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國(guó)內(nèi)首次解讀,IIoT背后潛伏的游戲規(guī)則顛覆者

物聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)
工業(yè)控制器等設(shè)備有沒有可能也貼上“開放”的標(biāo)簽?有沒有可能朝著接口開放化、硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件通用化、網(wǎng)絡(luò)智能化的方向邁進(jìn)?UAP是其中的一次前瞻性嘗試,本文將是國(guó)內(nèi)首次為你揭開UAP的面紗。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)想要落地,眼下之急,是很多割裂和壁壘亟待克服。

比如在通訊領(lǐng)域,為了解決標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)具有不確定性、無法用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的弊病,各個(gè)公司都開發(fā)了自己的專屬現(xiàn)場(chǎng)總線或者工業(yè)以太網(wǎng)通訊協(xié)議,但彼此之間互不兼容,造成了明顯的市場(chǎng)割據(jù)。

TSN和OPC-UA等技術(shù)體系的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了通訊標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)服務(wù)商的解耦,擴(kuò)展了通用化組件的應(yīng)用范疇。

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其實(shí)在工業(yè)界,還有更讓人頭痛的隱疾。

典型的工業(yè)控制器,比如PLC(可編程邏輯控制器)、DCS(分布式控制系統(tǒng))的操作系統(tǒng)都是異構(gòu)的、I/O輸入輸出設(shè)備也是異構(gòu)的,各個(gè)供應(yīng)商的專有架構(gòu)很難融合。

因此工業(yè)企業(yè)大多“住在”一個(gè)由不同供應(yīng)商使用特定軟硬件創(chuàng)造,需要耗費(fèi)額外的資源和財(cái)力管理各種不同設(shè)備的異構(gòu)環(huán)境中。

工業(yè)控制器等設(shè)備有沒有可能也貼上“開放”的標(biāo)簽?有沒有可能朝著接口開放化、硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件通用化、網(wǎng)絡(luò)智能化的方向邁進(jìn)?

面對(duì)這樣一個(gè)雖艱險(xiǎn)但誘人的方向,革新的勢(shì)力正在默默探索和推進(jìn),UAP(Unified Automation Platform,統(tǒng)一自動(dòng)化平臺(tái))是其中的一次前瞻性嘗試。

本文將是國(guó)內(nèi)***為你揭開UAP的面紗。

UAP解決什么問題?

精通工業(yè)控制需要身懷各種絕技。因?yàn)樵诖笮凸I(yè)控制系統(tǒng)中,往往存在數(shù)百甚至上千個(gè)異構(gòu)的硬件模塊單元,他們分別來自不同自動(dòng)化廠商。

西門子、施耐德、三菱、歐姆龍…他們使用的操作系統(tǒng)五花八門,比如各種經(jīng)過裁剪的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),VxWorks、Lynx、QNX、RT-Linux…還有Windows Embedded。

各家的編程軟件也不相同,比如西門子用TIA Portal、施耐德用Unity、TwidoSuite、羅克韋爾用Studio 5000、三菱用GX Developer、歐姆龍用Sysmac Studio。

這些控制器擔(dān)任著工廠生產(chǎn)線上“大腦”的重任,可以說是自動(dòng)化的穩(wěn)定性之基礎(chǔ)和智能化之核心。如果把“Opening Soon”擺在一貫顯示“We’re Closed”的控制器出沒的地方,總有一種違和感。

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人為制造的割據(jù)勢(shì)力,令工業(yè)控制器很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無法沖破傳統(tǒng)的封閉架構(gòu),觸及到開放融合和敏捷開發(fā)帶來的紅利。

因此,推進(jìn)UAP統(tǒng)一自動(dòng)化平臺(tái)的好處是顯而易見的:

  • 首先,控制器***限度的采用通用化的硬件,盡可能解除了傳統(tǒng)專用設(shè)備的綁定和局限。
  • 其次,工程不再需要依賴任何特定的硬件和拓?fù)洌瑢?shí)現(xiàn)硬件與軟件解耦,兩者相互獨(dú)立。工程師只使用一種工具就能配置所有的控制應(yīng)用、HMI/SCADA系統(tǒng)和I/O連接,為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IIoT應(yīng)用程序提供所需的基礎(chǔ)架構(gòu)。控制器相關(guān)的軟件和程序可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;芾?,尤其在迭代或升級(jí)過程中,降低成本和提高效率。
  • ***,通訊走向標(biāo)準(zhǔn)化,通過南向接口,化解來自不同供應(yīng)商組件之間的互操作性難題;通過北向接口,開發(fā)豐富的應(yīng)用和服務(wù),創(chuàng)造將云原生、DevOps等IT技術(shù)融入OT的可能性,享受由工藝技術(shù)更新和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的各種創(chuàng)新。

