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入職四個(gè)月,我變成了承接需求的工具人!

新聞
我入職公司已經(jīng)小半年了,慢慢的開始做了許多需求。特別是最近一段時(shí)間,需求接連不斷的拋到手頭上,感覺一直圍繞著需求做事,淪為完成需求的工具人。

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大家好,我是菜雞安醬。

我入職公司已經(jīng)小半年了,慢慢的開始做了許多需求。特別是最近一段時(shí)間,需求接連不斷的拋到手頭上,感覺一直圍繞著需求做事,淪為完成需求的工具人。

總是處于這樣連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài),讓我感覺過于倉促,缺少了一點(diǎn)自我復(fù)盤和整理的時(shí)間。不過也讓我開始思考這樣一個(gè)問題,到底應(yīng)該怎樣去面對應(yīng)接不暇的需求?

我們知道,需求產(chǎn)生的原因,是產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,是業(yè)務(wù)方向的持續(xù)探索和迭代。為了獲得產(chǎn)品在業(yè)務(wù)指標(biāo)上的可靠提升,往往需要大量的不同粒度的需求來構(gòu)造指標(biāo)上升的階梯。

所以一旦業(yè)務(wù)處于快速發(fā)展的過程中,就會(huì)產(chǎn)生大量的需求來保證版本的順利迭代。而在這個(gè)過程中,我們開發(fā)工程師大概就會(huì)成為最直接的工具人了。

這樣一來,就會(huì)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)打工人最主要的思想矛盾:整天忙需求,卻沒有時(shí)間提升自己技術(shù)。

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相信這是大多數(shù)初入職場的技術(shù)人都會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)矛盾。如果你還沒經(jīng)歷職場,那也得提前做好自己的職業(yè)規(guī)劃了。因?yàn)榧夹g(shù)和業(yè)務(wù)的矛盾會(huì)貫穿整個(gè)技術(shù)生涯。

我們在找工作的時(shí)候,關(guān)于意向公司的兩樣?xùn)|西基本一定會(huì)看的。一看是否是業(yè)務(wù)核心部門,二看技術(shù)能力是否行業(yè)領(lǐng)先。

大家都想去大公司的核心且技術(shù)領(lǐng)先的部門,比如微信,淘系,抖音等。但事實(shí)上即使在這些部門,更會(huì)存在明顯的業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的矛盾。

說到這,會(huì)不會(huì)有些同學(xué)不太明白啥是業(yè)務(wù),啥是技術(shù)。不會(huì)真有同學(xué)覺得程序員只要是在寫代碼就是在搞技術(shù)吧。

不過吧,這兩者很多時(shí)候可能真的很難完全隔離開來。

簡單來說,業(yè)務(wù)可以看作是面向用戶的一系列的活動(dòng),無論是所謂的ToB還是所謂ToC,業(yè)務(wù)的目的都是為了讓用戶使用以及更好的體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品。

這就會(huì)涉及到用戶體驗(yàn),交互優(yōu)化,用戶心智用戶感知培養(yǎng)等各個(gè)方面。當(dāng)然這里的業(yè)務(wù)主要指的是目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代過程。

所以很明顯,業(yè)務(wù)是直接面向用戶的。這個(gè)時(shí)候,技術(shù)的實(shí)現(xiàn)對用戶而言都是無感知的。用戶在意的是功能邏輯的穩(wěn)定和可靠,是交互的自然和便利,是視聽感官上的享受或沖擊。

而技術(shù)是什么?同一套功能邏輯可能有十幾種技術(shù)方案,同一行代碼可能有好幾種調(diào)用方法。雖然可能最終的結(jié)果都是一致的,但是在技術(shù)層面卻有著天壤之別。

技術(shù)的直接服務(wù)對象是工程系統(tǒng)本身,在保證系統(tǒng)穩(wěn)定性的前提下才為用戶提供各種可靠的服務(wù)。技術(shù)支撐,技術(shù)支撐,大概就這么回事。

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那對于咱們這些所謂的技術(shù)人,難道做的還不是技術(shù)上的事嗎?技術(shù)人的業(yè)務(wù)就不是技術(shù)了嗎?

拿我自己的經(jīng)歷來舉例子。入職四個(gè)月,我接觸的都是業(yè)務(wù)相關(guān)的事,畢竟本身就是一個(gè)業(yè)務(wù)小組。我所經(jīng)手的各式各樣的需求,對其評(píng)判的意義是看其對業(yè)務(wù)指標(biāo)有沒有最直接的提升。比如APP的DAU,業(yè)務(wù)深度,業(yè)務(wù)滲透等等。

那對于一個(gè)新人來說,在做這些業(yè)務(wù)側(cè)的需求時(shí),實(shí)際上就是熟悉項(xiàng)目工程的過程,同時(shí)也是為了加強(qiáng)對于業(yè)務(wù)方向的感知。但是,這個(gè)時(shí)候離實(shí)際的技術(shù)還是有點(diǎn)遠(yuǎn)的。

可能有些同學(xué)會(huì)表示不理解,做那些需求難道不需要技術(shù),不需要編程能力的嗎?其實(shí)我說的這些業(yè)務(wù)啊技術(shù)啊并不是針對某一個(gè)需求,或者是某一個(gè)項(xiàng)目而言,更多的是一個(gè)發(fā)展的方向。

