[[258943]]

沈向洋博士 微軟全球執(zhí)行副總裁，微軟人工智能及微軟研究事業(yè)部負(fù)責(zé)人

從卡內(nèi)基 - 梅隆大學(xué)拿到機(jī)器人學(xué)博士學(xué)位的時(shí)候，我曾有個(gè)職業(yè)目標(biāo)——成為一名計(jì)算機(jī)科學(xué)教授。

我夢(mèng)想以我的教授們?yōu)榘駱?，我想成為像Raj Reddy先生一樣的人，他精彩的課程讓我畢生難忘。就這樣決定了。我要走這條路，我立下志愿，要在10年之內(nèi)當(dāng)上終身教授。

但事與愿違。

我后來做的一系列選擇，讓我與這個(gè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。一開始我并未察覺，但當(dāng)我以事后諸葛亮的視角去審視時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，有另一種力量，帶著我走上了現(xiàn)在的道路。

很多年前，著名數(shù)學(xué)家 Richard Hamming 做了一篇題為《你和你的研究(You and Your Research)》的演講，對(duì)我觸動(dòng)非常大。他提出了一系列的問題：“你的領(lǐng)域中最重要的課題是什么?如果你在做的事情不重要，你也不認(rèn)為它將帶來什么重要的成果，那你為什么還要搞這個(gè)?”

我們很多人都會(huì)給自己制定一個(gè)明確的職業(yè)目標(biāo)——成為經(jīng)理、當(dāng)上副總裁，如此之類。但我們卻很少自問：“我想要的是什么?”或者更進(jìn)一步 “我的領(lǐng)域需要的是什么?”

如果我們能接受Hamming的建議，向自己提出這些直達(dá)心靈的問題，那么它就會(huì)指引我們走上內(nèi)心真正要去的方向。

以下七點(diǎn)收獲，是我在實(shí)踐這一理論的過程中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟到的，希望在此與大家分享。

第一課：你不能做所有事情(要專注)。

剛離開學(xué)校時(shí)，我決定加入一家研究虛擬現(xiàn)實(shí)的初創(chuàng)公司，成為那里的員工，當(dāng)時(shí)這可是一項(xiàng)領(lǐng)先于時(shí)代的技術(shù)。

在創(chuàng)業(yè)公司，你必須要自己動(dòng)手做所有事情，但這還不是全部。那時(shí)候，我的一個(gè)孩子剛剛出生。我很快發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)孩子和搞創(chuàng)業(yè)這兩件事情嚴(yán)重互斥。最終我選擇了照顧孩子。

這讓我意識(shí)到，自己的時(shí)間和精力是有限的。你不可能同時(shí)做成所有的事情。

第二課：要拓寬、先深入。

我加入微軟研究院(MSR)時(shí)，它才剛剛起步，但我相信，這是一個(gè)能開創(chuàng)新疆界的地方。

我在這里見到了很多非凡的人物，比如Rick Szeliski。他教導(dǎo)我，重要的是真正發(fā)掘出事物背后的根本問題，例如計(jì)算機(jī)視覺中的運(yùn)動(dòng)預(yù)測(cè)。我還從他的身上學(xué)習(xí)到，在選定一個(gè)課題之后，不但要全心投入地深入研究，更要學(xué)會(huì)用啟發(fā)思考的文字將其表述清楚，如果能夠把一項(xiàng)研究做透、做好，它將帶來更大的成就。他是對(duì)的。

和Rick一起，我寫了很多東西，包括1997年發(fā)表的一篇頗具影響的論文《Creating full view panoramic image mosaics and environment maps(創(chuàng)造全景圖像拼接和環(huán)境地圖)》。今天當(dāng)你用手機(jī)拍攝全景照片時(shí)，其背后所用的可能還是我們的算法。

越多地探究重要問題、越多地解決困難的挑戰(zhàn)，你在成功之路上就走得越快越遠(yuǎn)。首先，讓自己成為一個(gè)領(lǐng)域中真正的專家，并留下屬于自己的印記;然后，再去拓展更廣闊的影響。

第三課：會(huì)講故事很重要，對(duì)工程師亦然。

無論是科學(xué)研究、商業(yè)運(yùn)營(yíng)還是日常生活，懂得如何表達(dá)自己的想法，可能比要比知道如何做事更重要。

這是我在SIGGRAPH大會(huì)——相當(dāng)于計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和互動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的TED大會(huì)——中學(xué)到的。在過去的十多年中，SIGGRAPH大會(huì)的演講水平持續(xù)提升，也讓我從中學(xué)到了講好故事的更高標(biāo)準(zhǔn)。

即使是作為工程師來做技術(shù)演講，你也需要有個(gè)好故事，才能幫助同行們更好地理解你的想法，并且激勵(lì)大家做出更棒的努力，推動(dòng)你的研究更進(jìn)一步。如果人們聽不進(jìn)去，那么再好的成果也是白搭。