UAP

想象一下,工業(yè)自動(dòng)化金字塔架構(gòu)中的控制層,也就是PLC和DCS出沒的領(lǐng)域,將變得越來越開放。這種變化無疑是顛覆性的,對(duì)于傳統(tǒng)自動(dòng)化廠商來說,這并不是好消息。因此中小玩家,根本無力撼動(dòng)這個(gè)固化的市場(chǎng)。

UAP之所以值得關(guān)注,因?yàn)槠浔澈蟮耐苿?dòng)者是主流廠商,施耐德。

根據(jù)Contemporary Control的報(bào)道,1968年,作為相近時(shí)期PLC的***之一,Dick Morley及其團(tuán)隊(duì)研制成功并推出了***臺(tái)PLC--莫迪康084,打造了工業(yè)自動(dòng)化史上最重要的發(fā)明之一。后來,施耐德收購(gòu)莫迪康品牌,聯(lián)手創(chuàng)造了多款經(jīng)典PLC產(chǎn)品。

如今,施耐德默默的推進(jìn)UAP這個(gè)大膽的想法,相關(guān)研發(fā)尚處于靜默期,據(jù)悉2020年左右將會(huì)逐步推向市場(chǎng)。

根據(jù)國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展歷程,上世紀(jì)80-90年代為PLC等產(chǎn)品的導(dǎo)入期,2000年前后PLC迎來高速增長(zhǎng)期,按照PLC普遍10-15年的生命周期,未來3-5年將迎來PLC和DCS更新?lián)Q代的高峰,也將是UAP等新技術(shù)發(fā)展的重要窗口期,將對(duì)行業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

UAP

根據(jù)公開信息顯示,施耐德的這項(xiàng)秘密計(jì)劃尚處探索階段,該公司選擇率先從流程工業(yè)起步,經(jīng)由開放過程自動(dòng)化架構(gòu)OPA(Open Process Automation)落地,數(shù)年之后才會(huì)逐漸擴(kuò)展到離散工業(yè),演進(jìn)為貫穿整個(gè)自動(dòng)化領(lǐng)域的UAP。

OPA的進(jìn)展如何?

讀懂了OPA,便讀懂了UAP。

為什么選擇從流程工業(yè)起步?這里借鑒上海工業(yè)自動(dòng)化儀表研究院彭瑜老師的觀點(diǎn),“離散”的招數(shù),“流程”早就見過了。他曾經(jīng)提及美國(guó)工業(yè)圈的一種說法:在實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的進(jìn)程中,流程工業(yè)已經(jīng)在飛行,而離散制造業(yè)還在辦登機(jī)手續(xù)。以O(shè)PC UA技術(shù)為例,最早就是運(yùn)用于流程工業(yè),并取得顯著成效后才被引入離散制造業(yè)。因此從流程工業(yè)起步,是一種可行且靠譜的做法。

施耐德和埃森克美孚,作為開放過程自動(dòng)化社區(qū)OPAF的核心成員,致力于推進(jìn)OPA架構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的基本輸入輸出,及監(jiān)管控制功能塊的執(zhí)行。OPA的成功需要調(diào)動(dòng)最廣泛的力量,目前OPAF社區(qū)已有超過110個(gè)成員,包括最終用戶、軟硬件供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商等。

為什么美孚也是開放自動(dòng)化的重要力量之一?因?yàn)橛蜌忭?xiàng)目普遍非常龐大,工廠歷史悠久,各個(gè)“朝代”的控制系統(tǒng)迭代周期不齊,老舊和新秀系統(tǒng)并存,面對(duì)成百上千的異構(gòu)控制設(shè)備,流程行業(yè)比誰(shuí)都頭疼。同時(shí)因?yàn)槭褂昧看?,話語(yǔ)權(quán)亦強(qiáng),實(shí)現(xiàn)的效益有利于鎖定在企業(yè)內(nèi)部。

OPAF正在進(jìn)行的工作,運(yùn)用***的云計(jì)算技術(shù)重新定義DCS和PLC,還包括與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)的先進(jìn)控制和MES。從2016年啟動(dòng)至今,現(xiàn)在開放過程自動(dòng)化OPA架構(gòu)已經(jīng)從概念階段,進(jìn)入技術(shù)原型項(xiàng)目的落地階段。

