阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略?020云棲大會(huì)開幕式上說，新技術(shù)既是戰(zhàn)勝疫情、應(yīng)對(duì)人類共同挑戰(zhàn)的新力量，也是全速開創(chuàng)人類共同未來的新力量。

此次云棲大會(huì)以全程線上的特殊形式召開。張勇分享了三個(gè)與新技術(shù)有關(guān)的故事：

2月5日凌晨5點(diǎn)，第一個(gè)版本的疫情防控健康信息碼雛形在杭州誕生。產(chǎn)品上線前半小時(shí)一迭代，上線后半天一迭代，2月7日，余杭區(qū)率先發(fā)布“余杭綠碼”并開放注冊(cè)和信息填報(bào)；2月11日，杭州健康碼在支付寶上線；一個(gè)星期后，這張小小的碼在超過100個(gè)城市落地，為危急時(shí)刻中國(guó)抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了新的可能性。

2月15日，達(dá)摩院的AI技術(shù)被應(yīng)用到對(duì)新冠肺炎臨床診斷上，它可以在20秒內(nèi)判讀對(duì)新冠肺炎疑似案例CT影像，最終識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到99%。通常情況下，看完50個(gè)病例，醫(yī)生可能要花8小時(shí)的時(shí)間才能診斷完，但在AI的輔助下，短短10分鐘就能實(shí)現(xiàn)這樣的工作。

3月1日，釘釘發(fā)布日語版在家辦公指南，日本的企業(yè)員工、學(xué)生和老師像中國(guó)一樣切換到了在家上班上學(xué)的模式，“山川異域，風(fēng)月同‘釘’”一時(shí)成為流行語。在峰值時(shí)段，超過100萬個(gè)班級(jí)同時(shí)在釘釘上課，阿里云擴(kuò)容超10萬臺(tái)云服務(wù)器作為支撐，讓人們?cè)谑謾C(jī)屏幕前與世界各地的同事、客戶、合作伙伴緊密相連。

張勇說，阿里巴巴為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來準(zhǔn)備了20年，疫情的爆發(fā)讓人們看到，過去20年間打下的數(shù)字化基礎(chǔ)可以有更廣闊的使用范圍，產(chǎn)生更深入的影響。“也許在平時(shí)，我們不曾有這樣的機(jī)會(huì)，把尖端技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療一線。但在疫情特殊階段，社會(huì)化合力爆發(fā)了新力量，新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、工作、生活方方面面結(jié)合在一起，帶來巨大的生產(chǎn)力。”

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新技術(shù)是云棲大會(huì)的重要議題之一，也是阿里巴巴“五新”戰(zhàn)略的重要組成部分。就在大會(huì)開幕前一天，“五新”之中”新制造”的一號(hào)工程犀牛智造正式亮相。它通過小單起訂、快速反應(yīng)的柔性制造模式實(shí)現(xiàn)了“按需生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)”，有效降低了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的供應(yīng)鏈門檻。這正是新技術(shù)與制造業(yè)結(jié)合、產(chǎn)生新生產(chǎn)力的又一例證。

連續(xù)三年的云棲大會(huì)上，張勇都在探討新技術(shù)的價(jià)值。這三年里，隨著阿里自身的成長(zhǎng)，新技術(shù)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響更加廣泛和深入。2018年，阿里巴巴“五新”戰(zhàn)略全面加速，張勇指出，新技術(shù)是“五新”的引擎，新能源和新技術(shù)完美結(jié)合，才能真正驅(qū)動(dòng)數(shù)字中國(guó)的發(fā)展，走向波瀾壯闊的物聯(lián)網(wǎng)世界。一年后的云棲，張勇提出，“五新”正在走向“百新”“萬新”，阿里巴巴的數(shù)字化能力不僅能服務(wù)于數(shù)字商業(yè)和生活，也開始為更廣泛的數(shù)字公共服務(wù)提供助力。

在不確定性陡增的當(dāng)下，新技術(shù)的意義也愈發(fā)不同。數(shù)字化、智能化產(chǎn)生的動(dòng)能，既是經(jīng)濟(jì)的韌性所在，也是社會(huì)的信心所在。分享完三個(gè)小故事后，張勇說：“這些故事讓我們看到了今天在疫情影響的社會(huì)背景下、但同時(shí)又在全面走向云智能的大時(shí)代面前，我們所面臨的共同挑戰(zhàn)和共同機(jī)遇。而新技術(shù)代表的新生產(chǎn)力，一定是我們?nèi)俚貞?zhàn)勝疫情、開創(chuàng)未來最好的原動(dòng)力。”