近日，娛樂圈大瓜相信各位路人都吃得津津有味：同人文章《下墜》由于以流量明星肖戰(zhàn)為角色原型進行創(chuàng)作引起了肖戰(zhàn)飯圈的不滿，部分憤怒的肖戰(zhàn)粉絲們把為同人文章(包括《下墜》)提供平臺服務(wù)的國外網(wǎng)站 AO3 舉報了。

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此舉導致 AO3 網(wǎng)站被墻，眾多同人文章作者人人自危，并引起包括同人圈子等眾多圈子粉絲的反攻。

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各圈路人憑著對肖戰(zhàn)粉絲召喚公權(quán)力處置 AO3 平臺的不滿以及對創(chuàng)作自由的支持，通過給肖戰(zhàn)影視作品打低分、抵制肖戰(zhàn)代言品牌等方式打反擊戰(zhàn)，導致肖戰(zhàn)代言的品牌方下架相關(guān)產(chǎn)品，“肖戰(zhàn)工作室”出來發(fā)表聲明……

目前以同人圈為核心的各圈路人和肖戰(zhàn)飯圈的戰(zhàn)斗仍處于膠著狀態(tài)，你來我往。各圈路人希望當事人肖戰(zhàn)站出來表態(tài)，而肖戰(zhàn)飯圈找到了新的據(jù)點：同人作品涉嫌侵權(quán)，屬于違法行為……

在此，我們暫且不論孰對孰錯，對于包括我在內(nèi)的吃瓜路人來說感到更加疑惑的是：

• 肖戰(zhàn)飯圈粉絲們是一群什么樣的人?
• 為何一個流量明星的部分粉絲就可以造成如此大的影響?
• 肖戰(zhàn)飯圈這個路人看起來只存在于網(wǎng)絡(luò)中的概念又是怎樣的一個存在?
• 肖戰(zhàn)需要為粉絲行為負責嗎?

我們獲取了微博“肖戰(zhàn)超話”中 2020 年 2 月 14 日到 2 月 25 日的微博 110588 條(包括微博相關(guān)信息及發(fā)博用戶相關(guān)信息)，來解答以上的疑問。

全文名詞解釋：

• 飯圈：粉絲對于自己所屬的追星群體的統(tǒng)稱。
• 同人：以現(xiàn)有作品或現(xiàn)實中已有的人物和設(shè)定所進行的二次創(chuàng)作。
• AO3：Archive of Our Own，國外一家非營利且開源的同人小說數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站。
• 控評：粉絲控制明星相關(guān)新聞下的評論走向。
• 反黑：粉絲舉報或刪除對明星有負面影響的評論。

肖戰(zhàn)飯圈粉絲們是一群什么樣的人?

肖戰(zhàn)，2015 年參加素人才藝養(yǎng)成選秀節(jié)目《燃燒吧少年》出道，并由 2019 年 6 月主演的《陳情令》一炮而紅大火于娛樂圈，收獲了萬千粉絲(目前微博粉絲數(shù) 2400萬+)。

從此，肖戰(zhàn)憑無數(shù)飯圈粉絲的努力開始躋身各類明星排行榜前排(目前在微博“明星超話排行榜”排名第 2，第 1 為蔡徐坤)。

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此次事件也是因部分飯圈粉絲而起，讓人不禁好奇：肖戰(zhàn)飯圈粉絲究竟是一群什么樣的人呢?

我們從獲取的 110588 條微博中，根據(jù)發(fā)博用戶 ID 去重得到 38260 個用戶，這 38260 個用戶便是 2 月 14 到 2 月 25 日在“肖戰(zhàn)超話”中發(fā)博的肖戰(zhàn)粉絲。

這群粉絲的性別比例如下圖：

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38260 名粉絲中女生有 35820 名，占比 93.6%，男生有 2440 名，占比 6.4%。這比例說明肖戰(zhàn)飯圈粉絲中女生占據(jù)絕大多數(shù)。

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從粉絲出生年代可以看出來，肖戰(zhàn)粉絲出生年代主要集中在 1988 年到 2006 年(即年齡為 13 歲到 32 歲)，占 92.1%。

其中 13 歲-15 歲占 3.5%，15 歲-18 歲占 12.3%，18 歲-22 歲占 29.1%，22 歲-27 歲占 30.1%，27 歲-32 歲占 17.1%。

這說明粉絲主要以高中生、大學生以及大學畢業(yè) 10 年之內(nèi)的人士為主，小學生和初中生所占比例較少。

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從這里可以看出來，肖戰(zhàn)的飯圈粉絲們是具有一定經(jīng)濟能力和購買力的人。這個同時從粉絲購買微博會員的比例也可以相互印證：超過 2/3 的粉絲都是微博會員，遠超微博用戶平均會員比例。

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在飯圈粉絲們看來，肖戰(zhàn)就是她們心中的理想型，而她們都是肖戰(zhàn)的正牌女友。

為了守護最好的哥哥，她們可以努力刷數(shù)據(jù)、控評和反黑，把最好的一切都給了明星。在現(xiàn)實中，她們的情感狀況如何呢?

