【51CTO.com原創(chuàng)稿件】

CTO訓(xùn)練營第二季已經(jīng)圓滿收官，作為一個(gè)學(xué)習(xí)分享和社交的平臺，CTO訓(xùn)練營提供的不光是知識分享，還有一個(gè)屬于技術(shù)管理者的人脈圈子。結(jié)課之后，第二季學(xué)員提交了畢業(yè)設(shè)計(jì)，來對四個(gè)月以來的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)與回顧，部分論文由CTO導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評和打分。

畢業(yè)設(shè)計(jì)話題
1、請對當(dāng)前的技術(shù)架構(gòu)體系或組織架構(gòu)體系進(jìn)行總結(jié)及分析（優(yōu)勢，缺點(diǎn)）并給出優(yōu)化方案；
2、結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展情況，技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)一個(gè)適合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)績效考核機(jī)制；
3、結(jié)合當(dāng)前技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)一個(gè)提升團(tuán)隊(duì)工程能力的培養(yǎng)方案；
4、身為技術(shù)管理者，如何在技術(shù)基礎(chǔ)上加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的話語權(quán)
5、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)趨勢判斷商業(yè)模式，如何把握和分辨創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備；


第二季學(xué)員部分畢業(yè)設(shè)計(jì)作品

1.蔡杰 亞信IOS高級開發(fā) 《如何有效提升團(tuán)隊(duì)成員能力》
2.俞斌 天津暢之旅技術(shù)總監(jiān) 《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)績效與管理探索》
3.鄒宇飛 東方亞美研發(fā)總監(jiān) 《公司績效考核方案 》
4.周華 華信文化工程師 《如何在技術(shù)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的話語權(quán)》
5.趙軍偉 IBM架構(gòu)師 《技術(shù)架構(gòu)分析及改造》
6.李立興 國美在線技術(shù)經(jīng)理 《如何培養(yǎng)一支狼性團(tuán)隊(duì)》
7.劉曉東 北京幣云 《團(tuán)隊(duì)管理的想法和心得》
8.邱劍 磨盤網(wǎng)絡(luò)CTO 《逃跑總是比面對容易》
9.譚嶺 春秋永樂研發(fā)總監(jiān) 《野路子”技術(shù)團(tuán)隊(duì)向正規(guī)軍的改變》
10.陰志鑫 陽光匯點(diǎn)數(shù)碼CTO 《公司的工程化能力現(xiàn)狀和改進(jìn)措施》
11.耿章佳 國美在線開發(fā)經(jīng)理 《研發(fā)管理與技術(shù)績效》
12.李德強(qiáng) 上海云盾高級工程師 《初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)工程能力建設(shè)》
13.李健 沈陽云端技術(shù)負(fù)責(zé)人 《提升團(tuán)隊(duì)工程能力的培養(yǎng)方案》
14.常相峰 大愛城IT信息經(jīng)理 《團(tuán)隊(duì)績效考核方案》
15.陳航 芯聯(lián)達(dá)技術(shù)VP 《淺談創(chuàng)業(yè)公司CTO技術(shù)團(tuán)隊(duì)建立以及一些誤區(qū)》
16.趙騫 有得玩技術(shù)合伙人 《如何打造google文化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)》
17.孫柏林 技術(shù)團(tuán)隊(duì)績效考核機(jī)制 《技術(shù)團(tuán)隊(duì)績效考核機(jī)制》
18.王恒蕾 七樂康高級測試工程師 《構(gòu)建行之有效的工程能力》
19.李道云 阡陌互聯(lián)出行業(yè)務(wù)部經(jīng)理 《CTO應(yīng)具備什么樣的能力》
20.劉陽 國美在線無線系統(tǒng)部經(jīng)理 《如何建設(shè)、管理一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)》
21.王大亮 數(shù)據(jù)堂研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)《研發(fā)需求優(yōu)先級管理的量化方法初探》
22.張碩 昆侖數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)理 《結(jié)合自身情況談?wù)勍ㄍ鵆TO之路》
23.劉鵬 春秋永樂總裁助理 《談景區(qū)票務(wù)改造方案的機(jī)遇與發(fā)展》
24.王運(yùn)輝 北京幣云安卓開發(fā) 《提升團(tuán)隊(duì)工程能力的培養(yǎng)方案》
25.李雪明 百年藝尊CTO 《判斷商業(yè)模式，如何把握和分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》
26.廉偉 卓研未來技術(shù)負(fù)責(zé)人《論『未來創(chuàng)業(yè)的路在何方』》
27.鄭重 樂華梅蘭流程與信息系統(tǒng)總監(jiān) 《如何加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的話語權(quán)》
28.欒嘉友 國美在線研發(fā)經(jīng)理 《現(xiàn)有組織架構(gòu)體系優(yōu)化方案》
29.杜海 榮成創(chuàng)新CTO 《用職業(yè)聯(lián)賽的思維打造高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)》
30.吳靜濤 聽云技術(shù)VP 《中層經(jīng)理育成計(jì)劃助力業(yè)績翻倍》

第二季訓(xùn)練營雖然已經(jīng)結(jié)業(yè)，但是這并不是結(jié)束，以后會(huì)提供更加多樣化的交流機(jī)會(huì)和平臺，在以后五年、十年都可以聚會(huì)再續(xù)前緣，也希望CTO訓(xùn)練營的學(xué)員能在更大的平臺發(fā)光發(fā)熱，在CTO的道路上走的越來越好。

【CTO 訓(xùn)練營】是51CTO高招主辦，面向中高端技術(shù)管理者的學(xué)習(xí)分享及社交平臺，匯集業(yè)界資深技術(shù)高管、投資人資源，以“打造技術(shù)經(jīng)理的MBA”為核心，全心全力幫助中國最具潛力的技術(shù)管理者，成長為未來技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖及榜樣。第三季CTO訓(xùn)練營將在原有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，延伸四大選修活動(dòng)，滿足不同技術(shù)管理者的個(gè)性化需求。

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