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不想錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),我們應(yīng)該關(guān)注什么趨勢(shì)? | 投資者說(shuō)

新聞

 摘要: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍在進(jìn)化。

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圖片來(lái)源@視覺中國(guó)

文 | 硅星聞,作者 | 陳潔(硅谷投資人,凱爾特創(chuàng)投亞洲合伙人、Centregold Capital管理合伙人)

2007年,第一代iPhone誕生。2009年,國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放。十?dāng)?shù)年間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直引領(lǐng)著創(chuàng)新。

從工具到游戲、從電商到本地生活,再到金融、媒體,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)領(lǐng)域都在不斷經(jīng)歷著沖擊與變革,幾乎開發(fā)殆盡。這也讓我們感覺,現(xiàn)在再談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資和創(chuàng)業(yè),無(wú)異于在所有人都看漲的時(shí)候沖進(jìn)股市。

不過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真的已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了嗎?我認(rèn)為未必如此。如果我們把眼光放遠(yuǎn)一些,再放寬一些,會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有機(jī)會(huì)才是機(jī)會(huì)真正出現(xiàn)的時(shí)候。

正如1995年,Marc Andreessen來(lái)到硅谷時(shí),他環(huán)顧四周,發(fā)現(xiàn)微軟的操作系統(tǒng)取得了近乎壟斷的地位,軟件開發(fā)的機(jī)會(huì)也都被前人做完了,他不禁感嘆,我來(lái)得太晚了,一切都結(jié)束了。那個(gè)時(shí)候,他不曾想到的是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮才剛剛開始,而他本人會(huì)帶領(lǐng)網(wǎng)景成為最成功的瀏覽器公司,引發(fā)一次互聯(lián)網(wǎng)大爆炸。

正是因此,在這篇文章里,我想和大家分享一些我在中美兩地投資時(shí)觀察到的未來(lái)趨勢(shì),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍舊存在的機(jī)遇。

新技術(shù)加持后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍在進(jìn)化

首先應(yīng)該注意的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有停止“進(jìn)化”。新技術(shù)的迭代仍在持續(xù)改造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),其中的代表是5G與智能化計(jì)算,還有VR、AR這樣不算新的終端。

今年,小米、華為、OPPO等公司已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了商用5G手機(jī),上半年工信部也曾表示,國(guó)內(nèi)5G產(chǎn)品日漸成熟,系統(tǒng)、芯片、終端等環(huán)節(jié)已基本達(dá)到商用的水平。隨著5G標(biāo)準(zhǔn)的落地應(yīng)用,未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

進(jìn)入5G時(shí)代,一個(gè)明顯的變化是網(wǎng)絡(luò)速度更快,延時(shí)更低,服務(wù)的終端數(shù)量也大大增加。這些特性將把網(wǎng)絡(luò)世界從二維升級(jí)到三維,將很多應(yīng)用的效率推向極致。這在一些需要明顯現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的情景中會(huì)發(fā)揮很大作用,比如Yelp與大眾點(diǎn)評(píng)中的美食、酒店評(píng)價(jià)。這也意味著,在5G時(shí)代其點(diǎn)評(píng)內(nèi)容或許會(huì)向視頻化轉(zhuǎn)變。

同理,所有網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容消費(fèi)都將進(jìn)入超現(xiàn)實(shí)時(shí)代。現(xiàn)在淘寶、京東等電商平臺(tái)中直播已經(jīng)司空見慣,在5G時(shí)代,通過(guò)高清的4K、8K加3D直播,消費(fèi)者可即時(shí)感知一件衣服的質(zhì)感,食物是否新鮮,減少誤判。

5G結(jié)合智能化計(jì)算,則會(huì)進(jìn)一步釋放手機(jī)等終端的潛能。通過(guò)借助云端的計(jì)算與存儲(chǔ),可以讓很多智能化的應(yīng)用從云端直達(dá)手機(jī)端,實(shí)現(xiàn)以前沒有的玩法。最近流行一時(shí)的ZAO其實(shí)已經(jīng)開了個(gè)好頭(當(dāng)然,對(duì)隱私的侵犯等問題仍需解決),人工智能換臉需要復(fù)雜的計(jì)算,現(xiàn)在還需要在云端完成,而他們能把整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)化到在手機(jī)上傳一張圖像即可。未來(lái)的移動(dòng)終端會(huì)有更多智能功能。

