如何讓自己的技能變現(xiàn)？

還是那句話，本質(zhì)上來說，技術(shù)人是手藝人，有手藝的人就能做出別人做不出來的東西，而付費(fèi)也是一件很自然的事了。那么，這個(gè)問題就成了，如何讓自己的“手藝”更為值錢的問題了。

一.千里之行，積于跬步

任何一件成功的大事，都是通過一個(gè)一個(gè)的小成功達(dá)到的。所以，你得確保你有一個(gè)一個(gè)的小成功。

具體說來，首先，你得讓自己身邊的人有求于你，或是向別人推薦你。這就需要你能夠掌握大多數(shù)人不能掌握的技能或技術(shù)，需要你更多地學(xué)習(xí)，并要有更多的別人沒有的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。

一旦你身邊的人開始有求于你，或是向別人推薦你，你就會(huì)被外部的人注意到，于是其他人就會(huì)付費(fèi)來獲取你的幫助。而一旦你的幫忙有效果的話，就會(huì)產(chǎn)生效益，無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都會(huì)為你開拓更大的空間。

你也會(huì)因?yàn)檫@樣的正向反饋而鼓勵(lì)自己去學(xué)習(xí)和鉆研更多的東西，從而得到一個(gè)正向的循環(huán)。而且這個(gè)正向循環(huán)，一旦開始就停不下來了。

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二.關(guān)注有價(jià)值的東西

什么是有價(jià)值的東西？價(jià)值其實(shí)是受供需關(guān)系影響的，供大于求，就沒什么價(jià)值，供不應(yīng)求，就有價(jià)值。這意味著你不僅要看到市場，還要看到技術(shù)的趨勢，能夠分辨出什么是主流技術(shù)，什么是過渡式的技術(shù)。當(dāng)你比別人有更好的嗅覺時(shí)，你就能起動(dòng)得更快，也就比別人有先發(fā)優(yōu)勢。

關(guān)于市場需求。要看清市場，就需要看看各個(gè)公司在做什么，他們的難題是什么。簡單來說，現(xiàn)在的每家公司無論大小都缺人。是真的缺人嗎？中國是人口大國，不缺寫代碼搬磚的，真正缺的是有能力，能夠解決技術(shù)難題的人，能夠提高團(tuán)隊(duì)效率的人。所以，從這些方面思考，你會(huì)知道哪些技能才是真正的“供不應(yīng)求”，這樣可以讓你更有價(jià)值。

關(guān)于技術(shù)趨勢。要看清技術(shù)趨勢，你需要了解歷史，就像一個(gè)球運(yùn)動(dòng)一樣，你要知道這個(gè)球未來運(yùn)動(dòng)的地方，是需要觀察球的已經(jīng)完成運(yùn)動(dòng)的軌跡才知道的。因此，了解技術(shù)發(fā)展軌跡是一件很重要的事。要看一個(gè)新的技術(shù)是否順應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢，你需要將一些老技術(shù)的本質(zhì)吃得很透。

因此，在學(xué)習(xí)技術(shù)的過程一定要多問自己兩個(gè)問題：“1. 這個(gè)技術(shù)能夠解決什么問題？為什么別的同類技術(shù)做不到？2. 為什么是這樣解決的？有沒有更好的方式？”另外，還有一個(gè)簡單的判斷方法，如果一個(gè)新的技術(shù)順應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢，那么在這個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，后面一定會(huì)有大型的商業(yè)公司支持，這類公司支持得越多，就說明你越需要關(guān)注。

三.找到能體現(xiàn)價(jià)值的地方

在一家高速發(fā)展的公司中，技術(shù)人員的價(jià)值可以達(dá)到***化。

試想，在一家大公司中，技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)已經(jīng)定型，基本上沒有什么太多的事可以做的。而且對于已經(jīng)發(fā)展起來的大公司來說，往往穩(wěn)定的重要性超過了創(chuàng)新。此外，大公司的高級技術(shù)人員很多，多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少，所以你的價(jià)值很難被體現(xiàn)出來。

而剛起步的公司，業(yè)務(wù)還沒有發(fā)展成熟，公司的主要精力會(huì)放在業(yè)務(wù)拓展上，這個(gè)時(shí)候也不太需要***的技術(shù)，所以，技術(shù)人員的價(jià)值也體現(xiàn)不出來。

