自任開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人一職以來(lái)，開(kāi)發(fā)部在加班時(shí)長(zhǎng)確實(shí)不夠突出。作為負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。

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一、加班時(shí)長(zhǎng)實(shí)際情況

當(dāng)?shù)弥?CEO 親自點(diǎn)名開(kāi)發(fā)部加班情況時(shí)，我第一時(shí)間通過(guò)行政部拿了這個(gè)月的加班統(tǒng)計(jì)表。是的，沒(méi)錯(cuò)。我們開(kāi)發(fā)部確實(shí)墊底了。除了少數(shù)幾個(gè)，大多數(shù)這個(gè)月每周加班不到 3 天。

于是，我準(zhǔn)備拿上個(gè)月的名單。但是行政已經(jīng)下班，只能明天拿到。但是我能猜到，我們上個(gè)月加班時(shí)間肯定是突出的。因?yàn)?，上個(gè)月我們周六也加班，五一也加班，后續(xù)各種優(yōu)化也在加班?？墒牵?dāng)時(shí)的公司日?qǐng)?bào)的榜單沒(méi)有印出來(lái)，不知道是不是他們忘記了。

自古就講就張弛有度。緊了兩三個(gè)月，是時(shí)候松一松了。因?yàn)?，接下?lái)還有更硬的仗要打。

二、榜單的榜樣力量

加班榜單，是榜樣閃耀光輝的地方。我很尊重每一個(gè)為工作為事業(yè)打拼的每一位同事。他們讓其他人感受到了榜樣的力量。

就這么一個(gè)榜單，也出現(xiàn)了不和諧的地方。

榜單里面的大多數(shù)，都是積極、任勞任怨的大能之人。但是，總有那么幾個(gè)人，他們的出現(xiàn)襯托了別人的優(yōu)秀不做作。

比如，某產(chǎn)品在小格子間打游戲被我們開(kāi)發(fā)的同事發(fā)現(xiàn)。嗯，這個(gè)小格子確實(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的地方。安靜，沒(méi)有人打擾。還能幫助寫好產(chǎn)品原型和消除緊張壓抑的工作情緒。

還有某產(chǎn)品，連五一加班都不放過(guò)。坐在電腦前，玩著手機(jī)給開(kāi)發(fā)打 Call。確實(shí)得感謝他，讓我們不至于失業(yè)。一個(gè)簡(jiǎn)單的需求，可以搞上雙倍的工作量。

某財(cái)務(wù)，之所以上榜是因?yàn)楣べY結(jié)算日。這個(gè)必須加班加點(diǎn)核對(duì)還不能出錯(cuò)。這個(gè)是工作特殊性。不是經(jīng)常性的情況。當(dāng)然，這也是值得鼓勵(lì)的。

有些同事住公司附近，回家時(shí)間短，在家也是無(wú)聊。所幸在公司輕松愉快地做事情。這是他的優(yōu)勢(shì)，并沒(méi)錯(cuò)。我們大多數(shù)同事為了能多省點(diǎn)錢，住得遠(yuǎn)。

反觀我們開(kāi)發(fā)部，真是讓人操碎了心。上班就上班，下班就下班。極其缺少無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨的精神。這必須批評(píng)。而且要開(kāi)會(huì)點(diǎn)名批評(píng)。

三、我該到底該如何求變呢?

我坐上這個(gè)位置，就決定我的腦袋必須像領(lǐng)導(dǎo)一樣的思維去思考。替“主公”分憂，還要對(duì)得起真正想做事的兄弟姐妹兒們。

說(shuō)實(shí)話，這不容易。下面的人覺(jué)得我是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。跟主公一伙兒的。上面的人覺(jué)得我是跟下面的人一伙兒的。不替主公分憂。何其苦?

都說(shuō)吃得苦中苦，方為人上人。而此刻，我只想失去味覺(jué)。犧牲我一人，成全主公。

我心里是知道的。慈不帶兵，善不為官。不是我傻，不是我不作為。

我希望上下一心，把事情做好。少一分狠辣勁兒，多一份仁愛(ài)。

如此機(jī)要關(guān)頭。忽然發(fā)現(xiàn)懸在我頭上的是一把劍。

既然這樣，那我們就亮劍吧：

1)工作量化

任務(wù)沒(méi)做完的，每天必須加班干。直到干完。干不完 KPI 見(jiàn)紅。

2)技能量化

技術(shù)沒(méi)提升?那必須給我加班學(xué)習(xí)。不然，恁什么給你漲工資?恁什么認(rèn)為你有進(jìn)步?原地踏步的，也有臉跟我說(shuō)話?

3)產(chǎn)品質(zhì)量化

垃圾的產(chǎn)品需求，你也想讓我動(dòng)手做?做夢(mèng)吧。開(kāi)發(fā)不是試驗(yàn)田，不是背鍋俠。我們只想做一個(gè)有理想有開(kāi)發(fā)。

4)獎(jiǎng)罰分明

做得好?我為嘛不獎(jiǎng)。反正我沒(méi)錢。我只說(shuō)說(shuō)。做差了我就扣你績(jī)效。愛(ài)干不干。大不了，加工資的時(shí)候多給你要點(diǎn)咯!

四、加班少的原因

詼諧的手法東拉西扯老半天。終于說(shuō)到加班少的原因了。

我本人希望加班是有效的加班。在當(dāng)前福利不對(duì)等的情況下，拼加班并不是長(zhǎng)久之計(jì)。需求穿插在每條業(yè)務(wù)線。人就那么點(diǎn)人。

真正的加班原因有以下幾點(diǎn)：

1)確實(shí)有三分之一的人，這個(gè)月松懈了。缺少了奉獻(xiàn)精神。

2)確實(shí)有部分人，白天實(shí)打?qū)嵲谧鍪虑椤Ｖ皇遣粔蚓o張需求。因?yàn)?，這個(gè)需求一直沒(méi)斷過(guò)，長(zhǎng)期的工作量處于正常水平以上，導(dǎo)致疲軟后繼無(wú)力之勢(shì)。

3)住得遠(yuǎn)。如果加班到 10 點(diǎn)。按照公司制度第二天是可以 10 點(diǎn)上班的。那么這個(gè)加班的 10 點(diǎn)意義就不大了。所以，加班到 8 點(diǎn) 30 ~ 9：00 最合適的。目前大部分都是加班到 8：30。

4)福利沒(méi)有跟上整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大主流節(jié)奏。無(wú)利不起早，中國(guó)人幾千年形成的思維。這是短期無(wú)法改變的事實(shí)。

因?yàn)?，如果把加班干?jīng)常超出正常工作量的需求，會(huì)挫傷積極性，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。我從內(nèi)心始終是想打造一個(gè)穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)。而不是一個(gè)經(jīng)常加班趕需求而流失嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)。對(duì)金融行業(yè)，這是損傷很大的。如果，給到了足夠的福利，還是改變不了現(xiàn)狀。那就是人的問(wèn)題，直接干掉就好了。包括我也一樣。不能有特殊的存在。

五、總結(jié)

我知道我說(shuō)了很多沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的話。但終歸是希望每個(gè)人各司其職，干著有意義的工作。金融行業(yè)如履薄冰，我們需要一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。積極向上、能吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)。用鐵腕的手段干掉那些懶惰松懈能力菜的人，而不是打壓整體的士氣。

請(qǐng)主公思量之。

謝謝!