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　　科技界最近發(fā)生了一件事，這事兒還扯上了美國國防部，鬧出了不小的風(fēng)波。

　　事情是這樣的，谷歌員工發(fā)表公開信反對參與美國國防部的人工智能項(xiàng)目，已有超過 3100 人簽名。這封公開信的訴求為：谷歌不應(yīng)卷入戰(zhàn)爭，谷歌及其供應(yīng)鏈生態(tài)永應(yīng)不發(fā)展戰(zhàn)爭科技。請求公司撤出美國國防部項(xiàng)目 Project Maven。

　　外媒爭先恐后對此事進(jìn)行了報(bào)道：

1. 五角大樓使用 Google 的 TensorFlow API，以此來分析無人機(jī)鏡頭拍攝到的畫面。

   

　　
2. 谷歌控股母公司的執(zhí)行董事會成員，該公司前執(zhí)行董事長 Eric Schmidt，同時(shí)也擔(dān)任國防創(chuàng)新委員會（Defence Innovation Board）的成員。

　　3.  美國國土安全部斥資 150 萬美元與谷歌及其眾包競賽平臺 Kaggle 合作，尋找新的算法來識別由機(jī)場安全機(jī)構(gòu)掃描儀檢測到的物體。

　　事件一出，立馬有外部反對人士稱，盡管公司應(yīng)該聽取員工的意見，但是員工也應(yīng)該清楚，公司作為一個(gè)管理型組織，不應(yīng)該用民主的方式?jīng)Q策。由此可見，反對人士的意見正好反應(yīng)了他對谷歌文化的無知，“透明”是谷歌核心文化理念之一。

　　什么是透明的企業(yè)文化呢？說白了就是文化氛圍支持員工和高層管理人員進(jìn)行各種形式的公開交流。很多企業(yè)就算有類似的形式，但是文化不支持，員工見了管理層也不敢說什么。確實(shí)，透明能培育出正直、負(fù)責(zé)和公開的文化，而不是企業(yè)員工間相互流傳的猜測與猜疑。讓團(tuán)隊(duì)之間充滿了焦慮與不信任感。

　　好的企業(yè)文化能夠建立人與人之間彼此需要的連結(jié)，這種連結(jié)能夠給人力量與生氣。但也有分析人士在媒體中指出，熟知信件內(nèi)容的多名谷歌員工僅在匿名條件下發(fā)聲，這表示出他們可能還是擔(dān)心被揪出來秋后算賬。可是公開信發(fā)出后，超過 3100 人簽名，證明員工對矛盾和沖突的認(rèn)同度非常高，他們愿意參與、愿意討論。

　　谷歌員工敢這樣明目張膽地和公司管理層唱反調(diào)，主要原因是谷歌員工覺得“自己不一樣”。在收到公開信后，谷歌相關(guān)發(fā)言人給《紐約時(shí)報(bào)》的一份聲明顯示，首先認(rèn)可員工與公司公開交流這一形式。將其定性為“非常重要而且有益”。但他并沒有提到任何為該項(xiàng)目踩剎車的計(jì)劃。聲明也強(qiáng)調(diào)，五角大樓使用的技術(shù)可以用于“任何谷歌云服務(wù)的客戶”，而且只會用于“非攻擊目的”。

谷歌發(fā)言人表示，我們長期與政府機(jī)構(gòu)合作提供技術(shù)解決方案。這個(gè)特定的項(xiàng)目是國防部的試點(diǎn)項(xiàng)目，提供開源 TensorFlow APIs。該技術(shù)能夠標(biāo)記圖像，并且僅用于非冒犯性用途。機(jī)器學(xué)習(xí)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用自然引起關(guān)注。我們正在內(nèi)部和其他人積極討論這個(gè)重要議題，因?yàn)槲覀儗⒗^續(xù)圍繞開發(fā)和使用我們的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)制定政策和保護(hù)措施。

