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22樓跳下,猝然離世!摧毀一個IT創(chuàng)業(yè)者有多容易?

新聞
這幾天,整個互聯(lián)網在瘋狂轉發(fā)一張截圖,8 月 7 日晚間,又一位創(chuàng)業(yè)者從 22 樓縱身跳下,猝然離世。

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這位阿甘名叫甘來,是騰訊前員工,離職創(chuàng)業(yè)后經歷兩次失敗,在第三家公司尚未成功之際,他選擇用跳樓的方式結束了自己的生命。

甘來旗下的 3 家公司,2 家是法人

我們無法確切知道,他輕生時到底在想什么,但可以肯定的是:選擇自殺這種極端方式,可見他承受了多么大的壓力。

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甘來最后一條朋友圈

令人扼腕的是:谷安天下&安全牛創(chuàng)始人李華因病不治在同一天結束了自己的生命。

僅一天時間,兩位創(chuàng)業(yè)者與世長辭,我們不禁想問:是什么輕易摧毀了這兩個成年人?

甘來創(chuàng)業(yè)的起點其實比別人高,因為 BAT 出來的創(chuàng)業(yè)者大多能靜下心腳踏實地堅持做一個領域。

甘來前后做了三家公司,前兩家失敗后,眼看第三家就要成功了。

今年年初,他曾告訴法蘭互動投資人&Tap4Fun 創(chuàng)始人楊祥吉:你投了兩次,第三家公司終于要成功了,等成功以后送你股份,感謝你在人生低谷的時候給予幫助。

官方介紹資料顯示,深圳法蘭互動科技有限公司創(chuàng)立于 2014 年,團隊核心成員均為騰訊、金山、Gameloft、動視暴雪等著名游戲公司骨干員工。

公司共獲得過 4 次融資,但危機在 2017 年 5 月左右開始顯現(xiàn):

  • 2017 年 5 月,時任總經理和執(zhí)行常務董事退出,同時退出的還有兩名監(jiān)事,新增譚明禮為法定代表人。
  • 2017 年 7 月,指定聯(lián)系人由甘來改為褚慶玲。
  • 2018 年 2 月,公司進入破產清算流程。

法蘭游戲現(xiàn)法人譚明禮表示:“法蘭游戲這家公司應該是之前就清算掉了,現(xiàn)在已經不做了,甘來離開做了其他的公司,他也不在這家公司了。”至于法蘭游戲破產清算的直接原因,他稱不便透露。

身邊人透露:甘來一直面臨巨大的壓力,投資人、家人、合作伙伴、自身、員工,他們都在給甘來壓力。

試想:員工的壓力大多是生活中的,老板的壓力不僅要解決自己生活中的,還要兼顧手下每一個員工,即便自己負債,也要借錢借貸維持員工生計,沒經歷過的人是很難體會到的,壓根沒有感同身受這回事,冷暖自知吧。

尤其,甘來所在的游戲行業(yè),近幾年競爭早就到了白熱化。

游戲公司表面上光鮮亮麗,背后都靠高強度的工作和快速的工作節(jié)奏支撐。無論是改版、運營、營銷,都面臨著巨大的壓力,加班早就成了一種常態(tài)。

創(chuàng)業(yè),本就是九死一生的選擇?,F(xiàn)在,大環(huán)境下融資越來越難,跑路、收購、倒閉、負債……很多創(chuàng)業(yè)者不堪壓力,抑郁癥、輕生、猝死接踵而至:

  • 2018 年 1 月 25 日,曾被稱為天才創(chuàng)業(yè)少年的茅侃侃因資金鏈斷裂自殺身亡。
  • 2018 年的 1 月,手游開發(fā)者冒朝華,因突發(fā)腦溢血搶救無效不幸去世。
  • 2017 年,咖啡陪你的創(chuàng)始人姜勛,因公司陷入資金危機,在家里洗手間中自殺。
  • 2016 年 10 月,春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼 CEO 張銳常常熬夜加班,以致最后突發(fā)心肌梗塞,過勞猝死。
  • 2014 年 2 月,比特幣交易平臺 FirstMeta 的 28 歲 CEO Autumn Radtke 自殺身亡,原因未知。
  • 2013 年 1 月的時候,硅谷電商網站 Ecomom 47 歲的創(chuàng)始人 Jody Sherman 結束了自己的生命。
  • ……
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“每天吃不好睡不好,晚上睡前會擔心資金鏈斷了怎么辦。”去世前張銳曾說。

任正非曾說:“你不當 CEO,不會理解有些 CEO 為何要自殺。”