項(xiàng)目中的功能主要通過DCS和PLC控制器來實(shí)現(xiàn),這些不同大小的控制器每個(gè)可以支持大約100-1,000個(gè)功能塊。美孚認(rèn)為自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)該力求“極簡(jiǎn)”,使用更多、更緊湊的分布式控制器。這些小型化的硬件設(shè)備每個(gè)可以控制1-2個(gè)閉環(huán),從而創(chuàng)建用于流程自動(dòng)化的微型服務(wù)。

OPA

OPA系統(tǒng)架構(gòu)圖

此次原型項(xiàng)目的目標(biāo)在于,基于標(biāo)準(zhǔn)的OPA架構(gòu),驗(yàn)證軟硬件的解耦、應(yīng)用程序開發(fā)與執(zhí)行相互分離的可行性和先進(jìn)性。證明了多廠商設(shè)備無需借助網(wǎng)關(guān)或轉(zhuǎn)換器,完成互可操作的可行性。支持在廠商之間無需修改底層邏輯,自由更換組件的可行性、配置和應(yīng)用的可移植性,以及應(yīng)用開發(fā)的靈活性。

OPA

參加OPA驗(yàn)證項(xiàng)目的廠商包括:R. STAHL、施耐德、英特爾、NXT(被施耐德收購(gòu))、ABB、AspenTech、ANSYS以及Wind River等。

OPA

尤其值得注意的是在2017年被施耐德收購(gòu)的NXT,該公司是基于IEC 61499標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化解決方案提供商。IEC 61499標(biāo)準(zhǔn)雖然并不廣為所知,但其對(duì)應(yīng)的是當(dāng)今幾乎全部應(yīng)用中的分布式自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了硬件與軟件的分離。NXT把所有相關(guān)的自動(dòng)化任務(wù),集成于一個(gè)統(tǒng)一的方案之內(nèi),可以說打造了一款最為高效、最節(jié)約成本的分布式自動(dòng)化架構(gòu)工程工具。

新的NXT軟件現(xiàn)已集成到施耐德的新一代物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)EcoStruxure中,作為邊緣控制層的一部分。據(jù)聞,施耐德正在考慮是否將NXT軟件開源,以獲得更為廣泛的應(yīng)用。

軟件正在吞噬世界,工業(yè)領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)ARC Advisory Group對(duì)OPA的前景持有相當(dāng)樂觀的態(tài)度。ARC分析師認(rèn)為,開放是一個(gè)必然趨勢(shì),OPA整合了工業(yè)控制領(lǐng)域的各種開放力量,這種整合代表了新技術(shù)從獨(dú)立摸索走向商業(yè)化融合落地階段的轉(zhuǎn)變。

ARC資深咨詢專家Harrry Frobes評(píng)論說:“自從在1970年代PLC和DCS進(jìn)入自動(dòng)化領(lǐng)域之后,控制層的自動(dòng)化硬件和軟件結(jié)構(gòu)從沒變動(dòng),一直圍繞著捆綁式的自動(dòng)化硬件和軟件在演進(jìn)。這與1970年代的小型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)非常類似:當(dāng)時(shí),幾乎每一個(gè)小型機(jī)的供應(yīng)商都是以硬件軟件捆綁的應(yīng)用方式和軟件工具,以及自己的渠道伙伴和軟件供應(yīng)商進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)。OPA已經(jīng)對(duì)這一高度垂直集成的業(yè)務(wù)模型形成威脅,極有可能使其接近它使命的終點(diǎn)。”

難度有多大?

鐵打的趨勢(shì),流水的領(lǐng)域。與工業(yè)OT領(lǐng)域的演進(jìn)模式雷同,CT領(lǐng)域的“基站”正處于從封閉到開放的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,若提取兩者的“公約項(xiàng)”進(jìn)行得失分析,則頗具借鑒價(jià)值。

2018年6月,全球知名的5家運(yùn)營(yíng)商共同簽署文件,成立O-RAN聯(lián)盟,后來擴(kuò)展到12家。其目標(biāo)是推動(dòng)Open RAN,即無線接入網(wǎng)設(shè)備的接口開放化、硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件開源化和網(wǎng)絡(luò)智能化。這一做法讓CT領(lǐng)域可以利用通用器件的規(guī)模效應(yīng),降低基站硬件的綜合成本,同時(shí)激勵(lì)軟件和硬件創(chuàng)新。

一石激起千層浪,圍繞O-RAN的創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。隨著Open RAN的持續(xù)推進(jìn),2019年2月底,中興通訊宣布與中國(guó)移動(dòng)研究院簽署O-RAN開放智能無線網(wǎng)絡(luò)研究合作備忘錄。

