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20年過去了,為什么開源還是未能如愿改變世界?

譯文
開源
對(duì)于像開源這樣的革命性技術(shù)而言,你以為它會(huì)改變開發(fā)、銷售和分發(fā)所有軟件的方式。可惜對(duì)于準(zhǔn)備開派對(duì)、慶祝開源20周年的那些人來說,開源并沒有改變軟件。對(duì)于大多數(shù)開發(fā)人員來說,大多數(shù)時(shí)候軟件仍然是專有的,一成不變。

【51CTO.com快譯】盡管開源現(xiàn)在主宰了企業(yè)平臺(tái),但大多數(shù)代碼仍然是封閉、專有的。怎么會(huì)這樣?

 

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開源正式出道至今已有20年了。有人注意到嗎?

沒人注意。對(duì)于像開源這樣的革命性技術(shù)而言,你以為它會(huì)改變開發(fā)、銷售和分發(fā)所有軟件的方式??上?duì)于準(zhǔn)備開派對(duì)、慶祝開源20周年的那些人來說,開源并沒有改變軟件。對(duì)于大多數(shù)開發(fā)人員來說,大多數(shù)時(shí)候軟件仍然是專有的,一成不變。

20年來真正變化的是關(guān)于軟件的敘述。現(xiàn)在我們對(duì)此習(xí)以為常:軟件可以是開源的,也許應(yīng)該是開源的,世界不會(huì)因此迎來末日。然而,今后20年要處理的是真正開放源代碼。

開源贏得了基礎(chǔ)設(shè)施,但未贏得軟件

早在1999年開源運(yùn)動(dòng)的***人物Eric Raymond就認(rèn)為,95%的軟件是為使用、不是為銷售而編寫的,因此可以、而且應(yīng)該是開源的。但實(shí)則不然,幾乎所有的代碼如今仍然是封閉的。

正如Red Hat***執(zhí)行官Jim Whitehurst在2008年Red Hat峰會(huì)上特別指出的,開源項(xiàng)目組織(Open Source Initiative)正式提出“開源”這個(gè)術(shù)語十年后,并沒有發(fā)生太多的變化,他公開譴責(zé)了浪費(fèi)企業(yè)軟件這個(gè)現(xiàn)象:

今天編寫的絕大多數(shù)軟件是在企業(yè)編寫的,并非用于轉(zhuǎn)售。絕大多數(shù)軟件從來沒有實(shí)際使用。IT軟件開發(fā)方面的浪費(fèi)非常驚人…….最終,開源要向我們?cè)谌虻乃锌蛻籼峁﹥r(jià)值,我們不僅要讓客戶使用開源產(chǎn)品,還要真正參與開源、加入開發(fā)社區(qū)。

一些觀察機(jī)構(gòu)看到了更大的進(jìn)展。據(jù)歐洲委員會(huì)Flossmetrics在2009年的調(diào)查顯示,所有代碼(不管是否用于銷售)中35%是開源代碼,這個(gè)數(shù)字可謂不低。

正如Cloudera的聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Olson在2013年認(rèn)為,開源已逐漸主宰企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施:

企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)令人震驚、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。如果你在運(yùn)行數(shù)據(jù)中心,幾乎肯定在使用開源版的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和其他基礎(chǔ)性系統(tǒng)。過去十年沒有出現(xiàn)過一種主導(dǎo)性的、采用閉源專有形式的平臺(tái)級(jí)軟件基礎(chǔ)設(shè)施。

當(dāng)然,Olson是對(duì)的:企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的大部分創(chuàng)新越來越受制于開源許可證。雖然我們離市場(chǎng)飽和還相距甚遠(yuǎn),但容器革命的基石是Docker和Kubernetes,兩者都是開源技術(shù)。大數(shù)據(jù)呢?底層有Hadoop、Kafka和更多的開源技術(shù)。新的機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能呢?它們有賴于開源的TensorFlow、MXNet及更多框架。

所以,即使我們的應(yīng)用程序仍然一貫是封閉、專有的,我們的平臺(tái)也日益開源。明明我們的未來基本上依賴開源代碼,為何絕大多數(shù)的代碼還繼續(xù)被專有許可所束縛呢?