這個(gè)方向就跟你讀不讀博一樣,是讀博走學(xué)術(shù)道路,還是畢業(yè)去混工業(yè)界。這不是非一不二的選擇,但是卻對于你今后的職業(yè)道路至關(guān)重要。

因此,到底是走業(yè)務(wù)方向,提升產(chǎn)品思維,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí);還是醉心技術(shù),鉆研底層,提升硬實(shí)力,這都是需要考慮的職業(yè)規(guī)劃。

一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題在于,天天被吐槽的35歲是不是真的一個(gè)坎,是不是真的可以寫代碼寫到40歲。

如果無法確定,我覺得就是時(shí)候考慮考慮這個(gè)問題了。一般大公司對于人才的培養(yǎng)都會(huì)有兩條路線,一條是所謂的技術(shù)工程師進(jìn)階之路,一條是技術(shù)管理者的掌權(quán)之路。這二者就像是讀博去當(dāng)科學(xué)家,和搞技術(shù)去當(dāng)工程師的區(qū)別一樣。

在我看來,一直走技術(shù)這條路意味著你需要去不斷鉆研技術(shù)底層,性能優(yōu)化,系統(tǒng)架構(gòu)等方向的東西,同時(shí)還需要一定的開源項(xiàng)目,全方位提升技術(shù)實(shí)力和技術(shù)影響力。

追求技術(shù)的目標(biāo)可以是架構(gòu)師,技術(shù)專家等,最終估計(jì)就是成為像阿里某掃地僧,騰訊某高T大佬的存在,只在某些危急關(guān)頭出現(xiàn),咔咔咔幾下解決系統(tǒng)突然爆發(fā)的歷史遺留問題。

不過不要想太多,大多數(shù)實(shí)際上都不會(huì)一直堅(jiān)持走技術(shù)的路子,畢竟這還是需要一些天賦和超前意識(shí)的。絕大多數(shù)人在人到中年的時(shí)候,基本上技術(shù)能力已經(jīng)觸及個(gè)人的天花板,這時(shí)候往往需要的是靈活的轉(zhuǎn)型。

最常見的選擇估計(jì)就是從技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)這種東西是有時(shí)效性的,隨著系統(tǒng)的復(fù)雜度提升以及項(xiàng)目工程的逐漸龐大,總是需要被迫引入新的技術(shù)體系。

而技術(shù)的更新?lián)Q代肯定是建立在新的業(yè)務(wù)場景之上。說實(shí)話,如果業(yè)務(wù)沒有爆發(fā)式的發(fā)展,我相信許多系統(tǒng)也不需要考慮架構(gòu)調(diào)整以及性能優(yōu)化等問題。畢竟這是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事。

這就引出了業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家在終身學(xué)習(xí)的過程中不同的側(cè)重點(diǎn)。也就是上面說了一堆的業(yè)務(wù)和技術(shù)的區(qū)別。

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扯了這么多,有點(diǎn)說遠(yuǎn)了。對于我這種剛工作的弱雞,根本還沒到可以選擇去當(dāng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人還是技術(shù)專家的地步。像剛?cè)肼毣蛘呒磳⑷肼毜耐瑢W(xué)來說,現(xiàn)在要先把自己的基礎(chǔ)能力磨煉得扎實(shí)才行。

但是這篇文章的意義其實(shí)在于,提醒一下大多數(shù)同學(xué),不要盲目追求技術(shù),不要忽視業(yè)務(wù)上的意識(shí)培養(yǎng)和軟實(shí)力的提升。

一個(gè)簡單的例子就是,在做需求的時(shí)候,要除了從技術(shù)角度上尋求最優(yōu)的解決方案,還需要從業(yè)務(wù)的角度多多去想想PM提出這樣改動(dòng)的背景和意義。不能淪為接需求的工具人。

我自己認(rèn)為最好的學(xué)習(xí)方式是以某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域?yàn)獒樇?,慢慢輻射到其它相關(guān)方向。提升以及編程硬實(shí)力的同時(shí),也不能忘了接觸其它方向的東西。

扎實(shí)的技術(shù)能力會(huì)決定你的下限,而業(yè)務(wù)能力,管理能力以及更多的軟實(shí)力構(gòu)建起來的綜合能力才決定著你的上限。所以千萬不要盲目地去為了學(xué)技術(shù)而學(xué)技術(shù)。

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好吧,又講了些虛無縹緲的東西。這些都是我最近的一些思考吧,談不上有多么大的指導(dǎo)意義。但是我估計(jì)新人應(yīng)該都會(huì)陷入類似的困擾中。所以就順便分享一下我的感悟之類的。

就醬,拜了個(gè)拜!

 

作者簡介:我是安醬,一個(gè)稀里糊涂地進(jìn)了大廠的業(yè)余碼農(nóng)。講解全棧技術(shù),分享菜雞的打怪升級(jí)之路。關(guān)注我,一起進(jìn)階!

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)「業(yè)余碼農(nóng)」,可以通過以下二維碼關(guān)注。轉(zhuǎn)載本文請聯(lián)系業(yè)余碼農(nóng)公眾號(hào)。

 

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 業(yè)余碼農(nóng)
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