自拍偷在线精品自拍偷,亚洲欧美中文日韩v在线观看不卡

入職阿里5年,他如何破解“技術(shù)債”?

新聞
當你埋下的坑越來越多,不知道哪天哪位同學(xué)就會踩上一顆雷。特別贊同“人最大的恐懼就是未知,當技術(shù)債可說不可見的時候,才是最讓人不想解決的時候?!?/div>

 [[313402]]

作為一名技術(shù)人,你常常會聽到這樣的話:

“先快速上線”

“沒時間改”

“再緩一緩吧”

“以后再解決”

“先用臨時方案處理”

……

當你埋下的坑越來越多,不知道哪天哪位同學(xué)就會踩上一顆雷。特別贊同“人最大的恐懼就是未知,當技術(shù)債可說不可見的時候,才是最讓人不想解決的時候。”

作為一個程序員,我們反對復(fù)制粘貼,但是我們經(jīng)常會見到相似的代碼,相同的二方包,甚至整個代碼庫復(fù)制,似而不同的應(yīng)用比比皆是。

圖片來源:https://www.monkeyuser.com/

 

當新人加入團隊,老人總要頂著新人鄙夷的目光解釋:當初是什么原因,才導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)計得如此丑陋。一邊是產(chǎn)品經(jīng)理突然心血來潮的需求變動讓人暴跳如雷,一邊遺留代碼和遺留系統(tǒng)讓人望而生畏,直到有一天整個崩潰,也不知道鍋落誰家。

漸漸地,我們學(xué)會了用技術(shù)債當借口。“之前欠了太多債,所以開發(fā)慢”、“歷史遺留問題,我也沒辦法”,后來,我們失去了熱愛開發(fā)的靈魂,只剩下痛苦而緩慢的完成業(yè)務(wù)的軀殼。

這些背后都是技術(shù)債帶來的問題。然而,作為程序員的我們,當我們聽到《沒有理想的人不傷心》中“我不要在失敗孤獨中死去”,我們還是會熱血沸騰,還會想要迎難而上,所以,今天就讓我們搞懂技術(shù)債,進而搞定技術(shù)債。

一、技術(shù)債是什么?

 

“技術(shù)債”是1992年被沃德·坎寧安提出來。在金融領(lǐng)域通過短期的借貸獲得充足的資金加快發(fā)展,代價就是除了本金之外還要付出利息。軟件領(lǐng)域也是一樣,為了盡快上線,暫時不顧代碼質(zhì)量,從而欠下技術(shù)債。而后續(xù)的開發(fā)持續(xù)降低開發(fā)效率,就像還利息一樣。

經(jīng)濟債務(wù)相對容易衡量,只需要計算歸還多少本金和利息。而技術(shù)債更像不規(guī)范的高利貸,不僅不容易衡量,而且很容易陷入無限還債的深淵。

我們經(jīng)常會把代碼稱之為寶貴的資產(chǎn),因為技術(shù)債在代碼層面的普遍存在,所以我們也可以說,代碼就是債務(wù)。只要你是程序員,可以說你的一生都會被技術(shù)債所影響。

所以,技術(shù)債本身是對項目或者代碼質(zhì)量的重要衡量指標。

二、 技術(shù)債的惡性循環(huán)

[[313404]]

 

首先,技術(shù)債肯定會不斷地降低開發(fā)效率,每加一個功能都困難重重,進而拖慢業(yè)務(wù)進度。

之后,業(yè)務(wù)上的挫敗感會給程序員自身帶來更大的挫敗感。就像每天被人上門討債的負債者,當楊白勞的滋味相信沒人喜歡。

再之后,團隊開始無休無止的爭論,新人想要改革,老人害怕風險,每個人固守自己的業(yè)務(wù)不敢接受升級,N變更帶來的N*N的風險,沒人愿意承擔。

在這之后,長期技術(shù)不升級導(dǎo)致技術(shù)落后,這個團隊的技術(shù)競爭力下降,每個人都能感受到團隊無論是技術(shù)能力還是商業(yè)價值都在下降,進而導(dǎo)致更大的挫敗感。

最終,上面這些問題還是會反過來影響業(yè)務(wù),影響商業(yè)價值,讓整個團隊陷入惡性循環(huán)之中,最怕人才流失,又讓新人更難融入。當團隊(公司)業(yè)務(wù)(商業(yè))價值降到最低的時候,也就是宣告解散(破產(chǎn))的時候。

三、技術(shù)債是如何產(chǎn)生的?