只有那些在高速發(fā)展的公司，技術(shù)人員的價(jià)值才能被***化地體現(xiàn)出來。比較好的成長路徑是，先進(jìn)入大公司學(xué)習(xí)大公司的技術(shù)和成功的經(jīng)驗(yàn)方法，然后找到高速成長的公司，可以實(shí)現(xiàn)自己更多的價(jià)值。當(dāng)然，這里并不排除在大公司中找到高速發(fā)展的地方。

四.動(dòng)手能力很重要

成為一個(gè)手藝人，動(dòng)手能力是很重要的，因?yàn)樵诮鉀Q任何一個(gè)具體問題的時(shí)候，有沒有動(dòng)手能力就成為了關(guān)鍵。代碼里全是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是魔鬼，只有了解了細(xì)節(jié)，你才能提出更好或是更靠譜的并可以落地的解決方案。而不是一些籠統(tǒng)和模糊的東西。這太重要了。

五.關(guān)注技術(shù)付費(fèi)點(diǎn)

技術(shù)付費(fèi)點(diǎn)基本體現(xiàn)在兩個(gè)地方，一個(gè)是，能幫別人“掙錢”的地方；另一個(gè)是，能幫別人“省錢”的地方。也就是說，能夠幫助別人更流暢地掙錢，或是能夠幫助別人提高效率，能節(jié)省更多的成本，越直接越好。而且這個(gè)技術(shù)或解決方案***還是大多數(shù)人做不到的。

六提升自己的能力和經(jīng)歷

付費(fèi)的前提是信任，只有你提升自己的能力和經(jīng)歷后，別人才會(huì)對你有一定的信任，才會(huì)覺得你靠譜，才會(huì)給你機(jī)會(huì)。而這個(gè)信任需要用你的能力和經(jīng)歷來填補(bǔ)。比如，你是一個(gè)很知名的開源軟件的核心開發(fā)人員，或是你是某知名公司核心項(xiàng)目的核心開發(fā)人員，等等。

七.找到有價(jià)值的信息源

信息社會(huì)，如果你比別人有更好的信息源，那么你就可以比別人成長得更快。對于技術(shù)人員來說，我們知道，幾乎所有的技術(shù)都源自西方世界，所以，你應(yīng)該走到信息的源頭去。

如果你的信息來自朋友圈、微博、知乎、百度或是今日頭條，那么你完蛋了。因?yàn)檫@些渠道有價(jià)值的信息不多，有營養(yǎng)的可能只有 1%，而為了這 1%，你需要讀完 99% 的信息，太不劃算了。

八.輸出觀點(diǎn)和價(jià)值觀

真正偉大的公司或是產(chǎn)品都是要輸出價(jià)值觀的。只有輸出了更先進(jìn)的價(jià)值觀，才會(huì)獲得真正的影響力。但是，你要能輸出觀點(diǎn)和價(jià)值觀，并不是一件容易的事，這需要你的積累和經(jīng)歷，而不是一朝之功，需要長期積累。因此，如果想要讓你的技能變現(xiàn)，這本質(zhì)上是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。

九.朋友圈很重要

一個(gè)人的朋友圈很重要，你在什么樣的朋友圈，就會(huì)被什么樣的朋友圈所影響。如果你的朋友圈比較優(yōu)質(zhì)，那么給你介紹過來的事兒和活兒也會(huì)好一些。

優(yōu)質(zhì)的朋友圈基本上都有這樣的特性。

這些人都比較有想法、有觀點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)也比較豐富；

這些人涉獵的面比較廣；

這些人都有或多或少的成功；

這些人都是喜歡折騰喜歡搞事的人；

這些人都對現(xiàn)狀有些不滿，并想做一些改變；

這些人都有一定的影響力。

***有個(gè)關(guān)鍵的問題是，物以類聚，人以群分。如果你不做到這些，你怎么進(jìn)入到這樣的朋友圈？

總之，就一句話，會(huì)掙錢的人一定是會(huì)投資的人。最寶貴的財(cái)富并不是錢，而是你的時(shí)間，時(shí)間比錢更寶貴，因?yàn)殄X你不用還在那里，而時(shí)間你不用就浪費(fèi)掉了。你把你的時(shí)間投資在哪些地方，就意味著你未來會(huì)走什么樣的路。所以，利用好你的時(shí)間，投到一些有意義的地方吧。