　　我們透過谷歌員工公開信本身，來看看究竟是什么引發(fā)了谷歌內(nèi)部的爭論。

　　美國國防急需擁抱硅谷科技公司

　　首先，美國國防部項(xiàng)目 Project Maven 背景了解一下。

　　反恐戰(zhàn)爭中，恐怖組織通過購買而獲得實(shí)施恐怖主義襲擊所需要的技術(shù)，其對先進(jìn)技術(shù)的使用引發(fā)美國國防部反思，尤其對比美國國防系統(tǒng)相對落后的信息技術(shù)。在 2000 年至 2008 年間，科技互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展和美國國防信息技術(shù)的老態(tài)龍鐘形成鮮明對比。美國國防部是知名的官僚機(jī)構(gòu)，其官僚文化根深蒂固，創(chuàng)新的阻力和難度可想而知。“我們沒有動力去擁抱風(fēng)險(xiǎn)。”類似這樣的說法，早已是國防部各級人員的共識。

　　在此背景下，各類項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，希望能夠打破僵化官僚與守舊文化，Project Maven 是其中之一。前文中提到的谷歌控股母公司執(zhí)行董事會成員，同時(shí)也擔(dān)任國防創(chuàng)新委員會的成員，這也可以被視為是美國國防部吸納專業(yè)科技董事會角色的重要舉措。

　　為什么美國國防部的項(xiàng)目 Project Maven 會找到硅谷科技巨頭谷歌公司？主要是為了獲得前沿技術(shù)，需要商用技術(shù)創(chuàng)新來解決國防需求。其實(shí)美國國防部的思維也很簡單，缺啥買啥唄，買買買，不差錢。

　　人工智能戰(zhàn)爭算法首當(dāng)其沖

　　目前，美國空軍正在采取行動，將人工智能納入其運(yùn)作，美國國防部早已經(jīng)發(fā)現(xiàn)人工智能技術(shù)滿足軍事情報(bào)的各項(xiàng)需求。他們的第一個(gè)項(xiàng)目就是 Project Maven，將使用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)來快速篩選無人機(jī)拍攝的畫面，收集有用的情報(bào)。早在 2017 年 4 月美國國防部常務(wù)副部長就簽署備忘錄推出 Project Maven，啟動無人機(jī)全動態(tài)視頻人工智能算法項(xiàng)目，以提高無人機(jī)視頻處理、發(fā)掘與分發(fā)過程的自主化水平。

　　這一項(xiàng)目利用人工智能算法，將無人機(jī)戰(zhàn)場上獲得的海量數(shù)據(jù)通過機(jī)器學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行分析與挖掘，轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的行動情報(bào)和軍事洞見，開啟了人工智能軍事應(yīng)用的先河，是美國國防部戰(zhàn)場人工智能技術(shù)應(yīng)用進(jìn)程的重要里程碑。

　　Project Maven 備忘錄

　　目前讓人頭痛的問題是，分析人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間或者數(shù)小時(shí)來觀看視頻，以找到有價(jià)值的內(nèi)容。如果項(xiàng)目成功應(yīng)用成功，將會降低軍事情報(bào)人員的時(shí)間成本。

　　實(shí)際上，美國國防部對人工智能并不陌生：

• 2017 年 4 月，空軍展示了一種能夠自行運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)性F-16 戰(zhàn)斗機(jī)。

• 2017 年 5 月，美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)開始測試一種遙控機(jī)槍機(jī)器人，并表示希望自動化。這均意味著美國希望在現(xiàn)在正在進(jìn)行的人工智能軍備競賽中領(lǐng)先對手。

• Project Maven 被稱為探路者型項(xiàng)目，也成為我們熟知的“試點(diǎn)項(xiàng)目”。

　　美國國防部的態(tài)度已經(jīng)表達(dá)得很清楚——全面擁抱人工智能。而谷歌員工明確公開反對參與的，也是項(xiàng)目 Project Maven。

　　亞馬遜、谷歌、微軟搶政府訂單

　　在云服務(wù)方面，美國國防部也找硅谷科技公司合作，其中就包括谷歌。此外，亞馬遜曾面向美國國防部不遺余力地宣傳其圖像識別研究成果，微軟早前已與美國政府簽訂了云服務(wù)合同，能夠?yàn)檐娛潞蛧罊C(jī)構(gòu)處理機(jī)密信息?，F(xiàn)在谷歌員工公開表示不接受美國國防部這一超級大客戶的訂單，而微軟和亞馬遜對于美國國防部的訂單卻是非常熱情，兩種情況形成了鮮明的對比。