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79.4% 的粉絲是單身。至此，肖戰(zhàn)飯圈粉絲原來模糊的輪廓已漸漸清晰：一群以高中生、大學生、大學畢業(yè)十年以內(nèi)年輕人士為主的、有一定經(jīng)濟能力的單身女性。

為什么她們可以掀起娛樂圈的一陣陣波瀾?這得從一部分頭部粉絲說起。

頭部粉絲有多大的影響力?

什么是頭部粉絲?這里的頭部粉絲指的是，流量明星飯圈中自身粉絲量位列前排、具有一定影響力的粉絲。

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由圖可知，肖戰(zhàn)飯圈大部分微博粉絲的自身粉絲數(shù)量都在 1000 以下，占了 87%。

自身粉絲量在 1000 以上的粉絲占了 13%，這部分粉絲就是所謂的頭部粉絲。

別看頭部粉絲的占比少，但其累計的粉絲數(shù)可比小粉絲們大多了，影響力也比小粉絲們大多了，她們起著著著實實的圈子領(lǐng)導作用。

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眾所周知，這次風波的由頭就是個別頭部粉絲(主要是@巴南區(qū)小兔贊比、@來碗甜粥嗎等)起領(lǐng)導作用挑起的。

其中@巴南區(qū)小兔贊比目前粉絲 24 萬(風波后大幅漲粉，據(jù)西瓜數(shù)據(jù)顯示，其微博 2 月 29 日的粉絲數(shù)為 10 萬)，@來碗甜粥嗎(已更名為@ -蕓蕓眾神贊-) 目前粉絲 4.6 萬。

看到這里或許你會問，就一個 10 萬粉的博主和一個 4.6 萬粉的博主，就能掀起整個波瀾?這說明你還是太年輕了，對于神秘的力量一無所知。

這個力量，跟飯圈的組織結(jié)構(gòu)有關(guān)。

職能型、扁平化、等級式并存的飯圈組織

對于路人來說，飯圈還是一個模模糊糊的概念，偶爾聽說一些飯圈粉絲接機、應(yīng)援、刷數(shù)據(jù)的新聞，但是卻從未有過深入的認識。

其實飯圈經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為了一個規(guī)則化、程序化、紀律化的組織結(jié)構(gòu)，并且憑借各種職能型部門、等級式運作和扁平化管理形成了一股強大的力量。

是的，你并不是在看《管理學》。就肖戰(zhàn)微博飯圈而言，目前有多個不同的職能型微博。

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這些職能型微博都是十萬至百萬量級的大號。其中包括負責控評的“肖戰(zhàn)控評部”，負責網(wǎng)絡(luò)宣傳的“肖戰(zhàn)情報局”、“肖戰(zhàn)網(wǎng)宣組”和“肖戰(zhàn)情報社”，負責應(yīng)援的“肖戰(zhàn)資源組”，負責反黑的“DAYTOY 反黑特戰(zhàn)隊”、“DAYTOY 反黑騎士站”和“突擊蝦戰(zhàn)隊”，負責打榜做數(shù)據(jù)的“肖戰(zhàn)數(shù)據(jù)站”和“肖戰(zhàn)打榜投票組”。

它們各司其職，比如：打榜組和數(shù)據(jù)站每天都會在超話里發(fā)布刷數(shù)據(jù)的 KPI，帶領(lǐng)小粉絲們一起把肖戰(zhàn)送上榜首，刷肖戰(zhàn)每一條微博的轉(zhuǎn)發(fā)評論點贊數(shù)據(jù);控評部負責控制微博評論，引領(lǐng)微博評論下的輿論走向。大家出發(fā)點都高度一致：為了守護更好的哥哥。

在等級式運作方面，就肖戰(zhàn)后援會而言，就根據(jù)地區(qū)分化出了不同的組織。

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除了“肖戰(zhàn)全球后援會”這個 273 萬粉絲的大號之外，還包括華東、華中、西南西北、華北東北、華南港澳臺海外等分會。

