冠狀病毒大流行使國家的供應線緊張，迫使它們爭先恐后地獲取關鍵物資。這在采購個人防護設備(PPE)等領域最為明顯，這是醫(yī)療機構感染控制策略的重要組成部分。在大多數情況下，國內供應鏈無法擴展以滿足國內需求，需求的突然增加也表明國際供應商并不總是像預期的那樣可靠。

由于缺乏洞察力，生產線停產和供應鏈效率低下可能會導致短缺。這場健康危機說明了我們已經知道的一件事：基于物聯(lián)網數據的洞察力在確保供應鏈活動建立在可信的洞察力、推動危機時期的效率和響應能力方面發(fā)揮著關鍵作用。

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但是，盡管物流公司應該盡快部署物聯(lián)網技術似乎是一個無可辯駁的事實，但這些部署必須仔細管理。就在疫情爆發(fā)之前，經濟學人智庫(EIU)發(fā)起的調查和報告-物聯(lián)網(IoT)商業(yè)指數2020報告顯示，28%的高管認為供應鏈管理和物流從物聯(lián)網增強中獲得的好處超過了他們業(yè)務的任何其他部分。我們預計這一比例將會上升，因為目前對全球物流市場的預測顯示，到2021年，全球物流市場將增長約18%。該行業(yè)已經走在了滿足日益增長的個人防護設備需求的前沿，并通過物聯(lián)網找到了分配其他基本商品供應的創(chuàng)新方式。

在疫情爆發(fā)之前，經濟學人智庫的報告顯示，工業(yè)部門也受益于早期采用物聯(lián)網，目前，它處于有利地位，可以幫助滿足消費者需求。盡管全球經濟活動減少，但物聯(lián)網支持的自動化技術的部署正在增加：近一半的企業(yè)領導人正在加快實現業(yè)務自動化的計劃。

在全球企業(yè)界努力應對如何避免供應鏈瓶頸的問題之際，有必要研究一下物聯(lián)網公司用來采用新技術和新平臺的一些工具，以及這些企業(yè)如何使用準確可靠的數據在整個供應鏈中建立完整性。

供應鏈縮短

供應鏈非常復雜且分散。從滿足客戶需求，與原材料供應商合作到生產組件，訂單請求以及管理和交付服務，整個鏈上的所有環(huán)節(jié)都需要進行大量的數據管理工作。

在COVID-19之前，物聯(lián)網將供應鏈的許多部分整合在一起以創(chuàng)建一個產品。例如，全球最大的客機，空中客車A380，包含來自30個國家的1,500家公司生產的400萬個零件。如果僅這些部分之一的供應鏈出現問題，則可以阻止整個班機的建立。

隨著經濟轉向更多的本地生產和分銷市場，分散化的解決方案將需要傾向于創(chuàng)建更簡單，更透明的供應鏈，而不是簡單地減少每個產品的零件數量。

全球物聯(lián)網領導者沃達豐商業(yè)(VodafoneBusiness)業(yè)務發(fā)展負責人PhilSkipper認為，縮短供應鏈可以使較小的公司更快地將其產品推向市場。相比之下，大型企業(yè)將需要更加關注安全性和規(guī)模，以管理無數的數字數據流，以獲得真實的業(yè)務成果。Skipper說，較短的供應鏈可以使公司“重組其流程，但也可以提供更多控制權，以更快，更一致地執(zhí)行其計劃”。

智能標簽緩解供應鏈挑戰(zhàn)

即使更多的生產進入本地，全球貿易也是必要的。然而，供應鏈上的糾結常常會阻止產品進入市場。

在全球范圍內，數十億美元的藥品在不適當的溫度下運輸。相比之下，其他產品可能要等到其使用期限到期后才到達目的地，或者供應商沒有承諾。這些問題不僅對公司而言代價不菲，而且對依賴毒品的人們來說可能危及生命。

智能標簽看起來像普通的郵政標簽。盡管如此，他們的iSIM技術仍由SIM，電池，天線，微處理器和調制解調器組成，它們都集成在一個芯片中，是專為低功耗IoT設備設計的。這些智能標簽通過公共移動網絡連接，并通過其電源提供連續(xù)的服務。它們使公司可以通過供應鏈實時監(jiān)視產品，并在出現問題時采取措施。例如，如果發(fā)生溫度突然變化，則發(fā)送通知以觸發(fā)警報以采取糾正措施或突出顯示需要改進的區(qū)域。此外，在不限制產品功能的情況下也無法從產品上移除智能標簽，從而使它們更加防篡改，從而確保了貨運的合法性。

自動化和機器人技術可滿足客戶需求

除了開發(fā)使用數據來提醒公司實時供應鏈問題的“智能”產品外，由于冠狀病毒危機導致的收入下降也迫使公司加快對自動化和機器人技術的投資。

甚至在當前大流行爆發(fā)之前，就已經使用機器人來加速大型公司運營的倉庫中的生產。在健康危機期間，風險資本家通過向AI公司BrainCorp.注資3600萬美元，以提高物流業(yè)在滿足消費者需求和解決人力短缺方面的自動化水平，從而推動了這一增長。隨著越來越多的公司傾向于自動化，我們可以期待更安全，更具彈性的供應鏈。

改變不會在一夜之間發(fā)生

多年來，企業(yè)一直在尋求在流程優(yōu)化，更高的自動化程度和更好地使用數據方面獲得競爭優(yōu)勢(統(tǒng)稱為數字轉換)。COVID-19只是在加速這些計劃。

在健康危機中，我們可以期望更多的公司滿足全球市場需求，同時專注于數字化轉型以在新的經濟世界秩序中發(fā)揮作用。