還有一個(gè)通過(guò)5G利用到云端能力的例子是最近騰訊、谷歌都陸續(xù)發(fā)布的云游戲平臺(tái)通過(guò)云端的強(qiáng)大算力和巨大儲(chǔ)存空間,讓用戶從手機(jī)收看更酷炫的畫面、體驗(yàn)更熱烈的娛樂場(chǎng)景。

AR和VR的快速發(fā)展也會(huì)得益于5G。比如,在線教育引入AR、VR,可以讓學(xué)員仿佛置身于真實(shí)場(chǎng)景中,從而快速提升在咨、購(gòu)物、討論等場(chǎng)景的英文學(xué)習(xí)能力。

前幾年AR、VR技術(shù)在體驗(yàn)上不盡如人意,這幾年雖然略有沉寂,但其實(shí)很多投資人保持著對(duì)其樂觀的態(tài)度。我也見到一些創(chuàng)業(yè)公司,目前將VR技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療上取得了一定的成效,隨著技術(shù)的持續(xù)改進(jìn),VR的很多問題都在得到解決。

在中美尋找不同的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇

除了新技術(shù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還存在著地緣性的機(jī)遇。

如果說(shuō)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)是學(xué)習(xí)者、追趕者的話,那在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)內(nèi)已經(jīng)算是完成反超。國(guó)內(nèi)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,但國(guó)外的很多應(yīng)用還未走向成熟。

移動(dòng)支付就是一個(gè)典型的例子,美國(guó)還沒有一家做得特別大的公司,如蘋果這樣的影響力也只支持部分連鎖商店,而Square和Stripe這類支付公司的滲透率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這肯定是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

國(guó)內(nèi)十年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生了TMD三小巨頭,美國(guó)的格局似乎未見改變。例如,移動(dòng)端的娛樂方式還有吃喝玩樂,在美國(guó)都還沒有做完,除了優(yōu)步可以和滴滴相提并論以外,對(duì)標(biāo)美團(tuán)的Doordash只有120億美金的估值,而在北美對(duì)標(biāo)抖音的企業(yè)是抖音自己。以此看來(lái)美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間還會(huì)有一段時(shí)間的增長(zhǎng)。

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圖片來(lái)源:Visual Capitalist

歐洲則相比北美更甚。數(shù)一下全球市值排名前20的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎被中美全包,歐洲只有一家電商公司Zalando。一些在中美已經(jīng)發(fā)展成型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式是否可以在歐洲復(fù)制,這是一個(gè)值得思考的問題。我熟悉的一家美國(guó)投資公司就正在為歐洲市場(chǎng)募一支基金,想將美國(guó)的一些成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式移植到歐洲。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)會(huì)在哪?

說(shuō)了這么多,那未來(lái)一段時(shí)間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的具體投資方向上,還有哪些機(jī)會(huì)呢?

我本人現(xiàn)在主要在北美做投資,如上文所述,我仍舊十分看好將國(guó)內(nèi)的模式經(jīng)過(guò)改良移到國(guó)外。北美這邊的共享單車Limebike已經(jīng)開了一個(gè)好頭。雖然共享單車在國(guó)內(nèi)讓部分投資人損失慘重,但北美情況不一樣,這邊很少出現(xiàn)一擁而上的情況,Limebike也早已進(jìn)入獨(dú)角獸行列,而且查一下就知道,其投資人中也不乏國(guó)內(nèi)資本的身影。在此基礎(chǔ)上,Lime bike還根據(jù)北美用戶的需求,推出了共享電動(dòng)自行車和電動(dòng)滑板車。

再比如,共享充電寶也是個(gè)不錯(cuò)的生意,在北美這邊未必不是剛需,而且這一類偏硬件的項(xiàng)目還有一個(gè)適合北美的理由:同樣的成本,北美這邊的客單價(jià)會(huì)更高,利潤(rùn)更多。

不過(guò)需要注意的一點(diǎn)是,共享充電寶更適合人流密集的商圈,而北美大部分地區(qū)人流相對(duì)分散,所以這類項(xiàng)目更適合紐約、舊金山這類人口集中的城市,市場(chǎng)容量需要進(jìn)一步測(cè)算。

互聯(lián)網(wǎng)娛樂也值得關(guān)注。比如北美短視頻領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了Firework,和Musically一樣由華人創(chuàng)始,相比抖音有了一些不一樣的玩法,拓寬了手機(jī)視頻體驗(yàn):視頻時(shí)間一般在30秒以上,橫豎屏效果可以自動(dòng)匹配專業(yè)攝影設(shè)備,以及手機(jī)前后鏡全景拍攝等技術(shù)。最近有消息說(shuō),Google有意收購(gòu)Firework,再加上Facebook的一些動(dòng)作,海外短視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛打響。

