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　　34 歲的田追子在 2017 年雙喜臨門，年初升級當了爹，年終從董事長手中接過了“最美圓通人”的獎杯。

　　憑著 6 項自主研發(fā)設(shè)備，3 項正報批專利的發(fā)明，田追子在臺上接受了 40 萬圓通人的掌聲，而獎品是一輛汽車。

　　被砂鍋店耽誤的程序員

　　田追子是陜西人，家中排行老三，年輕時當了 5 年兵，擒過賊，斗過匪，多次立功。臨近退役，母親希望田追子轉(zhuǎn)志愿兵，一個月能領(lǐng) 2000 元，還包吃穿住，誰想田追子撂下一句“總有一天我能月賺 2 萬”，脫下軍裝走向社會。

　　沒文憑，沒經(jīng)驗，田追子沒找著工作，索性去了北京讀書，報了一所民辦大學的二年制計算機專業(yè)。

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　　搞發(fā)明后的田追子，胡子拉碴人瘦了 20 斤

　　學校沒什么學習氛圍，這讓田追子成了異類，他保持著軍人的自律，把大部分時間耗在了啃代碼上，為了能夠上網(wǎng)查看更多的教程，有一次他破解了宿舍的 WIFI 密碼，這讓他確信，自己有學習計算機的天賦。

　　然而，兩年學業(yè)結(jié)束，計算機天賦并沒有幫田追子成為程序員，他反而和弟弟合伙開起了砂鍋加盟店。每天固定的菜式，多少油，多少鹽，都有統(tǒng)一標準，田追子覺得自己的生活也被標準化了，就像加鹽的勺子，永遠不能過量。

　　2009 年 9 月，田追子聽說圓通在西安地區(qū)開放加盟業(yè)務(wù)，他馬上借來啟動資金，包下了西安桃源北路豐慶網(wǎng)點的派送及收單業(yè)務(wù)，一干就是 9 年。

　　降不下繞不過的人力成本

　　田追子的辦公室門上，掛著總經(jīng)理辦公室的牌子，可是豐慶網(wǎng)點這樣的配送網(wǎng)點，圓通一家全國就有 6000 余個，所以他從不端老總架子，遇到什么困難，總會擼起袖子親自上陣。

　　當家不易。尤其近幾年，人力成本不斷上漲，以豐慶網(wǎng)點為例，員工工資占總成本的 60% 以上，單件包裹的毛利跌至 3 毛。

　　可是在快遞行業(yè)，有些工作只能靠人堆。就拿快遞掃描來講，每天早上和中午，網(wǎng)點都會從轉(zhuǎn)運中心拉回要派送的快遞，一車包裹卸下來，需要三四個快遞員拿著手持 pda 把槍一件件掃描，這樣才能確認快遞到達網(wǎng)點，并將最新的物流追蹤信息同步到快遞公司官網(wǎng)以及淘寶等電商平臺，一車的包裹，通常要掃上好幾個小時。

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　　辦公室到處是淘來的基礎(chǔ)設(shè)備，像個廢品收購站

　　到了晚上，一天攬收下來的包裹又要出港，上車前還是要靠人工再一件件掃過去，然后才能發(fā)往轉(zhuǎn)運中心。

　　這幾年，快遞行業(yè)面臨著招工難離職率高的問題，這讓田追子不勝其擾。經(jīng)過培訓(xùn)的快遞員每小時可處理 1200 件快件，可是一來熟練工也可能會出錯，二來一旦員工離職又要培訓(xùn)新人，一個月才能上手，這大大增加了網(wǎng)點的用人成本。

　　只花 5 塊錢破解核心技術(shù)

　　能不能用自動化設(shè)備代替人工？通過網(wǎng)絡(luò)，田追子知道了德國西客、日本基恩士，甚至試用了這些物流自動化領(lǐng)域大佬的產(chǎn)品，不過他卻發(fā)現(xiàn)這類基于國外環(huán)境設(shè)計的洋設(shè)備，面對國內(nèi)物流龐大的工作量時有些水土不服，而且進口設(shè)備動輒三四萬、六七萬一件的價格，也讓渴望節(jié)流的田追子們望而卻步。

　　去年 4 月，為了削減開支、提升處理效率，圓通西北管區(qū)及管委會決定自行研發(fā)自動化設(shè)備。

　　這個消息很快在圓通內(nèi)部群內(nèi)發(fā)酵，當天下午，田追子就收到了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的一條視頻鏈接，視頻畫面是一家意大利公司研發(fā)的流水線上下車掃描機器，設(shè)備已經(jīng)投入商用，售價要 75000 元一臺。

　　望著畫面里快件在流水線設(shè)備上掃描入庫一氣呵成，田追子的腦海里突然冒出一個大膽的想法：能不能自己試著研發(fā)一個設(shè)備？

　　當天，田追子就找來一臺廢棄的黑白工業(yè)相機、一個手機固定架、一臺電腦，還有一張從快遞件上撕下的面單。他不擅長解碼，就花 5 塊錢在網(wǎng)上下載了解碼軟件。

　　田追子用手機固定架將相機固定在桌面正上方，并與電腦聯(lián)網(wǎng)，然后將面單上的條形碼對準相機，用手機上的手電筒鍵補光，一邊拍照一邊讓解碼軟件運行。

