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差異化或將形成分水嶺 電商ERP服務商應修內功

企業(yè)動態(tài)
縱觀當下,垂直零售行業(yè),打通全鏈路,全部布局零售經(jīng)營,融合線上線下經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化的零售服務商唯有慧策一家?;鄄咭許aaS產(chǎn)品為基石

 

  近年來隨著消費升級,整個零售格局發(fā)生了顛覆性變化。傳統(tǒng)零售業(yè)如王府井百貨、銀泰百貨等典型實體零售業(yè)紛紛借以O2O轉型開辟線上運營渠道,而更多電商巨頭阿里、騰訊、京東等也進入了實體零售企業(yè)的投資與渠道合作。線上線下的深度融合發(fā)展已成為國內零售業(yè)未來發(fā)展的主要方向,這也給零售服務行業(yè)帶來了新發(fā)展新要求。

  行業(yè)前景廣闊市場差異化逐步形成

  權威數(shù)據(jù)顯示,整個SaaS ERP市場自2018到2022,預計整體復合增長率將超過61%,成為互聯(lián)網(wǎng)細分領域中的新藍海。而隨著整個零售業(yè)的多元化融合發(fā)展,電商ERP行業(yè)的市場空間及產(chǎn)品差異化逐步形成。

  在電商ERP行業(yè)中,不乏兩類服務商,一類服務商更關注獲客,誠然在ERP發(fā)展初期,借勢電商平臺等流量高地,可快速獲得大量商家,但隨著SaaS ERP市場成熟度的不斷提升,且商家的經(jīng)營擴大,商家對產(chǎn)品的要求也在與日俱增,對服務商的服務能力提出挑戰(zhàn),如不能洞察趨勢快速反應迭代產(chǎn)品功能,則直接影響到客戶的留存。

  另一類服務商,則專注于客戶成功,以持續(xù)為客戶賦能為己任,如一年前由旺店通升級為慧策的零售服務商,著眼于零售經(jīng)營,以數(shù)據(jù)一體化為核心目標,布局全鏈路SaaS產(chǎn)品以滿足不同零售業(yè)態(tài),更能滿足當下新零售盛行的市場需求,長期來看商家粘性更高,穩(wěn)定性更高,更具市場競爭力,當然也更考驗企業(yè)自身發(fā)展實力。

  2016年馬云提出新零售時,明確未來零售的線上線下結合將是制勝關鍵。多點Dmall董事長張文中也曾發(fā)言:今后線上線下更重要的是融合,即零售業(yè)的未來在于以全面的數(shù)字化為基礎,實現(xiàn)線上、線下一體化,從而實現(xiàn)電商和實體零售在商業(yè)緯度上的優(yōu)化升級。

  業(yè)內專家指出:縱觀當下,垂直零售行業(yè),打通全鏈路,全部布局零售經(jīng)營,融合線上線下經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化的零售服務商唯有慧策一家。慧策以SaaS產(chǎn)品為基石,從銷售、訂單、倉儲、物流、營銷管理等多個層面布局產(chǎn)品線,打破企業(yè)內部數(shù)據(jù)孤島,助力大型零售企業(yè)向數(shù)字化智能化轉型,并已有上美、HARMAY話梅、中街1946等多個知名品牌成功踐行,一體化能力的高低及客戶的質量,是考驗企業(yè)實力的硬性標準。

  打造業(yè)界壁壘,不斷創(chuàng)新保持競爭力

  作為在零售服務行業(yè)深耕多年的慧策,能夠在業(yè)內率先提出了一體化智能零售解決方案,取決于其服務的頭部客戶及規(guī)?;蛻羲x予的前瞻性市場洞察。以旺店通ERP為中臺,向前向后延伸了店+小程序、數(shù)智門店POS、卡米全渠道、旺店通WMS、客優(yōu)CRM、云籌大數(shù)據(jù)等涵蓋零售企業(yè)經(jīng)營全鏈路的產(chǎn)品體系。零售企業(yè)可通過“旺店通ERP”管理線上線下的訂單及倉儲;利用“店+小程序”,可快速搭建線上商城,將線下業(yè)務線上化,實現(xiàn)精準客群營銷;“客優(yōu)CRM”則聚焦一體化的會員管理;“數(shù)智門店POS”實現(xiàn)線下門店的場景化交易。

  一體化智能零售方案主要解決的是數(shù)據(jù)智能,通過打通所有底層業(yè)務數(shù)據(jù),為企業(yè)構建大而多維的數(shù)據(jù)體系,加速線上線下融合的進程,并以云籌大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌各渠道銷售數(shù)據(jù),進行精準化、智能化的分析,指導采購、選品、促銷等多種經(jīng)營策略,預測消費者需求,幫助企業(yè)降低成本、提高效率。

  筆者看來,通過頭部和規(guī)模化客戶的需求反向洞察市場,是慧策一體化解決方案提出的必要條件,而先天的技術基因優(yōu)勢,則是實現(xiàn)一體化的基石。因為當企業(yè)僅有趨勢洞察,卻無技術實力實現(xiàn)產(chǎn)品和方案創(chuàng)新時,依然無法滿足大型零售企業(yè)數(shù)據(jù)化、智能化的轉型需求。

  目前,整個零售服務行業(yè)市場在經(jīng)歷了一段時間的發(fā)展沉淀后,正在形成以“智能化”為重點的行業(yè)壁壘,同時用戶群體更趨于理性,尤其疫情過后,會更加明確零售未來趨勢,自身所需服務的針對性和適用性,整個市場差異化也逐步開始體現(xiàn)出來,行業(yè)或將加速進入優(yōu)勝劣汰的分水嶺。

  互聯(lián)網(wǎng)時代正在從數(shù)據(jù)化邁向智能化,未來以智能化為方向的互聯(lián)網(wǎng)新基建將會成為主力,順應行業(yè)發(fā)展趨勢,滿足企業(yè)技術需求,為企業(yè)賦能、為行業(yè)賦能,擁有持續(xù)的自我造血能力,才能真正實現(xiàn)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

責任編輯:張誠 來源: 互聯(lián)網(wǎng)
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