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移動(dòng)游戲發(fā)行上也存在機(jī)會(huì)。歐美的移動(dòng)游戲發(fā)行渠道基本上是Android被Facebook與Google壟斷,iOS當(dāng)然就是蘋果。但這顯然是不合理的,渠道的集中會(huì)埋沒很多好的游戲。國(guó)內(nèi)由于特殊的國(guó)情,先后誕生了91助手(也就是后來(lái)的百度手機(jī)助手),騰訊的應(yīng)用寶,豌豆夾,360等多個(gè)渠道商,讓游戲的發(fā)行不至于一家獨(dú)大,而且在創(chuàng)意型游戲上還出現(xiàn)了更細(xì)分的Taptap這樣的游戲發(fā)行公司。對(duì)比之下,歐美沒理由一直維持現(xiàn)狀。

我本人投資了一家移動(dòng)游戲平臺(tái)Game Club,他們從一個(gè)比較巧妙的角度切入,除了像Steam在PC端那樣幫助手游宣發(fā)以外,也希望復(fù)活一些仍有價(jià)值的老游戲,其做法是替原有開發(fā)商做更新、持續(xù)維護(hù)和后續(xù)支持的工作,讓游戲適應(yīng)目前的系統(tǒng)和硬件環(huán)境。開發(fā)商也愿意將這部分工作交到他們手中,因?yàn)楦敢鈱①Y金和精力投入到新游戲的開發(fā)和制作中。對(duì)于熱愛游戲的玩家來(lái)說(shuō),除了App Store和Google Play,又多了一個(gè)找尋游戲的渠道。Game Club算是國(guó)外游戲市場(chǎng)的一股新風(fēng)。

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上面說(shuō)的都是一些東學(xué)西漸的內(nèi)容,那歐美就沒有值得國(guó)內(nèi)關(guān)注的地方了嗎?當(dāng)然是有的。

比如移動(dòng)端在醫(yī)療上的應(yīng)用也成為一個(gè)趨勢(shì),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投融資重點(diǎn)大多集中在創(chuàng)新藥物及醫(yī)療器械板塊,因?yàn)槟J角逦?,需求明確。但歐美創(chuàng)投圈更關(guān)注數(shù)字健康與移動(dòng)健康,更是還有國(guó)家層面上由CFDA發(fā)起的數(shù)字健康創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化移動(dòng)設(shè)備在健康領(lǐng)域中的應(yīng)用。這一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的藥物和器械開發(fā)領(lǐng)域,他們已經(jīng)有了成熟的投融資體系,需要新的突破,二是因?yàn)榻】捣妒降霓D(zhuǎn)變,數(shù)字健康可以幫助醫(yī)療體系由被動(dòng)的治療向主動(dòng)的預(yù)防轉(zhuǎn)移。

國(guó)內(nèi)在醫(yī)療上的投資是否可以兩頭并進(jìn)呢?我認(rèn)為在5G和人工智能時(shí)代,這完全是有可能的。隨著用戶健康數(shù)據(jù)越來(lái)越多和算力的加強(qiáng),移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)巨大的需求。

還有智能家居,目前來(lái)看歐美似乎走在了我們前面,我自己看到不少美國(guó)家庭都在使用智能化的設(shè)備和方案,這也是Nest能高價(jià)被Google收購(gòu),而國(guó)內(nèi)沒有類似案例的原因。這與人口狀況和國(guó)情相關(guān),但現(xiàn)在小米、華為等公司的智能設(shè)備越來(lái)越多,再加上5G的加持,國(guó)內(nèi)家庭的智能化已經(jīng)是可以相見的事情了。

最后回過(guò)頭來(lái)看,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資還有沒有機(jī)會(huì)這個(gè)問題,我覺得已經(jīng)不用回答了。技術(shù)仍在持續(xù)不斷地進(jìn)步,不斷改造社會(huì),世界也是多元化的,用戶還有很多需求遠(yuǎn)沒有被滿足,互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都會(huì)存在。也許有人會(huì)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到頭了,未來(lái)是智能物聯(lián)網(wǎng)的(或者其他什么網(wǎng)),但名字其實(shí)不那么重要——畢竟,我們投資的從來(lái)不是概念,而是能滿足人需求的技術(shù)、產(chǎn)品和公司。(本文首發(fā)鈦媒體)

 

責(zé)任編輯:盧敏
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