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互聯(lián)網(wǎng)公司口中的架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略調(diào)整?其實是裁員不同姿勢

新聞 前端
關(guān)于科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)種種裁員消息或許確實屬實,但并沒有想象中那么可怕。

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  “噓,別說那個名字!”

  “你能不能別再說那個名字!”

  從一部貫徹到第七部,伏地魔都是《哈利波特》中特別的存在。但凡有人提到他的名字時,總會有一堆人出來阻止——快閉嘴,不能說那個名字!

  但,作為有史以來最可怕、最邪惡的巫師,難免總是要被人提及。于是,約定俗成后,魔法世界的人用“You Know Who”來代替。

  藝術(shù)的靈感來源生活,但不一定高于生活。

  2 月 15 日,滴滴如剛?cè)肽Хㄊ澜绲墓ㄌ?,明晃晃地直接官宣?ldquo;裁員”這個名字,這一情況在業(yè)內(nèi)實數(shù)罕見。

  凜冬將至、萬業(yè)凋敝,2018 年下半年開始,經(jīng)濟寒冬的浪潮聲中裁員潮的影響范圍隨之逐漸擴大。但,企業(yè)在面對社會、媒體、內(nèi)部溝通時,“裁員”這個令人恐懼到顫抖的名字也成為不能提的存在。

  什么組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等概念,都成為“You Know Who”的替代品。

  1官宣式:對,我們裁員了!

  官宣裁員,這一動作在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不常見,對滴滴來說更是。

  2 月 15 日上午 10 點,是滴滴的月度全員會議,所有員工準(zhǔn)時通過視頻直播參與其中。然而,這次的月度全員會議,意義非比尋常。

  2018 年,除了順風(fēng)車問題外,巨獸滴滴經(jīng)歷了司機抱怨抽成高開始離場、乘客安全意識提高后相應(yīng)安全要求提高、全年虧損 109 億盈利成難題等問題。按照慣例,春節(jié)過后的全員大會上,應(yīng)當(dāng)會宣布 2019 年的計劃和部署,以及一直懸而未決、傳得沸沸揚揚的裁員傳聞。

  當(dāng)天,程維宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備,2019 年將對非主業(yè)進行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,對業(yè)務(wù)重組帶來的崗位重疊和績效不達標(biāo)的員工進行減員,整體裁員比例占到全員的 15%,涉及 2000 人左右。

  而后,裁員、做好過冬準(zhǔn)備成為焦點,以至于滴滴組織架構(gòu)升級的計劃是什么,為什么要裁員 2000 人后再新增 2500 人等本該占據(jù)C位的問題成為配角。

  不論是這次內(nèi)部提出的組織升級,還是去年至暗時刻制定 All in 安全的自救戰(zhàn)略,抑或是去年虧損 109 億需要對投資人有個交代的動作,滴滴為何裁員的理由十分充分。以至于滴滴內(nèi)部員工早有預(yù)期,并不覺得有什么意外。甚至有記者采訪時被告知:“因為之前就有預(yù)期,狀態(tài)比較平靜吧,滴滴整個公司都在變動,變動是好事。”

  實際上,除了滴滴這一新生巨獸外,GE、福特、大眾、Verizon、龐巴迪、通用汽車、拜耳、諾和諾德、東芝等老牌企業(yè)大多選擇在公布新一輪戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型信息的基礎(chǔ)上,直接通報裁員計劃。

  2017 年 8 月,GE 新 CEO John L。 Flannery 一上任就宣布:未來通用電氣將專注三大業(yè)務(wù):航空、電力和醫(yī)療??墒?,通用電氣分布在全球 100 多個國家的 30 多萬員工覆蓋了軍工航空到金融醫(yī)療等 8 大產(chǎn)業(yè)板塊。

  也就是說有 5 大產(chǎn)業(yè)板塊都面臨瘦身壓力。同時,那次裁員中能源集團是通用的產(chǎn)業(yè)部門,全球雇員 5.5 萬,被裁的 1.2 萬,占比 22%。預(yù)計縮減成本 10 億美元!接受采訪時,能源部門 CEO Russell Stokes 官方表示:“盡管這個決定很痛苦,但卻是必須的,這能讓集團在未來的市場更好地競爭。”

  從 2016 年 11 月有消息稱即將裁員 1000 人,到 2017 年初 36 氪援引多個信源報道稱或?qū)⒂?3000 名滴滴員工失去工作,對于種種滴滴裁員的消息,“被裁員”成為消息主流模式。

  從往年的新聞報道來看,滴滴回應(yīng)裁員相關(guān)消息的統(tǒng)一口徑都是“純屬無稽之談”。而這次滴滴直接主動官宣裁員,或許是通過這次全球裁員潮,向那些老牌企業(yè)學(xué)到了什么。

