雷軍宣布小米“手機(jī)+AIoT”雙引擎核心戰(zhàn)略,未來(lái)五年投入百億布局AIoT
雷軍宣布小米“手機(jī)+AIoT”雙引擎核心戰(zhàn)略,未來(lái)五年投入百億布局AIoT
1月11日,雷軍在小米年會(huì)上宣布,2019年,小米將正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,作為小米未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。
同時(shí),未來(lái)5年,小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元。
從2019年起,AIoT,對(duì)外意味著AI+IoT,即人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。對(duì)小米內(nèi)部而言,AIoT就是“All in IoT”。
這意味著,小米進(jìn)入“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略時(shí)代。
未來(lái)5年,小米100億ALL in AIoT
2013年,小米以手機(jī)為中心孵化出生態(tài)鏈。經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,小米IoT布局上領(lǐng)先世界,已成為全球***的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。截至2018年11月,小米IoT平臺(tái)現(xiàn)已連接了1.32億臺(tái)智能設(shè)備(不含手機(jī)和筆記本電腦),支持超2000款設(shè)備。
申萬(wàn)宏源行業(yè)報(bào)告稱,物聯(lián)網(wǎng)繼互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,成為新一代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
而小米也認(rèn)識(shí)到,AIoT就是萬(wàn)物智慧互聯(lián),贏得了AIoT,小米就贏得了未來(lái)的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)”。所以,未來(lái)5年,會(huì)持續(xù)投入100億,ALL in AIoT。將手機(jī)+AIoT雙引擎,作為未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。
小米近期動(dòng)作,也已顯示AIoT的核心戰(zhàn)略地位。1月6日,小米戰(zhàn)略入股TCL,雙方達(dá)成深度合作,這將使得小米的大家電業(yè)務(wù)在供應(yīng)鏈、代工產(chǎn)能等方面都得到強(qiáng)援,會(huì)持續(xù)為小米空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電加足馬力,雙方產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同勢(shì)能,有助于小米在大家電領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。
2019年,手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)***陣營(yíng)就是勝利
小米創(chuàng)業(yè)8年至今,手機(jī)一直是核心業(yè)務(wù)。在行業(yè)整體承壓背景下,雷軍在年會(huì)上稱,在5G春天到來(lái)之前,小米手機(jī)會(huì)打持久戰(zhàn),手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)***陣營(yíng)就是勝利!
在2019年,小米手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)在創(chuàng)新和品質(zhì)繼續(xù)發(fā)力,同時(shí)推行手機(jī)多品牌策略。
1月10日,小米集團(tuán)在北京召開(kāi)全新獨(dú)立品牌紅米R(shí)edmi發(fā)布會(huì),并發(fā)布該品牌首款產(chǎn)品Redmi Note 7。這也意味著,“小米+紅米R(shí)edmi”雙品牌時(shí)代到來(lái)。小米兩大主品牌小米和紅米R(shí)edmi將各自獨(dú)立,小米將專注中高端和新零售,Redmi將死磕性價(jià)比和電商市場(chǎng)。黑鯊、美圖、POCO,將在游戲用戶女性用戶、海外用戶的垂直賽道上全面發(fā)力,與兩大主品牌一起,形成小米多品牌矩陣。
2018年第三季度,小米國(guó)際收入占總收入43.6%,2019年,小米會(huì)重點(diǎn)開(kāi)拓東歐、西歐、獨(dú)聯(lián)體和拉美市場(chǎng),持續(xù)拓展全球市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),小米會(huì)在多品牌策略之下,繼續(xù)提升渠道力,深耕渠道能力,建設(shè)全渠道全品類全場(chǎng)景的新零售體系。
手機(jī)+AIoT,小米進(jìn)入雙引擎時(shí)代
在年會(huì)上,雷軍***提及外部壓力和內(nèi)部矛盾。
中美貿(mào)易戰(zhàn)增加了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性,全球智能手機(jī)行業(yè)整體需求不振也是事實(shí)。外部承壓的背景下,創(chuàng)業(yè)8年,小米也有兩個(gè)主要矛盾,即公眾對(duì)小米的期待與小米發(fā)展速度之間的矛盾;小米的發(fā)展速度與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾。
雷軍對(duì)未來(lái)表示樂(lè)觀,對(duì)小米表現(xiàn)出極大的信心和斗志。
他認(rèn)為,內(nèi)外挑戰(zhàn)都已在解決過(guò)程中,小米會(huì)通過(guò)突破創(chuàng)新、提升品質(zhì)、升維品牌、拓展渠道,并強(qiáng)化集團(tuán)總部職能,強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和組織建設(shè)解決內(nèi)部矛盾。這一進(jìn)程距離下一次產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,需要兩到三年時(shí)間。
而外部的機(jī)遇,就是5G時(shí)代與AIoT時(shí)代。
5G時(shí)代來(lái)臨,將會(huì)帶動(dòng)智能手機(jī)行業(yè)新一波的換機(jī)潮。距離5G大規(guī)模商用,需要兩到三年時(shí)間。AI時(shí)代的到來(lái),是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還要大至少一個(gè)數(shù)量級(jí)的超級(jí)機(jī)遇。
所以2019年,小米正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,并作為未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。小米正式進(jìn)入“手機(jī)+AIoT”雙引擎時(shí)代。