　　為了云服務(wù)，美國國防部還你定了向科技企業(yè)采購云服務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃——與企業(yè)合作型國防基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)（Joint Enterprise Defense Infrastructure Cloud）。美國國防部當(dāng)然知道云服務(wù)在未來戰(zhàn)爭中的基礎(chǔ)性重要意義，向擁有該技術(shù)的行業(yè)巨頭購買無疑是最好的選擇。問題在于是買哪一家，只買一家，還是幾家一起買。

　　該專項(xiàng)計(jì)劃旨在使用云基礎(chǔ)設(shè)施來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和提高安全性，幫助國防部門擁有更好的信息共享和計(jì)算能力，從最小作戰(zhàn)單位到指揮官都能夠利用成果在戰(zhàn)爭中獲得實(shí)時(shí)信息，更好地為作戰(zhàn)決策。值得一提的是，美國國防部在宣傳這個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)候，提到了“減少作戰(zhàn)人員傷亡”等。可眾所周知，除了制造死亡機(jī)器外，國防部不會用它搞其他事情。而這次，國防部首席管理官約翰吉布森（國防部三號人物僅次于部長副部長）在回答媒體問題時(shí)，直言這次合作的部分原因是為了“提高殺傷力和作戰(zhàn)準(zhǔn)備”。

　　另外有說法稱，谷歌也會與亞馬遜、微軟競爭美國國防部開出的巨額訂單。我們暫時(shí)無法確認(rèn)這種說法是否屬實(shí)，但可以知道的是，過去谷歌一直對采取軍事項(xiàng)目持謹(jǐn)慎態(tài)度，并竭力避免成為軍事工業(yè)的一部分，這種觀念甚至成為公司不成文的共識。舉個(gè)例子：2013 年，在收購了與軍事研究機(jī)構(gòu)有聯(lián)系的機(jī)器人公司之后，谷歌曾拒絕了國防高級研究計(jì)劃局（DARPA）的資金。

　　一些業(yè)內(nèi)觀察人士還說，與企業(yè)合作型國防基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)計(jì)劃旨在提供云服務(wù)解決方案，以支持國防部的非保密、秘密和絕密要求。而美國國防部開出的云服務(wù)訂單，總額可能會達(dá)到 20 億美元。大家可以腦補(bǔ)一下畫面，美國某個(gè)科技公司在官網(wǎng)貼出寫著“美國國防部云服務(wù)唯一合作伙伴企業(yè)”的宣傳頁，這看起來是不是很恐怖？科技公司參與戰(zhàn)爭，這宣傳究竟是正面還是負(fù)面？

美國空軍想把人工智能技術(shù)引入到情報(bào)工作中

　　此外還有一點(diǎn)，中國的人工智能投資者也需要注意。負(fù)責(zé)國防情報(bào)局作戰(zhàn)支持的主管曾向路透社透露，他們注意到類似的圖像識別技術(shù)由硅谷科技公司研發(fā)，也會被軍事敵對方所用。所以從 2012 年開始，研究機(jī)構(gòu)（CB Insights）便開始追蹤由中國投資、在美國發(fā)展的人工智能科技公司，數(shù)量達(dá)到了 29 家。這位主管還認(rèn)為，當(dāng)中國投資一家開發(fā)先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，美國需要承受機(jī)會成本，因?yàn)橹袊ㄍ顿Y方）可能禁止這家公司與美國國防部合作。

　　總結(jié)

　　這封公開信會對谷歌內(nèi)部造成多大影響還有待觀察，谷歌與政府之間的微妙博弈肯定也還會持續(xù)。但關(guān)鍵在于，谷歌是否能探尋出科技公司的人工智能技術(shù)與現(xiàn)代國防軍事的邊界究竟在哪里，以及該如何對這樣的邊界加以控制。經(jīng)常聽人說科技沒有國界，可軍事的存在其實(shí)就是國界的存在，這將是一個(gè)上升到人類未來與科技未來的大議題。