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解讀華為生態(tài)建設(shè)新目標:生態(tài)協(xié)同

原創(chuàng)
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進入2019年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)將“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略演進為“平臺+AI+生態(tài)”,打造智能化數(shù)字平臺,攜手生態(tài)伙伴,共同應(yīng)對智能時代的變化與挑戰(zhàn),加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為EBG中國區(qū)副總裁楊文池對此進行了解讀。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】2016年,華為提出生態(tài)的概念。

2017年,華為中國生態(tài)伙伴大會的主題是“因聚而生”,并在會上提出“平臺+生態(tài)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,希望與合作伙伴發(fā)揮聚合之力,成為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體”。

2018年,“生態(tài)紀”來臨,華為中國生態(tài)伙伴大會的主題是“因聚而生,以行致盛”,明確了自己作為技術(shù)平臺、資源平臺、服務(wù)平臺的定位,開始推動有行動、有質(zhì)量的生態(tài)體系建設(shè),以期在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,創(chuàng)造指數(shù)級增長的價值。

正值華為中國生態(tài)伙伴大會2019開幕前夕,51CTO記者采訪了華為EBG中國區(qū)副總裁楊文池,他對2019年的華為EBG中國區(qū)生態(tài)建設(shè)和發(fā)展趨勢做了深入解讀。

華為在2018年的生態(tài)伙伴大會上提出了“生態(tài)紀”的到來,并闡明了生態(tài)紀的三大特征:更大價值、更高效率、更多模式。業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式復(fù)制、機會分享會帶動更大的價值;信息互通、資源共享會實現(xiàn)更高效率;多元化的角色、能力間的優(yōu)勢互補提供了生態(tài)體系中更多樣的合作模式。在平臺的建設(shè)上,華為主要發(fā)揮自身在ICT領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施能力,聯(lián)合合作伙伴共同打造一個開放共生的平臺,華為開放各種能力和服務(wù),形成一片“黑土地”。在生態(tài)的建設(shè)上,華為主要基于平臺,為數(shù)據(jù)、平臺、應(yīng)用合作伙伴提供差異化價值模型,賦能成長。

進入2019年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)將“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略演進為“平臺+AI+生態(tài)”,打造智能化數(shù)字平臺,攜手生態(tài)伙伴,共同應(yīng)對智能時代的變化與挑戰(zhàn),加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為EBG中國區(qū)副總裁楊文池對此進行了解讀。

華為云

自AI元素進入到平臺之后,生態(tài)發(fā)展又有了一個新的目標:由過去的生態(tài)合作到未來3-5年的生態(tài)協(xié)同。“合作”是一個基礎(chǔ),但是不等于生態(tài)有效的協(xié)同。在AI階段,之所以協(xié)同,是因為當前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與客戶需求都面臨著很大的不確定性??蛻粜枨笤诓煌5淖兓?,產(chǎn)業(yè)技術(shù)在不停的演進,這兩個不確定性在一起又會碰撞出更多的不確定性。面對這樣的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)形式的對接、商業(yè)合作,顯然不能契合未來3-5年的發(fā)展需求,所以,需要更加強調(diào)企業(yè)協(xié)同。

基于這個背景,華為在2019年將合作伙伴重新劃分為五類:銷售、服務(wù)、解決方案、投融資、人才生態(tài),希望通過補齊生態(tài)圈的能力,讓生態(tài)圈不同的角色之間能夠更好的協(xié)同。
為了實現(xiàn)協(xié)同的目標,華為EBG中國區(qū)還將采取 “四個主動”策略。

第一, 主動開放生態(tài),讓加入生態(tài)圈的伙伴能夠吸收營養(yǎng);

第二, 主動讓利伙伴;

第三, 主動統(tǒng)籌資源;

第四, 主動開展人才培養(yǎng)。華為不計投入回報,希望讓這個圈子里有更多的人才,從而讓生態(tài)圈更健康。

華為期望與合作伙伴在戰(zhàn)略、資源和能力三個方面協(xié)同奮進,最終在3-5年的時間內(nèi),真正實現(xiàn)生態(tài)協(xié)同。

楊文池補充說,銷售類的合作伙伴是今年的重點,但是對齊3-5年生態(tài)融合、生態(tài)協(xié)同的目標,后面這四類合作伙伴從現(xiàn)在開始就要著手培養(yǎng)。

從激勵政策上來說,對于傳統(tǒng)的、一直在合作的銷售類合作伙伴,包括ISV解決方案的合作伙伴,今年主要從三個方面做了一些調(diào)整和優(yōu)化。

第一,交易效率。讓交易伙伴在注冊、認證、商務(wù)申請,以及交易的靈活性方面實現(xiàn)IT化,讓他們與華為合作的效率更高。

第二,在重點方向的返點比例做了較大幅度的提升,包括重點的解決方案、重點項目、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品,都做了一些特別的激勵設(shè)置,讓這些合作伙伴在銷售產(chǎn)品的時候,尤其是重點產(chǎn)品的時候,能夠獲得更多、更高的利潤。

第三,針對這幾類合作伙伴的人才培養(yǎng),會做一些更精準的賦能與培養(yǎng)。比如地市專人養(yǎng)成,讓人才與當?shù)厥袌鲂枰娜瞬拍P透悠ヅ洹?/p>

附:

作為上半年國內(nèi)ICT領(lǐng)域規(guī)模大、受關(guān)注的生態(tài)盛會,“華為中國生態(tài)伙伴大會2019”將于3月21日至22日在福州海峽國際會展中心盛大召開。大會以“因聚而生 智能進化”為主題,將向來自全國各個領(lǐng)域的近20000名嘉賓展現(xiàn)智能時代帶來的變化,并深入探討如何把握機遇,積極推動生態(tài)進化,應(yīng)對智能時代的挑戰(zhàn)。 

【51CTO原創(chuàng)稿件,合作站點轉(zhuǎn)載請注明原文作者和出處為51CTO.com】

 

責任編輯:趙立京 來源: 51CTO
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