或出于實際所需，或出于供應(yīng)商蠱惑，亦或為了顯得“高大上”，總之沒人會否認(rèn)企業(yè)正在上云的事實，這催生了如今火熱的云計算市場，當(dāng)前整個市場的價值已達(dá)1800億美元。而為了搶奪這塊大蛋糕，各個供應(yīng)商絞盡腦汁，紛紛以閃電般的速度加快創(chuàng)新和生產(chǎn)全新的產(chǎn)品與服務(wù)。今天，當(dāng)AWS做到了“一覽眾山小時”，曾經(jīng)許諾自己堅決不做云服務(wù)的Oracle最終也沒有逃脫“真香”定律，還是走上了這一道路。

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Oracle可謂是真正的行業(yè)大佬，它的數(shù)據(jù)庫一直就是行業(yè)標(biāo)桿并具有很好的市場口碑，也可以說它定義了什么是(本地)數(shù)據(jù)庫。長久以來，Oracle數(shù)據(jù)庫被SAP、Salesforce甚至是它最大競爭對手亞馬遜所使用。但在云上，Oracle就真的是個“小兄弟”了，它的云服務(wù)并沒有得到廣泛地應(yīng)用與認(rèn)可。而增長方面也不美麗，依近幾個財季的財報所示，Oracle云的同比增長率從第一個季度的51%下滑到第二季度的42%和第三季度的32%。或許人們可以說，增長總有極限，任何一個事物都不可能保持永遠(yuǎn)的高速增長，OK，那么我們來看看AWS，最近一個財季中，AWS的增長為49%，考慮到AWS的絕大的規(guī)模和市場份額，這是不是令人很驚訝?

Oracle云：為什么錯的總是我?

直到最近，Oracle才成為云計算領(lǐng)域的參與者與競爭者，但從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，作為一家規(guī)模較小的“新”公司，它的更新速度與增長速度反倒遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那些“大家伙”。

市場份額方面的數(shù)據(jù)也十分扎心，Right Scale的2018年云報告顯示，只有5%的企業(yè)采用了Oracle云，而68%的企業(yè)選擇了AWS, 58%的企業(yè)選擇了微軟Azure, 19%的企業(yè)選擇了谷歌云。那么甲骨文在哪里出了問題呢?

多年來Oracle一直非常依賴其數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，并夸耀它們?nèi)绾伪淮笮推髽I(yè)使用。 但另一方面，AWS和其他大型供應(yīng)商則希望圍繞容器，無服務(wù)器計算和AI等來創(chuàng)建創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。 雖然Oracle也提供這些服務(wù)，但它的創(chuàng)新速度不足以跟上領(lǐng)導(dǎo)者的步伐。

追趕AWS，痛并吵鬧著

云供應(yīng)商們總是爭斗不休，當(dāng)然是為了超越對方，通常這種競爭是良性的，因為它們總會專注于如何將最好的產(chǎn)品帶向市場。但Oracle似乎有些不按常理出牌，Larry Ellison一直對Oracle和AWS的競爭關(guān)系直言不諱。在最近的Oracle OpenWorld大會上，他質(zhì)疑了AWS的安全性，聲稱亞馬遜使用相同的系統(tǒng)以存儲“AWS云控制代碼”及其企業(yè)數(shù)據(jù)，這可能導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)遭到黑客攻擊。這并不是埃里森第一次公開diss這家曾經(jīng)電子商務(wù)巨頭。Ellison不斷指出，亞馬遜的消費者業(yè)務(wù)其實一直使用Oracle的數(shù)據(jù)庫，而這似乎觸動了亞馬遜的神經(jīng)，AWS最近關(guān)閉了其一個甲骨文數(shù)據(jù)中心，并表示要很快就停用所有的Oracle數(shù)據(jù)庫，當(dāng)然有人也將此視作亞馬遜開始將數(shù)據(jù)從Oracle數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)移到自身數(shù)據(jù)庫(如Aurora、Redshift和DynamoDB)的里程碑。

另一方面，AWS CTO Werner Vogels在其2018年的re: Innovation大會上指出re: Innovation這場會議與教育相關(guān)，而與銷售無關(guān)。顯然直接針對的是Ellison和他在OpenWorld上經(jīng)常展示的“銷售技巧”。

最近，Oracle又抗議美國政府問責(zé)局(GAO)為其云計算項目JEDI提供的價值100億美元的合同。Oracle認(rèn)為這合同明顯偏向AWS，并要求將當(dāng)前的模式替換為向多個供應(yīng)商提供合同的模式。然而，GAO拒絕了Oracle的抗議，這似乎是這家數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商的又一次失敗。