  2調(diào)整式:萬物皆可優(yōu)化

  裁員 10%≈末尾淘汰,裁員 20%≈結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  歷經(jīng)這波裁員潮后,廣大網(wǎng)民群眾默默總結(jié)了這一“互聯(lián)網(wǎng)裁員 PR 通告公式”。

  而這一“優(yōu)化調(diào)整”的說法,被大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇使用。2018 年年底,阿里巴巴、京東、斗魚、知乎、美團點評、斗魚、網(wǎng)易嚴(yán)選都相繼被曝出裁員,但都遭到公司否認(rèn),或表示是對人員流動和末位淘汰,或表示是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略調(diào)整。

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  而“優(yōu)化調(diào)整”案例庫中,知乎成為典范。

  2018 年 12 月 11 日,脈脈上密集出現(xiàn)了大量關(guān)于“知乎裁員”的消息。評論區(qū)中,數(shù)十個認(rèn)證信息為“知乎員工”的用戶爆料,有人說“上午還在改 bug,下午就接到了消息”,有人說“周一剛?cè)肼?,周二就被裁?rdquo;。

  在大量實名認(rèn)證的知乎員工的統(tǒng)一爆料下,知乎裁員的消息不脛而走。

  當(dāng)知乎裁員的消息瘋傳后,知乎官方進行了否認(rèn)。

  知乎公關(guān)總監(jiān)徐瑞君在脈脈實名回復(fù)稱,關(guān)于知乎大規(guī)模裁員、業(yè)務(wù)線被裁撤等信息均為不實言論和主觀臆測,事實為公司年底正常的人員調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時徐瑞君還表示,知乎目前處于高速增長期,多個崗位還在廣泛招募人才。

  斗魚是裁員潮中,另一家讓員工感到“突然”的企業(yè)。

  據(jù) 36 氪采訪,斗魚員工與很多同事還在國外出差談合作,突然接到通知要全部緊急回國。甚至沒收到任何郵件,斗魚武漢總部 HR 就已經(jīng)抵達深圳辦公室,開始薪酬談判。據(jù)悉這次被裁員的分公司注冊主體為斗魚(香港)有限公司,人員多數(shù) base 深圳,主要任務(wù)為拓展海外業(yè)務(wù),擁有自己的產(chǎn)品、技術(shù)、運營團隊,預(yù)估波及范圍大約為 70 人。

  36 氪據(jù)此向斗魚官方求證,斗魚表示深圳團隊只是斗魚某個業(yè)務(wù)線上幾個團隊中的一個,此次屬于團隊正常的優(yōu)化調(diào)整。

  12 月 19 日,美團也被曝出裁員消息。據(jù)傳相關(guān)口線的員工就在互相交換消息,有說內(nèi)容線裁員 300 人,也有說點餐技術(shù)線裁員達 50%。

  美團方面對此回應(yīng),并表示:網(wǎng)傳大規(guī)模裁員為不實消息,此次是正常業(yè)務(wù)調(diào)整,受影響員工不到員工總數(shù)的 0.5%。

  “被曝裁員——消息影響擴大——企業(yè)官方否認(rèn)——企業(yè)表示為正常優(yōu)化調(diào)整”似乎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員消息傳播標(biāo)準(zhǔn)路徑了。而其中,戰(zhàn)略調(diào)整、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)調(diào)整、人力資源轉(zhuǎn)型等標(biāo)的,成為優(yōu)化調(diào)整的主要對象。

  裁員?不存在的!

  3變相式:這都是為了你們好

  被變相裁員的員工應(yīng)當(dāng)是最憋屈的。

  1 月 17 日,有贊在公司年會上宣布,將實行“996”工作制度,即正常工作時間為早上9:30 到晚上 21:00,周三為家庭日,員工可按晚 6 點的正常時間下班。而遇到緊急項目時,一周工作 6 天,每天工作時間會更長。

  同時有自稱是有贊年會親歷者的用戶在知乎上詳細(xì)講述了有贊高管在年會上的一些言論,比如:取消團建費用,1985 年之前(出生的員工)招聘都要經(jīng)過 CEO 審批,法定節(jié)假日前后請假超過 3 天的需要 CEO 審批,工作家庭無法平衡可以選擇離婚等。

  據(jù)中新經(jīng)緯報道,有認(rèn)證為有贊員工的用戶表示,“確實是年會上講的,沒有一點夸張。”還有用戶表示,“感覺有點逼人離職的意思,省了裁員費了。”

  當(dāng)月 27 日,有贊 CEO 白鴉在朋友圈對上述消息回應(yīng)稱,幾年后回頭看,這絕對是好事,讓更多人了解有贊文化,也會讓人才想進有贊的時候謹(jǐn)慎考慮,不至于覺得來之前和來之后不一樣。