作為創(chuàng)業(yè)者,在公司你是老板,幾十張嘴等著吃飯,不能隨便暴露情緒;回到家里,上有老下有小更不能怠慢。

唯一屬于自己的,只有當小破車停在車庫,點一根煙,一個人在車里的時間。

人到中年,一睜開眼睛,都是要依靠你的人,卻沒有你可以依靠的人,何況你還是個創(chuàng)業(yè)的中年人。

這個時代的創(chuàng)業(yè)者,能活著太不容易了。

法制周報曾提到一份公開資料:自 20 世紀 80 年代以來,中國已有 1200 多名企業(yè)家因為自己擺脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。

曾有人針對 242 位創(chuàng)業(yè)者進行調查,結果顯示:其中 49% 的創(chuàng)業(yè)者都有不同程度的心理疾病。其中占比最高的是抑郁癥,其次是注意力缺陷障礙以及焦慮癥。

00 后創(chuàng)業(yè)、90 后財富自由、80 后人生贏家……人們越來越多的噱頭,創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境卻越來越惡劣。

行業(yè)迭代越來越快,昨天還是獨角獸的公司,今天就被傳出被低價收購;上一秒還說某個行業(yè)是風口期,下一秒就說紅利期已經過了。

再去暢想做大做強難于上青天,現(xiàn)在大家想的都是:如何活下去。

柳傳志剛開始創(chuàng)業(yè)時,他說“差點兒嚇出神經病來”;真格基金的徐小平自曝患過兩次抑郁癥;毛大慶在萬科轉型最艱難時期正值患上抑郁癥。

華為初創(chuàng)時期,任正非每天工作 16 個小時以上,吃住都在辦公室,盡管先后歷經愛將背叛、母親逝世、港灣“搶食”、思科訴訟、核心骨干流失、得抑郁癥……但回到公司,任正非還是像個硬漢一樣,帶著員工跑一線。

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2008 年京東面臨倒閉的危險,劉強東一天見五個投資人,被拒絕無數(shù)次后,劉強東一夜急出了白發(fā),他說“對兄弟們那種愧疚、和痛苦一擁而上。”

老板就是全公司里最沒安全感的人,卻要讓全公司的人都有安全感。馬云到現(xiàn)在還說自己睡不著覺。

電影《怦然心動》里說:這世上,有人住高樓,有人在深溝,有人光萬丈,有人一身銹。可真相不過是,那些住高樓、光萬丈的人,只是將一身銹,妥帖地藏好了。

羅振宇說過:我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中,沒有人告訴什么是對的,什么是錯的,該往哪里去。你必須孤獨地做一個決定,然后以自己的生命和全副身家去承擔結果。

無時無刻的焦慮和壓力,是每個創(chuàng)業(yè)者的必經之路,但是扛住壓力,或許就成功了呢?創(chuàng)業(yè)者一定要有“失敗了從頭再來”的勇氣!

想想褚時?。?1 歲家庭美滿事業(yè)有成;70 歲,女兒自殺;71 歲,被判無期徒刑;74 歲,保外就醫(yī);75 歲,承包 2000 畝荒山創(chuàng)業(yè);84 歲,東山再起身家上億。

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茅侃侃曾坦言:84 年前后這批創(chuàng)業(yè)者沒有 60、70 后老一輩的隱忍和堅韌。他們是練出來的,達到了一定的高度。

年齡小的話,眼光、格局都想得不夠長遠。一定是有很多不一樣的,因為沉淀不夠。

一個企業(yè)家應該具有王石評論褚時健那樣的品質:“衡量一個人的成功,不是看他登到頂峰的高度,而看他跌到低谷的反彈力。”在這個商業(yè)世界里,活著才意味著能夠享用名利和成功,生命才是本錢!

祝愿每位創(chuàng)業(yè)者都能在增量資金斷崖式下跌的資本寒冬,盡快解決輸血和造血難題,度過這個至暗時刻。

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看完上文,我想很多人仍會向往著有一天自己創(chuàng)業(yè),程序員更是如此。如果你想創(chuàng)業(yè),那么該怎樣創(chuàng)業(yè)、需要有哪些準備、自己還有什么不足等等這些問題你考慮過嗎?下面是周鴻祎在接受某媒體采訪時給程序員上的創(chuàng)業(yè)課。

談談程序員的創(chuàng)業(yè)

程序員創(chuàng)業(yè)的特別之處

關于程序員創(chuàng)業(yè),我之所以愿意談我的觀點,是因為我是程序員出身,也是從小公司做起來的,我自認為對待很多程序員個人包括共享軟件作者和一些小網站還是很好的。我希望分享一些經驗和體會。