第四課：衡量什么得到什么。

我決定受命出任新成立的微軟研究院北京分院的院長(zhǎng)——在接下來的四年里，我慢慢理解了作為“一把手”的意義。

剛起步的時(shí)候，我們完全不知道作為一家跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立的行業(yè)實(shí)驗(yàn)室，我們?cè)鯓幼霾潘愠晒?mdash;—因?yàn)槲覀兪情_天辟地的頭一個(gè)!于是我們定下了三個(gè)目標(biāo)：(1)推動(dòng)計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展;(2)為微軟的產(chǎn)品貢獻(xiàn)技術(shù);(3)為中國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們不知疲倦地努力工作。而這些從一開始就定下的目標(biāo)，鞭策著我們把研究院做大做強(qiáng)。現(xiàn)在，我的中國(guó)同事們已經(jīng)把微軟亞洲研究院(MSRA)發(fā)展成了全球領(lǐng)先的科研機(jī)構(gòu)。所以說，一定要認(rèn)真制定發(fā)展目標(biāo)。

第五課：把握可控的，留心可見的。

后來，我受命返回美國(guó)，作為產(chǎn)品開發(fā)副總裁負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)的新產(chǎn)品Bing搜索。但那個(gè)時(shí)候，我在項(xiàng)目管理、測(cè)試、開發(fā)這些工程學(xué)相關(guān)流程上的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)非常有限。于是，我不得不從頭開始，學(xué)習(xí)如何生存、如何更快速地學(xué)習(xí)、如何提升價(jià)值。

我發(fā)現(xiàn)，要解決Bing搜索所面臨的最重大的問題，需要太多搜索領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)：比如要借助機(jī)器學(xué)習(xí)來提升搜索質(zhì)量，用分布式系統(tǒng)來搭建搜索架構(gòu)。于是，我又回到微軟研究院，招來了50多個(gè)人才。

要率領(lǐng)一支沒有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)谷歌，我們身上的壓力可想而知。我們必須要撐過最困難的時(shí)期，但內(nèi)部卻充滿意見分歧。那段時(shí)間，我有一句口頭禪：“能做多少做多少，能看多遠(yuǎn)看多遠(yuǎn)，能放下的先放下(Control the controllable, observe the observable, and leave the rest alone)。”因?yàn)榭傆行〇|西不能正常工作，還有些事情，你很難推動(dòng)它的改變，這時(shí)人們就很容易變得急躁起來。面對(duì)這種困境，首先要做的，是用心觀察周遭的情況，所謂退一步海闊天空，只有后退一步，縱覽全局，才有可能找到解決問題的辦法。

第六課：專注于項(xiàng)目，而不是名頭。

在微軟研究院，我遇到了圖靈獎(jiǎng)獲得者Jim Gray。

有一次我問Jim：“你在微軟研究院工作，同時(shí)又負(fù)責(zé)SQL Server。既做研究，又做產(chǎn)品，但你似乎一點(diǎn)也不會(huì)因此而困擾。”

Jim認(rèn)為，你不該用職位或者學(xué)科來定義自己的職業(yè)，他說：“我只是在做一些可以有所成就的項(xiàng)目。”他完全不在乎自己做的是產(chǎn)品還是科研。

相反，他想的是自己可以為哪些感興趣的項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量，和大家一起組成團(tuán)隊(duì)去攻克十分具有挑戰(zhàn)的大問題。所以，不要執(zhí)迷于那些條條框框的束縛，認(rèn)真投入才是最重要的。

第七課：走中庸之道，不偏不倚。

無論你的職業(yè)路徑怎么走，總有很多事情要做——做決定、寫代碼、搞創(chuàng)新，直到有所成就。但除了做什么，更重要的是你想成為什么樣的人?以及你希望自己因?yàn)槭裁炊鵀槿怂?

很多年前，當(dāng)我還是個(gè)年輕學(xué)生的時(shí)候，就聽過孔子的“中庸之道”。所謂中不偏，庸不易，是要教導(dǎo)我們應(yīng)該不偏不倚地走在大路的中間，并且始終保持自己的方向。

在我看來，孔子教導(dǎo)的精華，在于我們應(yīng)該學(xué)會(huì)聽取自不同方向的聲音，保持內(nèi)心的中正平和，積極思考，并且心存敬意。兼聽則明，對(duì)自己所處的位置有了明確的認(rèn)知，可以幫助我們保持正直的心態(tài)。

與人有路，于己有退。有一天，你的同事可能成為你的老板，實(shí)習(xí)生也可能創(chuàng)辦一家獨(dú)角獸公司。

寬宏大量，胸懷坦蕩，與人為善。

你永遠(yuǎn)不知道未來將會(huì)怎樣。繼續(xù)走下去，或許有一天，我會(huì)成為一個(gè)更好的教授。