12月11日消息，據(jù)國外媒體報道，日前蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)造訪日本東京，強調(diào)公司在美國創(chuàng)造了更多就業(yè)機會，并表示蘋果是將來自中國、美國、日本的優(yōu)質(zhì)供應商整合在一起。

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“我們在美國創(chuàng)造了200多萬個就業(yè)機會,”庫克如是指出。他舉例說，“這款iPhone的玻璃是由位于肯塔基州的康寧公司制造。iPhone的一些半導體元器件是在美國制造的。美國有大量的制造業(yè)，而不僅僅是產(chǎn)品的最終組裝。”

庫克在東京接受了《日經(jīng)新聞》的獨家專訪，還參觀了當?shù)氐奶O果專賣店和油墨供應商精工油墨。庫克會見了諸多iPhone應用程序開發(fā)人員，其中包括自學成才、現(xiàn)已經(jīng)84歲高齡的若宮雅子。

我們生產(chǎn)產(chǎn)品的方式是考察所有的國家，看看每個國家的工廠都有什么樣的專長技能，然后選出最好的，”庫克以精工油墨為例。“正是因為他們的專長，我們才能夠在iPhone上使用這種顏色。我們和他們一起合作很多年，一起不斷成長。雙方都喜歡合作，我們互相推動，共同創(chuàng)新。”

據(jù)報道，目前蘋果90%以上的產(chǎn)品仍在中國組裝。

庫克還會見了東京立教小學校的學生，這是蘋果推動計算機科學教育的一部分。庫克表示，蘋果的核心信念是教育可以解決技術(shù)和自動化帶來的經(jīng)濟不平等現(xiàn)象。

他說，“我們堅信所有學校都應該教授編程。我很高興這將在日本發(fā)生。”

庫克還表達了對蘋果創(chuàng)新能力的信心。目前有批評稱，智能手機技術(shù)的進步正變得微不足道。庫克反駁了智能手機市場已經(jīng)到頂?shù)挠^點。

“據(jù)我所知，沒有人會把一個12歲的孩子稱為成年人，”他說。“有時這些進步的臺階很大，而有時這些臺階很小。但關(guān)鍵是要讓事情變得更好，而不是為了改變而改變。”

他補充道:“公司的創(chuàng)新精神和基因從未如此強大。公司產(chǎn)品線從未如此強大。”今年10月份又報道稱，蘋果要求供應商將iPhone 11的產(chǎn)量增加800萬部，原因是蘋果新款智能手機的全球需求好于預期。

但庫克希望通過蘋果手表等工具提供醫(yī)療保健服務，鞏固蘋果的傳統(tǒng)業(yè)績。“如果你問我蘋果對人類最大的貢獻是什么，那就是在醫(yī)療保健領(lǐng)域，”他指出，蘋果手表所內(nèi)置的心電圖技術(shù)允許用戶測量心率。

他說:“實際上，每年只有少數(shù)人做心電圖，占總?cè)丝诘暮苄”壤?rdquo;“現(xiàn)在它就在你的手腕上。”

庫克表示，蘋果已經(jīng)習慣了競爭，這業(yè)有助于它為用戶提供更好的醫(yī)療保健服務。“我們的競爭對手可能比地球上任何一家公司都多，”他說。蘋果在智能手機領(lǐng)域的最大競爭對手是華為和三星電子。在個人電腦領(lǐng)域，蘋果的Macbook正艱難搶占市場份額，蘋果的流媒體服務Apple TV+最近也進入了本已飽和的視頻流媒體市場。

然而，美國和歐盟的監(jiān)管機構(gòu)卻不這么認為。美國司法部和歐盟反壟斷官員已對蘋果展開調(diào)查，以評估蘋果是否對其應用程序商店采取不公平政策，使得與蘋果服務競爭的應用程序處于不利地位。

“只要不是被濫用，壟斷本身并不是什么壞事，”庫克說，同時堅稱蘋果在任何領(lǐng)域都不存在壟斷。“這些公司面臨的問題是，他們是否濫用了權(quán)力?”“這是監(jiān)管機構(gòu)的決定，而不是我的決定。”

庫克還表達了將蘋果與類似規(guī)?？萍脊鞠嗵岵⒄摰牟粷M。由于Facebook和谷歌等科技公司均被指控濫用消費者數(shù)據(jù)，公眾對這些大科技公司的不滿情緒日益高漲。庫克上個月呼吁美國聯(lián)邦政府出臺隱私法案，這讓他和蘋果公司顯得與眾不同。

值得注意的是，蘋果還以消費者隱私為由，拒絕為美國聯(lián)邦調(diào)查局解密圣貝納迪諾襲擊事件中犯罪嫌疑人的iPhone。2015年12月，兩名恐怖分子在圣貝納迪諾的一次襲擊中造成14人死亡。

“認識到科技本身和這些大型科技公司并不是一成不變的，這一點非常重要，”他說。“我們很清楚你不是我們的產(chǎn)品。我們永遠不會販賣你的數(shù)據(jù)。”