首先,我想說的是聰明人不一定能成功,很多程序員很聰明,但我一看就知道他們不會成功。

因為我看到了一些問題,而且現(xiàn)在太多程序員存在很多誤解。因此,我希望把我的觀點告訴程序員。

或許有一些程序員能夠清醒,某個人可能因為我的某一句話有了感覺,對他以后的成長產生了幫助,這就足夠了。

要知道,程序員總是以為自己優(yōu)秀所以就能成功,其實不是。

中國的程序員大部分是盲目的:看看一些論壇就能夠感覺到,要么有一群人自我感覺極端的良好,以專家自居,要么就是一群藍領埋怨公司和社會環(huán)境不行,待遇不好。

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應該說,中國程序員創(chuàng)業(yè)的成功率也是很低的。放眼望去,中國互聯(lián)網成功的人士有幾個是真正寫過十年軟件的。事實上,現(xiàn)狀和我們所能聽到的媒體宣傳的故事很不一樣。

很多程序員的最高理想就是寫一個共享軟件,一年可以掙幾百萬。但我希望談的不是告訴程序員如何掙錢,掙錢很容易,而是要告訴程序員如何去創(chuàng)業(yè)。

比如雖然 FlashGet 的作者收入很高,衣食無憂,但從創(chuàng)業(yè)的角度看,它并沒有以商業(yè)公司的方式創(chuàng)業(yè)成功。

程序員在創(chuàng)業(yè)方面的欠缺

首先,我看到中國程序員的合作心態(tài)非常缺乏,我認為這是中國程序員最大的問題,當然這是有很多原因的。

大家經常說這句話:態(tài)度決定一切。但事實上好程序員基本上都比較傲氣,因為程序員往往會覺得自己在做世界上一件十分偉大的事情,這就是驅動機器,修改一行代碼,機器就能夠工作,可以產生各種不同的行為。

這很容易會讓程序員產生一種錯覺,認為自己可以 Control Everything。

程序員的自信在編程上是非常需要的,但不是適合一切場合。

如果我們不說這些,可能很多程序員到現(xiàn)在還不知道自己錯在哪里,仍然認為自己是 King of the World。

事實上,程序員的能力只是控制了一個機器。但創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕對不夠的,他還需要和合作伙伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環(huán)境打交道。

很多程序員因為已經習慣了和機器打交道,不善于也不愿意其他的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛,市場很簡單啊,管理也很簡單啊,”我認為這種心態(tài)是非常害人的。

程序員還是一個很固執(zhí)的人群,他覺得自己是機器的統(tǒng)帥,因此不會靈活,不會妥協(xié)。

我當時也喜歡寫程序,但我知道如果自己沉迷于寫程序,肯定沒戲,所以是逼著自己改變角色。

優(yōu)秀的程序員不要自負

我曾收到幾封程序員的來信,有一封信中大意說“我是個如此優(yōu)秀的程序員,為什么我就不能成功呢,請你指點。這里有我的 Blog 地址,看完你就會了解我了。”

我想說的是:如果真的希望別人幫忙,就要把情況真實的說出來,而不是上來就說自己很優(yōu)秀,這種語言就會讓別人覺得很不舒服,不是很好的交流方式。我還真看了那個 Blog,但看完之后,覺得這個程序員就是一個空想狂。

可以說,很多程序員實際上是優(yōu)秀帶來了自負,這種自負使得其不要說創(chuàng)業(yè),可能在在公司中工作也會遇到問題。

所以,我甚至認為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其他類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創(chuàng)業(yè),可能首先就要逼自己不是一個程序員。

程序員應持開放心態(tài),尋求團隊合作

程序員首先要學會和別人合作。

提到這點,很多程序員都會說:“我正在帶著其他程序員寫程序啊,我會合作啊。”

但這種合作是片面的,我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作,而是包括了程序員和其他各種角色之間的合作。

程序員相親,他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員,你能不能和商業(yè)人員、銷售人員很好的合作呢。

我這些年還看到很多這樣的例子:程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實,比爾·蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象,這會讓程序員迷失方向,因為微軟另外一個創(chuàng)始人保羅·艾倫才是真正的程序員。

再看其他一些例子,Google 的第 20 名程序員都可以獲得五億美元。Adobe 公司兩個創(chuàng)始人也是一個精通技術,一個對商業(yè)精通,這樣的搭配才能夠更好的成功。