 

[[313405]]

“復(fù)制-粘貼式開發(fā)模式。” 技術(shù)債的認為感知是有延遲的,就像你在高速上超速開車,直到一周后你收到罰單,才知道自己要付出代價。很多團隊不顧后果的復(fù)制粘貼,直到體會到業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,但是已經(jīng)來不及了。

 

“我們必須馬上上線。” 技術(shù)界流傳最廣的三大借口:“我們的領(lǐng)域非常復(fù)雜,所以我們有很陡峭的學(xué)習曲線”、“我們的情況特殊,所以沒辦法寫單元測試”、“我們時間緊急,必須盡快上線”。首先這些假設(shè)從來沒被證明過,其次假設(shè)“我們時間緊迫,所以必須犧牲質(zhì)量”成立,但是不代表著“犧牲質(zhì)量就能趕時間”。最后,在一個必須馬上上線的論調(diào)充斥的團隊中,那些想要做更多重構(gòu)和更優(yōu)設(shè)計的人會有深深地負罪感,陷入不斷創(chuàng)造技術(shù)債的怪圈。

“我們暫時趕一下進度,后面再重構(gòu)。” 如果能夠經(jīng)過合理分析,為了短時間趕工做出一定的犧牲,后面再有計劃地重構(gòu)升級,技術(shù)債本身并不一定是全是壞事。但是很多時候這句話成了空頭支票,最后,就是變成了上一種惡性循環(huán)。

“解決問題的最好辦法是寫代碼。” 我們最喜歡的一句話就是“用代碼改變世界”。但是恰恰相反的是,如果能夠不寫代碼就能解決問題,才是最好辦法。我們喜歡崇拜代碼量,但是無休止的復(fù)制黏貼帶來的大量代碼不但沒有價值,反而帶來更大的成本。

四、如何解決技術(shù)債

讓技術(shù)債可衡量是解決技術(shù)債的第一步

根據(jù)觀察者效應(yīng),將問題暴露出來本身就是一種解決問題的辦法。人最大的恐懼就是未知,當技術(shù)債可說不可見的時候,才是最讓人不想解決的時候。

1、Jarchitect是一款根據(jù)一定的規(guī)則,評估代碼技術(shù)債的工具??梢栽谄綍r開發(fā)中,不斷的觀察技術(shù)債的變化。

 

圖片來源:https://www.jarchitect.com/

2、同時因為很多“復(fù)制-粘貼式”代碼是跨代碼庫的,所以評估工具也只能參考,最好能夠多倉庫橫向?qū)Ρ取?/p>

解決技術(shù)債的方案

直接宣布破產(chǎn)(整個重寫):下線老的系統(tǒng),用新的系統(tǒng)替代,很多團隊都這么干過。尤其當你接手了一個很老的遺留系統(tǒng),維護成本高,新特性需求積壓嚴重,用新的系統(tǒng)替代可能是更好的辦法

向后兼容的不斷遷移:新做一個系統(tǒng)兼容老的功能,或者直接在老的系統(tǒng)中直接加入新的流程,在測試用例的保證下,將功能隨著業(yè)務(wù)升級一點一點的遷移,慢慢放棄老的系統(tǒng),刪掉代碼,最后完成整個升級,將技術(shù)債像手術(shù)一樣切除掉。

最后,請不要再引入技術(shù)債

可以參考技術(shù)債產(chǎn)生的原因,所有的因素都是想法的偏差,只要調(diào)整正確的態(tài)度,技術(shù)債就是可以規(guī)避的。

五、我在阿里五年的技術(shù)債解決經(jīng)歷

回想我加入阿里的五年時間,第一個系統(tǒng)就是在做這個系統(tǒng)重寫的遷移,老的系統(tǒng)已經(jīng)嚴重導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,這時候用到的就是“破產(chǎn)清算”,系統(tǒng)重寫的方式。

后面做另一個系統(tǒng),隨著產(chǎn)品的增多,應(yīng)用不斷增加,最后我們用一個應(yīng)用承接了所有業(yè)務(wù),將老的應(yīng)用全部下線,做了整個向后兼容的遷移。

后記

最近讀了一篇文章《二十年的編程,教會我的五件事》,發(fā)現(xiàn)作者作為一個咨詢師的角度在幾年的時間內(nèi)寫了很多關(guān)于軟件項目的文章,其中幾篇技術(shù)債的文章以我的英語讀起來很困難,所以為了搞懂技術(shù)債,決定邊翻譯邊學(xué)習。

本文引用:[1]https://www.monkeyuser.com[2]https://www.jarchitect.com[3]https://daedtech.com/5-things-ive-learned-in-20-years-of-programming

責任編輯:武曉燕 來源: 阿里技術(shù)
相關(guān)推薦

2020-08-12 07:53:39

技術(shù)債技術(shù)科學(xué)

2019-10-14 09:21:03

KPI自動化技術(shù)

2019-09-17 09:04:23

2023-08-27 21:57:07

技術(shù)債語言工具

2020-11-03 07:48:47

當AI入職FBI

2020-11-19 09:00:00

技術(shù)債開發(fā)工程

2019-04-22 08:39:13

Leader開發(fā)規(guī)范開發(fā)流程

2018-01-31 14:54:26

阿里云理論計算機

2023-07-06 09:01:33

2024-07-24 20:01:03

2015-08-17 11:46:50

2024-10-23 21:21:32

2018-05-29 09:37:37

2020-06-01 20:57:27

Leader技術(shù)工作

2010-07-06 16:53:55

入職

2021-10-18 07:30:50

抽獎系統(tǒng)架構(gòu)

2017-01-15 07:55:19

Swift蘋果離職

2021-07-14 06:57:54

人工智能AI劉慈欣

2020-06-02 09:56:40

阿里要性

2021-05-17 08:11:44

MySQL數(shù)據(jù)庫索引
點贊
收藏

51CTO技術(shù)棧公眾號