)行營(yíng)銷決策的平臺(tái),能夠形成一個(gè)從內(nèi)容到用戶分析、智能投放,再到由效果進(jìn)行數(shù)據(jù)反哺的閉環(huán)關(guān)系,基于品友的數(shù)據(jù)管理的技術(shù)能力,MIP可幫廣告主將AI拓展到全鏈條營(yíng)銷決策中。

  中國(guó)資本觀察專訪了品友互動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO黃曉南。

  

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  品友互動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO黃曉南

  數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)趨于透明化

  “透明、安全代表著數(shù)字廣告行業(yè)發(fā)展的未來(lái),是市場(chǎng)發(fā)展必然趨勢(shì)。”品友互動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO黃曉南在接受專訪時(shí)表示。隨著數(shù)字廣告的爆發(fā),越來(lái)越多的公司開始給自己披上RTB、DMP、程序化購(gòu)買等廣告技術(shù)公司的外衣。一時(shí)間魚龍混雜,廣告主真假難辨。若選擇一個(gè)復(fù)雜、不透明、低效且具欺詐性的媒體供應(yīng)鏈,不僅得不到應(yīng)有的效果,反而會(huì)讓廣告主對(duì)數(shù)字營(yíng)銷失去信心。

  黃曉南指出,一個(gè)復(fù)雜、不透明、低效而具欺詐性的媒體供應(yīng)鏈?zhǔn)遣豢沙掷m(xù)的,而透明便是打破“黑盒子”的最有力武器。對(duì)于媒體方和廣告主來(lái)說(shuō),透明無(wú)疑是一個(gè)巨大的利好。透明使廣告主可以清楚了解到投放過(guò)程、投放渠道以及衡量標(biāo)準(zhǔn)等方面的信息,能夠?qū)φw過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行把控。這就意味著媒體方可以收到更多的利益,廣告主則能夠清楚地知道自己的“錢花到哪里去了”。

  對(duì)行業(yè)中那些真正優(yōu)秀的廣告技術(shù)平臺(tái)而言,其同樣是受益者。“透明則意味著那些濫竽充數(shù)者將被剝?nèi)窝b的面具,再無(wú)存身之地,從而形成一個(gè)‘良幣驅(qū)劣幣’,進(jìn)而促進(jìn)數(shù)字廣告市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。”

  MIP助力智能決策

  “人工智能技術(shù)的出現(xiàn)根本目的是為了提高效率。”黃曉南強(qiáng)調(diào),然而在行業(yè)的快速爆發(fā)中,人們卻忽視了技術(shù)的本質(zhì)。

  黃曉南表示:“品友互動(dòng)要做的,就是用技術(shù)和數(shù)據(jù)改變廣告市場(chǎng)。”2017年,品友發(fā)布人工智能營(yíng)銷決策產(chǎn)品MIP,希望通過(guò)技術(shù)和數(shù)據(jù)幫助廣告主進(jìn)行決策,不僅僅是廣告這一環(huán)節(jié),還包括創(chuàng)意預(yù)測(cè)、產(chǎn)品定位、用戶與媒體選擇等CMO關(guān)心的所有決策點(diǎn)。

  

品友互動(dòng)MIP助力撬動(dòng)智能決策萬(wàn)億市場(chǎng)

 

  “技術(shù)、算法一直是品友互動(dòng)立足之本和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”據(jù)悉,品友互動(dòng)研發(fā)人員占比超30%。品友有雄厚的***方、第二方、第三方大數(shù)據(jù)來(lái)支撐最全面的流量篩查,特別需要指出的是品友獨(dú)家研發(fā)出“天眼算法”,能夠幫助廣告主進(jìn)行在線流量的三維(流量粒度、流量效果、作弊可能性)自動(dòng)過(guò)濾,確保流量全透明,為廣告主提供100%的真實(shí)流量;借助品友數(shù)據(jù)、結(jié)合運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)的全網(wǎng)全流量數(shù)據(jù)特性,建立***防作弊機(jī)制;此外,品友還引入第三方開放平臺(tái),為廣告主提供真實(shí)的流量和***級(jí)別的可控性,讓數(shù)字廣告重回安全的邊界。

  “當(dāng)下,大家都在講數(shù)據(jù),甚至不少平臺(tái)鼓吹自己有多少各種類型的數(shù)據(jù),然而所有的數(shù)據(jù)都只是留在PPT上面,能夠真正讓廣告主看到的才是真正的數(shù)據(jù)。”以品友為例,在其廣告投放后臺(tái)可以看到各類數(shù)據(jù),例如廣告主自己的數(shù)據(jù)、品友的數(shù)據(jù)、第三方的數(shù)據(jù),廣告主可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)用投放。目前,品友每天處理數(shù)據(jù)高達(dá)PB級(jí)別,以每秒40萬(wàn)次的決策頻率來(lái)參與到各個(gè)廣告主的營(yíng)銷決策中。

  “沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)平臺(tái)不過(guò)是紙上談兵。”易觀國(guó)際的報(bào)告顯示,品友互動(dòng)在中國(guó)品牌程序化購(gòu)買市場(chǎng)中公司的收入份額為59.8%,位列行業(yè)***。其中主要為逾90%的世界500強(qiáng)企業(yè),以及幾千個(gè)區(qū)域品牌和本地公司,涉及快銷、汽車、電商、金融、旅游等。

  “只有還原技術(shù)本質(zhì)才能讓廣告主受益,真正提供效率,才能形成良幣驅(qū)逐劣幣氛圍,讓偽裝者無(wú)地藏身。”黃曉南表示,接下來(lái)品友互動(dòng)將繼續(xù)堅(jiān)持“透明、安全”戰(zhàn)略,為廣告主創(chuàng)造一個(gè)透明、安全的數(shù)字廣告環(huán)境。

  可以說(shuō),品友互動(dòng)在過(guò)去程序化購(gòu)買市場(chǎng)日益飽和且市場(chǎng)格局固化、龍頭地位穩(wěn)固的形勢(shì)下,又進(jìn)入到了智能決策領(lǐng)域,市場(chǎng)空間也從千億升至萬(wàn)億,隨之而來(lái)的,或許是一個(gè)新型獨(dú)角獸的養(yǎng)成。

 

  “我自己就是完全靠改革開放的紅利打拼出來(lái)的,這次借改革開放40年的契機(jī),很想感謝這個(gè)時(shí)代,并希望我國(guó)的開放一直持續(xù)下去,造福更多的中國(guó)人!”這是黃曉南關(guān)于改革開放40年的感悟,也是更多這一代人的想法。

責(zé)任編輯:張誠(chéng) 來(lái)源: 51CTO
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