雖有不少?gòu)S商在積極推進(jìn)Open RAN,但目前的解決方案大多停留在demo階段,離真正商用還有較長(zhǎng)的路要走。

UAP相比O-RAN,其實(shí)現(xiàn)難度有過之而無不及。

  • 首先,O-RAN的主要推動(dòng)力量是運(yùn)營(yíng)商,具有充足市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和前期投入的財(cái)務(wù)實(shí)力,但在推進(jìn)中仍遇重重困難。而UAP不僅技術(shù)本身面臨很多不確定性,且背后的推動(dòng)助力并不那么“強(qiáng)勢(shì)”,它是否能夠取得業(yè)界知名企業(yè)的廣泛支持,以及能否順利推進(jìn),還屬未知。
  • 其次,O-RAN和UAP同樣推崇硬件的通用化,顛覆原有的市場(chǎng)格局,讓更多的新生力量參與角逐。但工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ布煽啃院头€(wěn)定性的要求較高,一般的中小玩家很難入局,即便產(chǎn)品面世也還需要經(jīng)歷長(zhǎng)期的業(yè)界嚴(yán)格測(cè)試,才會(huì)獲得這場(chǎng)高配游戲的入場(chǎng)券。這個(gè)少則5年,普遍8-10年的漫長(zhǎng)市場(chǎng)準(zhǔn)入周期,并非一般玩家所能承擔(dān)。
  • 再次, UAP意味著硬件的差異化迅速縮小,自動(dòng)化廠家需要通過應(yīng)用和服務(wù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。而工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ陂_放型生態(tài)的建設(shè)剛剛起步,開發(fā)者數(shù)量嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)重不足,幾乎沒有企業(yè)能夠做到DevOps,人才缺口或又成為企業(yè)創(chuàng)新的一大挑戰(zhàn)。
  • ***,工業(yè)界有自己的演進(jìn)步調(diào),UAP的推進(jìn)策略和節(jié)奏尤為關(guān)鍵。雖然從流程工業(yè)起步是個(gè)不錯(cuò)的開端,但其中的關(guān)鍵技術(shù)是否成熟,各個(gè)階段的研發(fā)成果是否能夠順利發(fā)布,落地項(xiàng)目是否能夠達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期,還需要建立清醒的認(rèn)識(shí),用事實(shí)說話。

硬件的標(biāo)準(zhǔn)化、軟件的通用化…很多在IT領(lǐng)域看似輕而易舉的事情,放到CT或者OT就變成難于上青天,這與行業(yè)本身對(duì)技術(shù)、對(duì)結(jié)果以及行業(yè)全局的嚴(yán)苛屬性高度相關(guān)。

凡是有意義的事都有挑戰(zhàn),凡有挑戰(zhàn)的事都要經(jīng)過長(zhǎng)長(zhǎng)的不確定性方能層層剝開。

解決工業(yè)中普遍存在的異構(gòu)難題,推進(jìn)控制系統(tǒng)的開放化,是不容置疑的發(fā)展趨勢(shì),星辰大海遲早會(huì)到達(dá)。在UAP這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的機(jī)遇面前,有一些人已經(jīng)起步,你是否看好,或者有獨(dú)到見解、或更深的思考?

本文小結(jié):

  • 一小批人正在給工業(yè)控制器等設(shè)備貼上“開放”的標(biāo)簽,推動(dòng)PLC、DCS朝著接口開放化、硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件通用化、網(wǎng)絡(luò)智能化的方向邁進(jìn)。
  • 作為UAP的率先嘗試,開放過程自動(dòng)化OPA架構(gòu)已經(jīng)從概念階段,進(jìn)入技術(shù)原型項(xiàng)目的落地階段。
  • UAP面臨重重困難,最終能否實(shí)現(xiàn),還需要建立清醒的認(rèn)識(shí),用事實(shí)說話。

參考文章:

 

  • 彭瑜:美國(guó)流程工業(yè)領(lǐng)跑德國(guó)工業(yè)4.0
  • A move towards Industrial Control Softwarethat fulfills the promise of IIoT
  • Open Process Automation moves to theproof of concept stage
  • 物聯(lián)網(wǎng)IEC 61499 101標(biāo)準(zhǔn)介紹
  • 巴展現(xiàn)場(chǎng)直擊|距離OPEN RAN還有多遠(yuǎn)?
  • Ovum分析師:5G會(huì)是RAN市場(chǎng)洗牌的開始嗎?
責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)
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