因此,對于很多程序員來說,一定要找準真正的榜樣,不要被外界的故事迷惑了頭腦。

如果剖開一些故事的外表,你會發(fā)現(xiàn)國外很多成功的程序員,背后一定有一個很強大的商業(yè)感覺的人或者一個團隊。

程序員的商業(yè)感覺其實并不是很好。即便有商業(yè)感覺,其實只是一個靈感,一個創(chuàng)意,但要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營,這些對于程序員是不可想象的。

程序員要明白,在自己不擅長的領域,找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。

加入一個創(chuàng)業(yè)團隊,可能個人占 10%,但因為更容易成功,而且團隊可以做 100 分的事情。而如果只是一個人做,很可能就失敗了。

這方面,國外的程序員對自己的長短比較清楚。在硅谷,很多程序員技術上都很牛,但他們都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高,出了這個領域,自己什么都不是。正因為有了這種心態(tài),他們特別懂得與人合作。

我認為國外的程序員已經普遍意識到了這點,他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團隊中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。

因此,程序員需要調整心態(tài),不要把自己當作精英人物,要承認自己在編程方面是優(yōu)秀的,但永遠有人比自己更優(yōu)秀,對于其他的領域,很可能自己很無知。

要知道,程序員的選擇其實是最少的,因此抱有開放的心態(tài)是最重要的。

程序員與創(chuàng)業(yè)要求還有哪些差距

我認為現(xiàn)在的很多程序員經驗過于不足,他沒有認真踏實做過很多工作就奢談創(chuàng)業(yè)。

如果一個程序員沒有在編程方面深入過,沒有積累,也就是半瓶子醋。這樣的程序員我接觸過很多,他們自己也不清楚問題出在哪里,讓人感覺又愛又恨。

我認為程序員既然要憑借自己的技術,那就一定要踏實,要能夠實現(xiàn)任何創(chuàng)意。

但現(xiàn)在一些程序員自己沒有商業(yè)意識,卻又很自負,不相信別人,不理解的事情就不做。

我遇到過很多程序員,他們對公司做什么方向都質疑。他們希望自己先想清楚,可是一想就浪費了很長時間。

很多程序員就可悲在這里,積累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老板,這是一個悖論,需要程序員深刻反省。要知道,每個公司都有懂商業(yè)的人。

就這樣,一些程序員極端自負,另外有一些程序員碰了很多釘子之后,感覺很自卑,于是便認為國內軟件業(yè)不行,最后出國或者打工,很少有程序員能對自己做公正的評價。

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國內環(huán)境是否是造成程序員浮躁的因素

我以前沒有仔細考慮過這點。但我想,不管怎樣,程序員需要先從自身找問題,因為大環(huán)境就是這樣了。

我承認一個現(xiàn)實:程序員生存狀態(tài)并不是很好,但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。

首先,產品沒有大小,只有市場的大小。很多人總是覺得這也小,那也看不上。

認為公司做的產品很無聊,要做就要像某些人宣揚的那樣:做游戲一定要做 3D 引擎,好像只有這樣才夠牛。

這其實就是一種浮躁。很多程序員寫軟件總是很多 Bug,基礎知識也不牢固,沒有參加幾個項目,沒有寫過十萬行代碼,就奢談做大項目,這有價值嗎?

而且我還發(fā)現(xiàn)有些程序員特別憤青,罵環(huán)境,罵老板,其實這只能把自己的心態(tài)搞的很壞。

很多人剛進公司時做的很差,雖然工資少,但他沒有想到給公司增加了很多 Bug,公司實際上是在給他出學費。

論壇上大家都在討論哪里活干得少錢拿的多。甚至還有人列了一些黑名單。這種做法的結果就是程序員自己將周圍環(huán)境搞的烏煙瘴氣了。

有的程序員還非常喜歡指點江山,指點公司。我個人覺得這不是不可以,但指責別的公司對個人沒有什么好處,因為存在就是合理的。

如果看不到,恰恰證明是自己看不到。我看到很多程序員也寫 Blog,技術交流的我認為非常好,但有些人是寫評論。我是覺得程序員不要做評論家,中國不缺評論家,最缺的是實干家。

總之,程序員一般過于自我。總生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什么。我很早就意識到了這些問題,也努力的去克服。

我的經驗就是看別人如何做的好,為什么能夠做的好,什么是我所不能理解的。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

最后給希望創(chuàng)業(yè)的程序員一點建議

對程序員來說,現(xiàn)在要做的也很簡單,這就是需要大量的實踐,要慢慢培養(yǎng)對產品,對商業(yè)的感覺。

我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數(shù)程序員來說,自己一個人成功的機率是很小的,所以我認為加入一個創(chuàng)業(yè)的團隊可能更為合適。

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責任編輯:武曉燕 來源: 互聯(lián)網
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