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十年后,曾和你一同寫代碼的人,會(huì)如何?

新聞

從業(yè)10年之后,回頭看看當(dāng)年和你在同一家公司寫代碼的同齡人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家走上了完全不同的人生:

混跡好的,可能已經(jīng)是某上市公司CTO,新聞報(bào)道常常露出;

混跡不好的,可能正在遭遇所謂的“35歲職場危機(jī)“:不跳槽,上升空間被年輕人壟斷;跳槽,沒有好的“買家“。

說起技術(shù)人,我們都認(rèn)同:能做技術(shù)的,都是人群中最聰明的那撥人。

但也說句技術(shù)人不怎么愛聽的話:我們的人生之路越走越窄,往往不是因?yàn)椴粔蚵斆?;而是因?yàn)楦窬植粔颍驗(yàn)檎J(rèn)知界限的差異。

何為格局?一句簡單的描述:見多識(shí)廣+開放心態(tài)。  

之前在看IT圈一位知名老師的直播,當(dāng)他在講他認(rèn)為“對于一名技術(shù)從業(yè)人員,應(yīng)該關(guān)注很多技術(shù)以外的東西,比如商業(yè),知道公司如何掙錢;比如產(chǎn)品,知道什么是好的產(chǎn)品;比如戰(zhàn)略,知道公司要從哪里往哪里去;而不應(yīng)該局限在代碼寫得是否***“的時(shí)候,評(píng)論區(qū)有年輕人在冷嘲熱諷:技術(shù)人員懂那么多,代碼如何寫得好?

但你看到行業(yè)里做到***位置的CTO,他們在談?wù)摰眠€是單純的技術(shù)問題嗎?比如:

 

 

360高級(jí)副總裁 譚曉生


他會(huì)聊到:要想當(dāng)一個(gè)好的CTO,要學(xué)會(huì)跨界,要能夠跳出技術(shù)看技術(shù),培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思考能力,世界已經(jīng)不是那個(gè)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵“的時(shí)代了,而是“不想當(dāng)廚子的裁縫不是好司機(jī)“的多維時(shí)代。

愛奇藝CTO 湯興


他會(huì)聊到:懂技術(shù)是根本,CTO存在的核心價(jià)值是擁有技術(shù)性視野;懂戰(zhàn)略是未來,要有長遠(yuǎn)眼光和部署;懂商業(yè)是基石,知道企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值;懂管理是動(dòng)力,和高管團(tuán)隊(duì)合作,共同管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

花蝦金融CEO、前宜人貸CTO 段念


他會(huì)聊到:所有技術(shù)決策的決定都是基于組織目標(biāo)作為判斷依據(jù)的,技術(shù)管理者關(guān)心的不應(yīng)該僅僅是技術(shù)本身,而是如何讓技術(shù)本身在合適的水平上。

美團(tuán)技術(shù)學(xué)院院長 劉江

他會(huì)聊到:別把技術(shù)太當(dāng)回事兒;別把技術(shù)不當(dāng)會(huì)兒事。

 

注:以上摘在CTO訓(xùn)練營&CTO俱樂部的部分活動(dòng)分享。

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不要以為隨著時(shí)間的增長,你的人生閱歷就會(huì)越來越豐富,格局就會(huì)越來愈大,也許增長的只是你的年齡。有人說:工作時(shí)間決定一個(gè)人的飯碗,業(yè)余時(shí)間決定一個(gè)人的成就。那技術(shù)人的業(yè)余時(shí)間除了看書、鍛煉、陪家人,還能做些什么對現(xiàn)在有益、對未來更有益的事情呢?

如果你還愿意為自己和未來做一點(diǎn)投資,推薦下面的活動(dòng),它肯定不會(huì)讓你“出任CEO,迎娶白富美,走上人生***”,但一定會(huì)比你處處diss、質(zhì)疑卻不愿為未來付出實(shí)質(zhì)性的努力要強(qiáng),甚至比你每天多加一兩個(gè)小時(shí)的班要更有收獲,學(xué)習(xí)的意義也就在此。

截圖.png

 

CTO俱樂部,一個(gè)面向技術(shù)管理者的線下社群組織,重點(diǎn)為技術(shù)管理者提供新&熱技術(shù)的學(xué)習(xí)、技術(shù)管理的認(rèn)知以及技術(shù)周邊知識(shí)的延展,最重要的是和志同道合的人共同切磋,不定期的邀請行業(yè)里的技術(shù)專家、知名技術(shù)管理者做客公開課,并且走入BAT、360、美團(tuán)、京東、科大訊飛、微博、摩拜等企業(yè)做文化及技術(shù)交流。

以下摘選近期的幾次活動(dòng): 

什么樣的人適合來?

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程師、架構(gòu)師、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、中小型企業(yè)CTO等,需要解決:

  •  在管理上遭遇管理瓶頸,需要自我提升;

  •  向業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)換,需要思維升級(jí);

  •  由一線技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者,需要提升管理能力。

與一群有共同理想的人攜手,分享交流各自的知識(shí)結(jié)構(gòu),兼顧工作與生活,拓展自己的人脈圈子。你想成為什么樣的人,就應(yīng)該離這樣的人更近一些。

***,你要知道,好的活動(dòng)一定是有費(fèi)用的,沒有費(fèi)用就無法保證持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出、無法請到優(yōu)質(zhì)的老師投入時(shí)間、無法讓大家的體驗(yàn)更好;如果你參加了,就會(huì)覺得活動(dòng)很不錯(cuò),完全值得你投入一點(diǎn)時(shí)間和一年2000元的money;如果你希望參加免費(fèi)的活動(dòng),可以多看幾本書、多約幾個(gè)同行聊聊天。 

如何加入CTO俱樂部

1. 掃面下方二維碼,留下報(bào)名信息,工作人員會(huì)主動(dòng)聯(lián)系

2. 學(xué)習(xí)周期:自報(bào)名下一個(gè)月至次年當(dāng)月,共計(jì)12個(gè)月

3. 學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京

4. 費(fèi)用情況:普通會(huì)員 2000元,高級(jí)會(huì)員6880元,VIP會(huì)員9880元。

5. 官網(wǎng):http://club.51cto.com

報(bào)名咨詢:15201297516(微信)

 

 

 

 

 

 

責(zé)任編輯:KOL 來源: CTO俱樂部
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