AWS：一路走好，紅色巨人

作為全球最大的云計算供應(yīng)商之一，亞馬遜完全有實力也有資源自己來創(chuàng)建解決方案，而當(dāng)這些方案在其自身龐大業(yè)務(wù)中得以驗證中，亞馬遜又會將這些方案最終商業(yè)化。據(jù)悉，在忍受了Oracle多年嘲諷后，亞馬遜已經(jīng)成功將大部分?jǐn)?shù)據(jù)從Oracle數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)移到了自己的Redshift、DynamoDB和Auroa上。AWS CEO Andy Jassy也表現(xiàn)，到今年年底，88%在甲骨文數(shù)據(jù)庫的中數(shù)據(jù)都將轉(zhuǎn)移到自己的數(shù)據(jù)庫上。CTO Werner Vogels在Twitter上表示，他們已經(jīng)轉(zhuǎn)向了“更新、更快、更可靠、更敏捷、更多功能、成本更低、規(guī)模更大的技術(shù)”。

在Oracle仍在努力跟上云市場需求的創(chuàng)新步伐之際，亞馬遜的這一舉動可能會是致命的。然而，埃里森聲稱，亞馬遜的數(shù)據(jù)庫沒有達(dá)到甲骨文的標(biāo)準(zhǔn)，甚至還說Aurora和Redshift并非真正由亞馬遜開發(fā)，而是基于甲骨文的開源組件。

Ellison說，亞馬遜無法像SAP和Salesforce等許多其他客戶那樣擺脫Oralce。不過，這種情況可能并不持續(xù)太久。如果亞馬遜成為了“第一個吃螃蟹的人”，那么其他企業(yè)也會爭相效仿。大量企業(yè)選擇不遷移的原因主要是成本太過高昂，但如果亞馬遜能夠提供一套相對廉價的方案，那么Oracle數(shù)據(jù)庫霸主的地位就會動搖。

抬頭望望天，烏云還是白云?

Oracle的云計算之路似乎充滿了荊棘，但并非一片黯淡。紅色巨人供應(yīng)商仍在努力擴(kuò)展其他云業(yè)務(wù)，以試圖彌補自己過去的滯后。如Oracle的自動化數(shù)據(jù)庫倉庫(Automatic Database Warehouse, ADW)于2017年發(fā)布，并在之后得以普遍應(yīng)用，這是朝著正確方向邁出的一步。這種自動化的數(shù)據(jù)庫有助于消除諸如調(diào)優(yōu)、修補和更新安全性等繁瑣的任務(wù)。ADW是一項有趣的創(chuàng)新，如果它實現(xiàn)了自己的承諾，就可以幫助用戶減少關(guān)鍵任務(wù)項目在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理時的處理性能問題。此外，自動化事務(wù)處理(ATP)是Oracle提供的另一項服務(wù)，它是ADW的補充，可以幫助用戶高效執(zhí)行大量簡單事務(wù)。ATP將云的可擴(kuò)展性和靈活性與機(jī)器學(xué)習(xí)結(jié)合起來，為用戶提供“自動操作、自我保護(hù)和自我修復(fù)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)”。

Oracle還加快了創(chuàng)新步伐，比如最熱門的區(qū)塊鏈。針對于此，Oracle 推出了的四款新應(yīng)用，智慧跟蹤與追溯(Intelligent Track and Trace), 血統(tǒng)及起源追溯( Lot Lineage and Provenance)，智慧冷鏈(Intelligent Cold Chain)和保修及使用跟蹤(Warranty and Usage Tracking)，并推出了相應(yīng)的解決方案。

但是，對于Oracle來說，前路明朗還是前路已黑?這里有一點可以做下參考，曾經(jīng)與Oracle一樣被視作為傳統(tǒng)“保守勢力”的微軟和SAP，前者在納德拉(Satya Nadella)的帶領(lǐng)下走向了開源開放而重新回到正軌，而且還實現(xiàn)了全美市值第一公司這個該公司從未實現(xiàn)過的目標(biāo)。而后者SAP也開放了合作與生態(tài)，更是與微軟和Adobe達(dá)成了數(shù)據(jù)開放合作項目，回報呢?其業(yè)績也是蒸蒸日上，CEO 孟鼎銘(BillMcDermott)甚至也在節(jié)目中說出了“現(xiàn)在我們已是世界上最大的云計算公司了”這樣的言論，雖然這很可能是在說大話，但顯然SAP優(yōu)異的表現(xiàn)給了孟鼎銘足夠的勇氣。

回到Oracle身上，當(dāng)前Oracle似乎依然還是一副“老頑固”的樣子。有人指出，Oracle的業(yè)績受阻的最大原因就是這種保守的態(tài)勢，若它能進(jìn)行更多的開放，一切可能會有所不同 。有很多人認(rèn)為Oracle前二把手Thomas Kurian的離開很可能就是緣于此，而沒了Kurian的Oracle前景似乎又多蒙上了一層陰影。

總之，或許Oracle是時候換個思路了。