　　幾次失敗后，奇跡出現(xiàn)了，一行數(shù)字躍到屏幕上，這意味著這套簡陋的系統(tǒng)讀懂了條形碼的含義。

　　睡總經(jīng)理辦公桌的發(fā)明家

　　原理懂了，田追子有了巨大的信心，但要把簡陋的實驗設(shè)備，變成穩(wěn)定可靠的商用設(shè)備，卻給他制造了無數(shù)的困難。

　　第一道難題是攝像頭。田追子先后買了十幾種品牌的攝像頭，都達不到識別要求。后來他想到北京上學時認識的朋友何俊超和洪光，這兩人在杭州經(jīng)營一家圖像公司，主要做汽車四輪定位，有用于輪胎檢測的攝像頭。

　　一聽田追子想把自己的攝像頭運用到包裹識別上，兩人覺得老朋友很瘋狂，因為輪胎跟快遞看上去完全搭不上邊。

　　架不住田追子的熱情，兩人把攝像頭寄給他試一試。結(jié)果田追子發(fā)現(xiàn)，這是自己使用過效果最好的攝像頭，他當即請求何俊超和洪光幫忙，設(shè)計一套用于物流的攝像頭識別算法，這套算法，能讓攝像頭在不同大小的包裹上準確捕捉并識別出快遞面單上的條形碼。

　　圓通振興路公司的劉帆是田追子在圓通認識的好朋友，聽說田追子在搞自動化，他拋下“正業(yè)”，跑來當“秘書”，負責幫忙后期的測試。自此，由西安和杭州兩地 4 人組成的小團隊成立。

　　測試過程中，問題層出不窮，同一個鏡頭下，面單清晰的能識別，模糊的就不行；傳送帶的速度也很難把握，快了攝像頭掃不到碼，慢了又影響效率。攝像頭的高度、間距、光源，也需要不斷的調(diào)試……

　　田追子的總經(jīng)理辦公室，漸漸地成了廢品收購站：剛拆封的包裹丟了一地，高速公路上抓拍補光用的相機光源被凌亂的扔在一邊，從賽格市場淘回來的舊顯卡堆成小山，各種五顏六色的電線和 LED 驅(qū)動光源纏繞在一起……

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　　辦公室到處是淘來的基礎(chǔ)設(shè)備，像個廢品收購站

　　員工進進出出，眼看著醉心研發(fā)的田追子，從一個衣著光鮮的帥哥變成胡子拉碴、蓬頭垢面的“犀利哥”，人也瘦了整整 20 斤。早上 6 點上班的攬件員，總能看到總經(jīng)理辦公室燈火通明，田追子常常是頭枕兩三本書，就睡在了辦公桌上。

　　一戰(zhàn)成名的自動化設(shè)備

　　二個月后，田追子團隊研發(fā)的初代“自動下車上車掃描機”，開始在豐慶網(wǎng)點投入試用，從不斷出錯到穩(wěn)定運營，自動化機器大大解放了生產(chǎn)力，網(wǎng)點的進出港操作員從原來的 11 名縮減至 3 名，人力成本大幅降低。

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　　田追子和劉帆在調(diào)試他們的“自動下車上車掃描機”

　　去年 8 月，圓通定點扶貧的周至縣，到了獼猴桃上市的季節(jié)。公司決定，將田追子團隊研發(fā)的自動下車上車掃描機應(yīng)用在前置倉內(nèi)，結(jié)果這套設(shè)備一戰(zhàn)成名。以 5000 票水果件為例，減少了 3 名上車操作工，節(jié)省 1 個小時操作時間，網(wǎng)點可以提前 1 小時到轉(zhuǎn)運中心交件，整體出港時效得到提高。

　　隨后，圓通西北地區(qū)的二十多個網(wǎng)點陸續(xù)裝上了田追子這套設(shè)備，單套購置費在 6000 元左右，平均算下來，能節(jié)省 7 成人力成本。

　　在公司的鼓勵下，田追子團隊就像開了掛一樣，又陸續(xù)開發(fā)出自動攬收及驛站入庫拍照多功能智能掃描機、傳送帶自動稱重攬收上下車設(shè)備單線/雙線、傳送帶自動稱重攬收+自動上車一次性掃描設(shè)備、簡易便攜式自動攬收臺、便攜式自動攬收掃描箱等多種自動化設(shè)備。

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　　田追子和他的視覺自動掃碼攬收設(shè)備

　　此外，田追子還研發(fā)了三種國內(nèi)獨有的系統(tǒng)和設(shè)備，正在報批專利。

　　這些發(fā)明，讓田追子自掏腰包前后花了 20 多萬，但他并不在乎，他說自己早已實現(xiàn)當年月入 2 萬的誓言，有足夠的自由去讓腦海中的點子化為現(xiàn)實。

　　不久前，田追子和小伙伴還把研發(fā)的所有產(chǎn)品搬到了淘寶上，開了一家名為“榕E智慧物流研創(chuàng)店”的店鋪，雖然目前只做了兩單生意，但他覺得做個佛系賣家也不錯，不做推廣營銷，把產(chǎn)品賣給真正有需求的有緣人。