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  實際上,這一“讓更多人了解有贊文化”的做法,實際上涉嫌違法。勞動法專家左祥琦在接受媒體采訪時表示,“996”工作制要求下的工作時長已經(jīng)嚴(yán)重超出《勞動法》對工時的規(guī)定。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多的是腦洞,前有有贊強制加班的珠玉在前,便利蜂也沒什么可羞澀的了。

  年前,有網(wǎng)友爆料便利蜂人力資源部讓員工主動離職、強制開除及需參加數(shù)學(xué)考試等情況。

  1 月 28 日,自稱便利蜂員工的網(wǎng)友稱,便利蜂為裁員又出“新招”,讓員工參加數(shù)學(xué)考試,不合格者將被開除,考試內(nèi)容包括三角函數(shù)、空間向量、立體幾何、直線與圓的方程、圓錐曲線方程等。據(jù)稱此次便利蜂裁員是小規(guī)模、多批次的分批裁員。

  新京報就此向便利蜂進行核實,但公關(guān)部相關(guān)工作人員未直接回應(yīng),發(fā)來一封人力資源部的內(nèi)部郵件,稱公司正在做例行年度考核,有些員工績效不達標(biāo)。同時,對新京報記者提出的“數(shù)學(xué)考試不合格是否會被辭退”的問題,便利蜂方面并未給出明確回應(yīng)。

  當(dāng)勇士打敗看守財寶的惡龍后,看著閃爍的珠寶,慢慢地長出鱗片、尾巴和觸角。

  996 工作制也好,還是考試考核也罷,企業(yè)采用這種方式或許有不能道明的緣由和考慮。但,這些企業(yè)曾經(jīng)在人力市場中與傳統(tǒng)企業(yè)爭奪人才時給自己貼上的“朝氣、創(chuàng)新、公平”等標(biāo)簽,或許已經(jīng)成為過時且累贅的標(biāo)簽。

  4Everyone Know Who

  日前,一篇名為《剩男在村里,剩女在城里》的文章中,結(jié)合 2010 年第六次人口普查中,男女未婚率比較數(shù)據(jù),得出了一個有趣的結(jié)論——事實是,剩女只是嗓門大,男性比女性單身的可能性高一些,即使進入了所謂女性難嫁的 30 歲大齡階段,女性的未婚率還是要比男性低。

  城里的剩女掌握的話語權(quán)也好,還是社會天然給予的關(guān)注度也罷,在眾多原因的共同合力下,讓人產(chǎn)生了這個誤會。而這樣的誤會,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員潮中,或許同樣存在。

  有業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時,告訴記者:經(jīng)濟寒冬中,對于績效表現(xiàn)不符合要求的進行優(yōu)化其實相當(dāng)劃算,因為可以用同樣的薪資水平招更加優(yōu)秀的人才。

  據(jù)智聯(lián)招聘聯(lián)合中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所發(fā)布的《中國就業(yè)市場景氣報告》數(shù)據(jù)顯示,2018 第三季度的招聘需求人數(shù)與去年同期相比下降了 27%。在 IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)職位數(shù)同比下滑 57%。

  根據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)“2018 年1-10 月全行業(yè)新增職位指數(shù)”顯示,從 2018 年 9 月以來,全行業(yè)新增職位指數(shù)的確呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢。進入 2018 年 10 月以來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亦出現(xiàn)了企業(yè)招聘需求放緩的趨勢,但并未表現(xiàn)斷崖式下降。

  2019 年 1 月 22 日,孟瑋介紹了 2018 年經(jīng)濟運行情況等。

  針對記者提出的“近期出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員的聲音,請問目前就業(yè)市場情況如何”這一問題,孟瑋說,就業(yè)問題廣受各方關(guān)注。從去年下半年開始,出現(xiàn)了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員的一些消息。近期,發(fā)改委通過多種方式進行了調(diào)研,包括到有關(guān)企業(yè)進行座談以及與有關(guān)行業(yè)進行座談等。從了解到的情況看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘和用工總體比較平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員現(xiàn)象。

  關(guān)于科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)種種裁員消息或許確實屬實,但并沒有想象中那么可怕。南開大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易系主任彭支偉認(rèn)為:裁員潮并不局限于某一特定行業(yè),不過目前宣布大規(guī)模裁員的公司大多是制造業(yè)企業(yè)。

  就像哈利波特魔法世界中,恐懼伏地魔的人一樣,出于某種恐懼而不敢直言裁員。然而,事與愿違,在遮遮掩掩、不明真相的“You Know Who”下,恐懼和問題更是被接連延展放大。

  “You Know Who”背后是“Everyone Know Who”。

 

責(zé)任編輯:張燕妮 來源: 盒飯財經(jīng)
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