既然比例越來越多的代碼是開放的,為什么更多的代碼不會(huì)更迅速地走開放道路?正如ARM的John Mark Walker告訴我的,“眼下出現(xiàn)的各大創(chuàng)新都在開源平臺(tái)方面,可還是有很多人在……重新發(fā)明輪子。”

為什么?

企業(yè)在開源方面沒有說到做到

Geir Magnusson是Apache軟件基金會(huì)的早期董事,也是Sourcepoint的***技術(shù)官。他是這么回答的:

開源對(duì)于非差異化的東西即基礎(chǔ)設(shè)施帶來的影響特別大。而在Eric Raymond所說的那95%的軟件中,許多是乏味無趣的代碼,它們是針對(duì)專有/特定的需求特意開發(fā)的。

換句話說,有許多代碼仍是封閉的,我們應(yīng)該慶幸沒必要看到它們,因?yàn)檫@些代碼在編寫它們的企業(yè)之外沒多大用途。它們可以開源嗎?是的。應(yīng)該開源嗎?算了吧。

正如Red Hat戰(zhàn)略師Dave Neary強(qiáng)調(diào),確實(shí)存在與開源代碼有關(guān)的成本。他認(rèn)為,“作為該代碼的唯一用戶,好處很少。”Apache軟件基金會(huì)的董事(***資本公司的前高級(jí)主管)Jim Jagielski表示:“許多公司說想要擁抱開源,可又不太愿意投入擁抱開源所需要的資源和資金,因此以失敗告終。這反過來引發(fā)了連鎖反應(yīng),導(dǎo)致它們責(zé)怪開源,而不是責(zé)怪自己。”

簡而言之,大多數(shù)軟件仍鎖在企業(yè)防火墻后面的原因是,成本太高了,而投資回報(bào)太低,因而沒必要開源。至少,這是普遍的看法。要是不走開源道路,不可能破除這種看法;要是沒有前期的證據(jù),企業(yè)不愿意走開源道路。看到問題所在了嗎?

未來20年有望看到更多的開源

由于谷歌、Facebook、亞馬遜及證明開源代碼價(jià)值的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭做出了高瞻遠(yuǎn)矚的工作,這個(gè)先有雞還是先有蛋的難題開始迎刃而解。雖然State Farm保險(xiǎn)公司或雪佛龍不太可能像微軟那樣大力參與,但我們開始看到像彭博社和***資本這些公司正以早在1997年“開源”這個(gè)詞問世時(shí)根本想象不到的方式參與到開源運(yùn)動(dòng)中。這是個(gè)開始。

我們也別忘了這點(diǎn),雖然我們?cè)谶^去20年看到許多公司使用更多的開源代碼,但是開源自問世以來***的勝利在于,它改變了關(guān)于軟件領(lǐng)域如何出現(xiàn)創(chuàng)新的敘述。我們開始相信,最創(chuàng)新的軟件是開源軟件,這有充足的理由。

當(dāng)然并非所有軟件都是如此。Apache軟件基金會(huì)董事兼Adobe***科學(xué)家Bertrand Delacretaz堅(jiān)稱:“開源最適合基礎(chǔ)設(shè)施軟件。”他特別指出,開源之所以不太可能主宰應(yīng)用軟件,是由于“你往軟件架構(gòu)的上層走,要達(dá)成一致比較難。”另外,往架構(gòu)上面走,對(duì)某一款特定的軟件有興趣又有能力的開發(fā)人員的數(shù)量會(huì)隨之減少。

不過對(duì)于基礎(chǔ)軟件來說,現(xiàn)在可以說開源在推動(dòng)創(chuàng)新。用Walker的話來說,企業(yè)在“重新發(fā)明基礎(chǔ)設(shè)施軟件輪子”,在今后20年,我們幾乎肯定會(huì)看到這個(gè)現(xiàn)象不復(fù)存在,而參與開源社區(qū)的力度會(huì)越來越高。

這就是開源20年來帶給我們的啟示,它為今后的20年開了個(gè)好頭。

原文標(biāo)題:20 years on, open source hasn’t changed the world as promised,作者:Matt Asay 

【51CTO譯稿,合作站點(diǎn)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文譯者和出處為51CTO.com】

責(zé)任編輯:龐桂玉 來源: 51CTO
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