等級式運作更加體現(xiàn)在飯圈的日常操作中：各職能型微博和后援會的核心成員負責制定規(guī)則和目標，擁有審核入圈成員、引領(lǐng)飯圈成員的權(quán)力，在飯圈中擁有更大的話語權(quán)和更多近距離接觸偶像的機會。

除了以上列舉的之外，一個大流量明星的后面有許許多多具備各種才能的“大大”，比如剪輯、修圖、繪畫、攝影等。

她們往往會根據(jù)流量明星現(xiàn)有的作品和日常微博，利用自己的才能進行二次創(chuàng)作，進而描繪出一個更符合自己心中理想的偶像，并把作品發(fā)布在圈里。

憑借自己的才能，她們也往往得到了更多流量明星粉絲的關(guān)注，提升自身在飯圈的影響力。

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可以看到，在肖戰(zhàn)微博飯圈中，有 4179 名粉絲獲得了微博認證(加 V)。獲微博認證最多的類型是“超話粉絲大咖”，有 1275 個這樣的“大大”，它們平均粉絲量為 7200。

其次是“原創(chuàng)視頻博主”(1117 個)和“剪輯視頻博主”(171 個)，主要對肖戰(zhàn)的作品進行二次剪輯，它們的平均粉絲量分別為 6484 和 4323。

說了這么多，大家可能還是對飯圈的運作模式有些模糊。

其實可以這樣理解：肖戰(zhàn)作為大流量明星，他是飯圈大家心中的神。神一般不輕易發(fā)聲，而是通過自己的代理人(工作室)間接發(fā)聲，工作室就相當于教皇;而各種職能型的微博，就是教廷中的紅衣主教，負責各種職能部門的運作;各種按地區(qū)劃分的后援會就是主教，負責各個教區(qū)的工作;而各位圈里的“大大”，就是教堂里的神父，負責一個教堂;其它的小粉絲便是一心向神的信教者。

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這樣，一個組織嚴密的飯圈網(wǎng)絡(luò)便形成了。當然，這個組織又因為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步，原則上組織中的每一個個體都可以跟其它個體相互關(guān)注、相互影響產(chǎn)生聯(lián)系，所以這個組織又透露著扁平化的特點。

現(xiàn)在我們可以來試圖理解為什么兩個肖戰(zhàn)飯圈中的博主就可以掀起一場波瀾。@巴南區(qū)小兔贊比和@來碗甜粥嗎都是飯圈中的“大大”，自身具有一定的影響力。

當她們在微博超話中發(fā)起某項維護自己偶像的行動時，必然會得到圈內(nèi)更多粉絲的認同和響應(yīng)，響應(yīng)出現(xiàn)初步成果后一方面樹立了自身地位一方面加深了大家對于行動的認同，進而觸發(fā)了飯圈組織的響應(yīng)，于是 AO3 被墻了。

流量明星是否該對粉絲行為負責

“粉絲行為，偶像買單”是各大飯圈經(jīng)過了幾年的互相撕扯之后流傳下來的名言。這次的 AO3 被墻事件，大眾也期待肖戰(zhàn)本人出來表態(tài)和道歉，由此有了“十問肖戰(zhàn)”。到底肖戰(zhàn)是否該為粉絲行為負責呢?

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此次事件肖戰(zhàn)并不是參與方，更像是“人在家中坐，鍋從天上來”，從個體的角度來看，肖戰(zhàn)確實并不需要對自己沒有做過的行為負責。從利益與責任的角度看卻并非這么回事兒。

我們回顧流量明星飯圈的組織特點，肖戰(zhàn)作為飯圈中神一般的存在，借由飯圈中各個組織和個體，借由每一位主教、神父和教徒的努力進一步擴大自己的影響力，得到更多人的崇拜，獲取到更多的利益。

因此，跟一般明星不同的是，在流量明星和飯圈的生態(tài)中，流量明星的利益跟飯圈密不可分。

這也就決定了作為神的代言人的肖戰(zhàn)團隊(也就是教皇)，必須也必然要實時監(jiān)測飯圈發(fā)生的事情，并且對飯圈作出良性的引導。利益和責任是對等的。

此事的啟示

相信這件事之后，明星團隊們會更加注重對于自己飯圈粉絲的實時監(jiān)督和引導，在事情出現(xiàn)苗頭的時候及時吹哨。

對于研究者而言，如何管理好看似松散實則嚴密、看似等級森嚴實則扁平、在社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和粉絲文化日益發(fā)展下催生的飯圈這種新型組織，是一個新的值得研究的課題。

GitHub 數(shù)據(jù)分析鏈接：

https://github.com/Alfred1984/interesting-python/tree/master/Fans_xz

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