阿里妹導(dǎo)讀：1993年出生，畢業(yè)2年，團(tuán)隊(duì)主管，這是阿里妹對陳琦產(chǎn)生好奇的原因。我問他如何做到，他卻調(diào)侃道：被高人指點(diǎn)，被能人套路。今天的內(nèi)容來自于阿里云MVP陳琦專訪，讀完文章，你會(huì)明白：所有的能力和努力，都會(huì)被看見。

所有偉大都源于一個(gè)勇敢的開始

我跟可視化結(jié)緣是一個(gè)巧合，一開始并沒有很篤定要做這個(gè)方向。2015年可視化的市場還不繁榮，我在創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)，跟領(lǐng)導(dǎo)層一起參加各種創(chuàng)業(yè)大賽路演，當(dāng)時(shí)我做的主要工作就是和領(lǐng)導(dǎo)深度溝通，獨(dú)立梳理邏輯，并用PPT圖表和動(dòng)畫的方式闡述出來，其實(shí)并不是太復(fù)雜的工作。

PPT體現(xiàn)出的邏輯性與視覺的沖擊感，使其很容易成為比賽的亮點(diǎn)。幾次競賽經(jīng)歷中，我們的PPT在深度和廣度上都深受評委贊賞，于是公司的領(lǐng)導(dǎo)找我約談，鼓勵(lì)我在數(shù)據(jù)可視化方向深度探索，并說“要記住今天的談話”。當(dāng)時(shí)我對事業(yè)還沒有明確的方向，也沒有意識(shí)到這次談話對我以后將產(chǎn)生什么影響?，F(xiàn)在回顧起來，我更愿意引用凱迪拉克的廣告語：“所有偉大都源于一個(gè)勇敢的開始”，從那個(gè)時(shí)候起，我走出了勇敢的第一步。

其實(shí)把興趣變成工作是有風(fēng)險(xiǎn)的。把熱愛的事情暴露在殘酷的商業(yè)競爭環(huán)境里，對任何一個(gè)人來說都不會(huì)是持續(xù)的正反饋的選擇。當(dāng)興趣和利益關(guān)聯(lián)、和理論掛鉤，你的成果受眾人審視，被團(tuán)隊(duì)寄予厚望，你就不再只是享受它。你需要去思考，如何努力建設(shè)更高效的流程、架構(gòu)，運(yùn)作模式和方法，關(guān)心每個(gè)項(xiàng)目的健康程度和投入回報(bào)比例。

現(xiàn)在一想到可視化，首先占據(jù)意識(shí)的是利益的博弈、客戶的驅(qū)動(dòng)、競品的壓力和公司的期望，不再是單純?yōu)榱松a(chǎn)“數(shù)據(jù)科學(xué)的藝術(shù)品”。但同時(shí)，我的專業(yè)知識(shí)也在積累，心智更加成熟，還造就了更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，也是讓我欣慰的地方。其實(shí)感到掙扎的時(shí)刻很多，但我很享受這種博弈的過程;此外也遇到了形形色色的人，被高人指點(diǎn)，被能人套路，種種深刻難忘的經(jīng)歷才成就了今天的我。??

藝術(shù)鑒賞驅(qū)動(dòng)我的技術(shù)創(chuàng)新

藝術(shù)在我的生活中有很大比重，不僅因?yàn)閿?shù)據(jù)可視化工作本身與藝術(shù)密不可分，也因?yàn)樗梢蕴嵘畹膬x式感。我喜歡音樂，攝影，拍視頻，也欣賞電影作品、插畫、生成藝術(shù)(Generative art)。游戲被稱作第九藝術(shù)，形成了全球最重要的娛樂市場，我也很樂于鑒賞游戲。從技術(shù)上來講，數(shù)據(jù)可視化在視覺效果方面會(huì)復(fù)用游戲界一些成熟的引擎和算法，在故事性、代入感等方面也會(huì)向優(yōu)秀的游戲作品學(xué)習(xí)借鑒。

關(guān)于鑒賞游戲的說法，這是對游戲沒有深度接觸或深度喜愛的人所無法理解的。不僅僅滿足于游戲帶來的愉悅感，而會(huì)去反推游戲的機(jī)制和它的實(shí)現(xiàn)過程，我對這個(gè)過程還蠻興奮的。比如它如何營造深度沉浸感，讓人沉迷其中，甚至忘記自己所處的環(huán)境?物理引擎是如何迷人地仿真，并巧妙地節(jié)省了性能消耗?某個(gè)游戲的制作團(tuán)隊(duì)有多大規(guī)模?耗費(fèi)了多少成本?如何優(yōu)化大規(guī)模團(tuán)隊(duì)的工作流?每年都會(huì)有很多3A級別的游戲誕生，其中不乏一些作品堪稱藝術(shù)品，當(dāng)然，想欣賞游戲?qū)﹂啔v和鑒賞能力也有一定要求，每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)也有所不同。????

以專業(yè)動(dòng)人，并心懷感恩

我們有很多大型國企的客戶，對接項(xiàng)目的初期，年齡差距確實(shí)可能引發(fā)一些信任問題。有時(shí)候客戶會(huì)對我們幾個(gè)90后的專業(yè)能力產(chǎn)生疑問，但這種情況只出現(xiàn)在項(xiàng)目前期。我不會(huì)感到不安和緊張，因?yàn)檫@是自己的專業(yè)領(lǐng)域，一兩次大型會(huì)議或匯報(bào)后，客戶就會(huì)對我們充分認(rèn)同。

一些客戶對服務(wù)可靠性的要求很高，可能希望我全程在現(xiàn)場參與，這必然會(huì)導(dǎo)致時(shí)間上的矛盾。我解決這個(gè)問題的方法很明確，開始培養(yǎng)更多有潛力成為數(shù)據(jù)可視化行業(yè)中某個(gè)領(lǐng)域里的一個(gè)符號的人才。通過頻繁充分的內(nèi)部溝通，為他們提供很好的知識(shí)儲(chǔ)備，引導(dǎo)形成自己的風(fēng)格和專業(yè)觀點(diǎn)，并且敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，對矛盾予以分析和化解。目前，團(tuán)隊(duì)的幾位主要成員都深得客戶信任，都具備在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面的能力。

職場給我很重要的感受之一就是要心懷感恩。第一是要感謝自己的平臺(tái)，我們需要認(rèn)清自己的真實(shí)能力和平臺(tái)賦予自己的價(jià)值，感謝平臺(tái)對自己的信任，把十幾人的團(tuán)隊(duì)托付給我。另外則要感謝對手，對手是最強(qiáng)的壓力和驅(qū)動(dòng)力。我會(huì)花很多時(shí)間研究競品，跟對手保持良好交流，互通有無。讓我真正感到緊迫的，往往也是來自對手的壓力，然后加速驅(qū)動(dòng)自己本身的進(jìn)步。

最后要保持跟外界的交流。深度沉迷容易形成信息孤島，切忌盲目自信。一定要多關(guān)注前瞻的信息動(dòng)態(tài)、友商和競品的最新成果、行業(yè)宏觀的發(fā)展情況，積極思考、反推、學(xué)習(xí)，要清晰地認(rèn)識(shí)到自己的差距。

我的提問偶爾尖銳，而他的回答總是恰如其分。他曾遇到伯樂，也愿意成為伯樂，還是個(gè)很有野心的年輕人。他是阿里云 MVP陳琦，跟世界交手的這幾年，他光彩依舊，興致盎然。