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差異化競爭 提升ITO服務的價值

企業(yè)動態(tài)
ITO (Information Technology Outsourcing),即信息技術外包。包括產品支持與專業(yè)服務的組合,用于向客戶提供IT基礎設施、或企業(yè)應用服務、或同時提供這兩方面的服務,從而確??蛻粼跇I(yè)務方面取得成功。

【51CTO.com 綜合報道】ITO (Information Technology Outsourcing),即信息技術外包。包括產品支持與專業(yè)服務的組合,用于向客戶提供IT基礎設施、或企業(yè)應用服務、或同時提供這兩方面的服務,從而確??蛻粼跇I(yè)務方面取得成功。

ITO需要更創(chuàng)新的服務更差異化的競爭

ITO服務在中國已經發(fā)展了多年。早年很多企業(yè)將桌面終端維護服務外包給專業(yè)服務公司,從而將技術人員從繁重的低端勞動中解脫出來,讓他們更有精力進行企業(yè)網絡及核心應用的維護,提高了人員的工作效率,提升了IT部門的服務水平,更加保障了企業(yè)應用的穩(wěn)定,提高了IT服務的價值。很多企業(yè)從外包中獲得了更少的人力成本,更多的價值回報。因此隨著企業(yè)網絡規(guī)模的越來越大,應用的不斷增加,而人力資源成本投入有限,更多的服務外包公司又提供了針對網絡、應用,甚至整個數據機房的外包服務,越來越多的企業(yè)也開始接受并依賴此項服務,對外包服務也有了更多的要求。那么,如何才能使我們在日益激烈的市場競爭中脫穎而出呢,如果提供更加差異化的競爭優(yōu)勢呢,如何才能體現(xiàn)我們服務的優(yōu)質性呢,這也是很多ITO服務公司一直思索的問題。

全面而主動的管理 體現(xiàn)ITO服務的專業(yè)性   

作為專業(yè)的服務外包公司,我們除了提供體貼的服務,優(yōu)秀的技術人員外還提供成熟而專業(yè)的軟件管理平臺。該軟件管理平臺可以全面細致的將所有需要運營維護的IT資源進行統(tǒng)一的管理,提供網絡拓撲、網絡設備監(jiān)控、主機監(jiān)控、應用監(jiān)控、響應時間管理、業(yè)務服務管理等管理模塊,還能提供諸如日志監(jiān)控、腳本監(jiān)控、流量分析、配置變更管理、可視化管理、網管工具等監(jiān)控手段,也能整合機房動力環(huán)境監(jiān)控,資產管理,終端行為管理等其他平臺。通過該綜合平臺,可以全面的掌握所有IT資源的運行狀況,通過統(tǒng)一的預警告警機制,可以做到主動維護,將故障扼殺于搖籃之中,保障了SLA。當出現(xiàn)故障后可以快速的定位故障源,提高了故障響應效率,保障客戶業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,從而體現(xiàn)了服務的專業(yè)性,也體現(xiàn)了服務的價值。

提供運維報告 體現(xiàn)ITO服務價值   

運維報告是體現(xiàn)服務外包公司價值的最直接和最有效的手段之一。當我們?yōu)榭蛻籼峁┝藢I(yè)的技術服務保障了客戶的業(yè)務穩(wěn)定而高效的運行后,如何全面而細致的分析客戶IT資源的健康度,如何客觀的提供服務外包對客戶各種IT環(huán)境帶來的改善,如何給客戶將來的預算投入提供科學的決策支持等等,我們都可以通過運維報告來幫助我們實現(xiàn)。   我們可以定期提供針對出口路由帶寬使用情況的詳細報告,核心設備的可用性報告,性能報告,事件報告來體現(xiàn)我們運維服務的價值。也可以通過各種歷史數據的報表分析,幫助我們更加有針對性的運維,比如:哪些時間段IT資源的負載量高,主機應用系統(tǒng)指標錯誤率高等等。也可以提供對比分析報表,幫助我們升級IT資源給出科學的依據。

業(yè)務服務管理 提升ITO服務價值

客戶需要ITO服務,是為了更好的服務于他們的業(yè)務系統(tǒng),保障業(yè)務系統(tǒng)高效運行。因此,我們提供的服務也需要著眼于業(yè)務,以業(yè)務的視角來管理IT資源。將我們服務的價值和保障業(yè)務穩(wěn)定高效運行所帶來的價值關聯(lián),從而提升了服務的理念,提升了維護人員的運維思想,更提升了整個服務的價值。通過綜合的管理平臺,將企業(yè)的業(yè)務和IT關聯(lián)起來,形成各種業(yè)務服務視圖,提供各種業(yè)務系統(tǒng)KPI指標,比如服務可用性比率,MTBF,MTTR,服務不可用次數等,為我們分析業(yè)務的運行狀況提供了科學的手段。通過業(yè)務服務管理,在保障客戶IT資源的穩(wěn)定高效的運營,又提供了先進而貼切的維護理念,從而提高客戶對公司的認可度,提升了ITO服務的價值。  

 

 

摩卡公司的摩卡業(yè)務服務管理(Mocha BSM)以業(yè)務的角度將傳統(tǒng)的技術設備的管理整合到基于業(yè)務的管理平臺上來,不僅能完成對設備監(jiān)控的需求同時能滿足根據業(yè)務的組成定位問題根源,定位性能瓶頸,預測業(yè)務發(fā)展趨勢和穩(wěn)定性。我們投入了大量的人力物力在基礎設施和IT應用上,卻無法將IT投入和業(yè)務的支持建立量化的關系,如何才能更好的管理基礎設施和應用? Mocha BSM能夠監(jiān)控基礎設施和應用,也能夠將復雜的IT設施轉化為簡單的業(yè)務視圖,使我們從IT服務的角度,保障IT部門提供穩(wěn)定可靠的服務。一個業(yè)務服務是由網絡、主機、應用等幾個組件組成,一旦某個組件出現(xiàn)問題,問題就會反應在業(yè)務服務上面。用戶(包括業(yè)務部門)只關心提供給他們所使用的IT服務,服務是不是宕了,還是服務為什么這么慢,而不關心具體的技術細節(jié)。通過服務儀表盤,IT部門可以隨時了解到業(yè)務服務的運行狀態(tài)。

責任編輯:許鳳麗 來源: 51CTO.com
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