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在建筑施工過程中，存在火、電、機械等諸多安全隱患，而安全帽作為最后一道防線，對工人安全起著至關重要的作用。為了防止和減輕事故傷害，鄧歡團隊研發(fā)了一款“頂配”智能安全帽，讓施工安全從“頭”做起。早在11年前，鄧歡在中東卡塔爾的沙漠中帶著300多位農(nóng)民工，在狂沙漫天的工地做過土建施工和現(xiàn)場管理。后來，由于施工管理方式與甲方的巨大差異造成項目停滯，當時甲方批評公司“管理方式差、缺乏安全體系”，這樣的批評讓畢業(yè)不久的他自尊心受到不小的打擊。

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離開卡塔爾后，鄧歡的職業(yè)道路可謂一帆風順，他在一家世界500強企業(yè)工作了6年，從一線國際營銷代表成長為“一帶一路”合作部的首任總監(jiān)，從工程機械的角度繼續(xù)在建筑施工領域探索。3年前，鄧歡開始自主創(chuàng)業(yè)，當年被項目甲方諷刺的畫面仍然歷歷在目，他立志要用科技實現(xiàn)建筑施工“零事故”，彌補工程管理中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)路上曲折坎坷，鄧歡三年間，一共搬家五次。在一次會議中，鄧歡結(jié)識了全國首批建筑安全專家、多部建筑安全著作和規(guī)范標準的起草者李鋼強先生，兩人聊得非常投機，愿意共同創(chuàng)業(yè)，助力提升建筑企業(yè)安全管理能力，用AI等新科技探索如何實現(xiàn)零事故。

安全管理是一個非常專業(yè)的學科，一線的工人大多沒經(jīng)過嚴格的安全培訓，安全意識不足，不佩戴安全帽的情況時有發(fā)生，而鄧歡團隊的安全帽內(nèi)設多種傳感器，結(jié)合后臺AI等技術，為工人的安全做多方面的保障。工人進入工地可以通過無線感應的方式，實行簽到并實現(xiàn)了安全帽實名制，使每一個工人都有一頂“專屬”安全帽。同時，管理人員可以在電腦端設定施工區(qū)域，自動統(tǒng)計工人有效工時，智能化的統(tǒng)計方式精準便捷，極大減少了錯記、漏記情況的發(fā)生。安全帽不比我們?nèi)粘５拿弊?，戴久了不舒服，但為了更好地保護工人的安全，鄧歡團隊還加入了脫帽預警功能，如果工人脫下安全帽，管理后臺會立刻報警。

為了讓設計更符合實際需要，鄧歡和工人在工地呆了半個月，發(fā)現(xiàn)了很多想不到的細節(jié)，比如夏天工人會用安全帽去接水洗臉，這就要求智能安全帽要防水；工人宿舍沒有足夠的充電插口，就要求工地上配置專門的充電柜等。在創(chuàng)業(yè)項目的路演過程中，一頂安全帽引發(fā)了投資人的頭腦風暴。面對種種提問，鄧歡將創(chuàng)業(yè)的理念進一步做了闡釋。智能安全帽作為工人“頭頂上的機器人”，將使得人員管理從粗放向精細轉(zhuǎn)變，監(jiān)管從現(xiàn)場向遠程轉(zhuǎn)變，危險報警從被動向主動轉(zhuǎn)變，從而為工人的生命安全撐起更強大的防護網(wǎng)。