SAP:云為先,推動中國企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進程
原創(chuàng)【51CTO.com原創(chuàng)稿件】2021年漢諾威工業(yè)博覽會于4月12日-16日在線上開幕。作為全球工業(yè)4.0的風向標型,漢諾威工博會堪稱“最全面”、“第一線”、“重實踐”、“德國品質(zhì)”的一場盛會。從上世紀90年代開始,SAP就成為了漢諾威工博會的???,并在展會上發(fā)布了很多重要的產(chǎn)品和解決方案。
處于工業(yè)“物”聯(lián)網(wǎng)階段,而非工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
從2013年德國推出工業(yè)4.0至今已經(jīng)有約十年的時間,在我國,工業(yè)4.0更多的體現(xiàn)在了 “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。而SAP中國副總裁、首席數(shù)字官 彭俊松博士則更愿意將中國現(xiàn)狀稱之為“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”。
這是因為在中國,隨著5G技術(shù)、通信技術(shù)、硬件技術(shù)的快速發(fā)展,已經(jīng)有大量的設(shè)備、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)在采集。但是這些物產(chǎn)生的數(shù)據(jù)目前還沒有充分的與業(yè)務流程相結(jié)合,而只是從數(shù)據(jù)中得到了一些有用的趨勢和趨勢性的結(jié)論。如果某個設(shè)備可能有異常,或者客戶特殊的需求,就不能從這些數(shù)據(jù)中得到有價值的數(shù)據(jù)。所謂“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,所有的數(shù)據(jù)必須要與流程進行充分互聯(lián),只有把這些數(shù)據(jù)和流程之間、流程和流程之間的互聯(lián)做好,打通端到端的業(yè)務,才能取得更大的業(yè)務價值,才能真正進入到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的階段。
SAP中國副總裁、首席數(shù)字官 彭俊松博士
不缺數(shù)據(jù),但是缺商品化、標準化的應用
業(yè)務、流程的對接和互聯(lián),需要大量的圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所打造的軟件、應用。Gartner的報告顯示,雖然現(xiàn)在市場上有很多面向物聯(lián)網(wǎng)的新應用,并且這些應用的發(fā)展速度高達百分之幾十。但是這些應用大多都是為了服務某個場景和某個需求,導致這些應用只使用了一次,服務了一個客戶、一個場景,很少可以做到復用。所以說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場雖然看起來發(fā)展的很快,但是缺少真正能夠商品化、標準化的物聯(lián)網(wǎng)應用,這就極大的阻礙了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的推廣。
SAP的宗旨:做商品化的、端到端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用軟件
SAP做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的宗旨和目標是要做端到端的業(yè)務打通,推動業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商品化的軟件的發(fā)展。SAP圍繞企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,再到供應鏈、售后服務,以及背后的支撐流程,結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),與業(yè)務流程對接,打造了SAP商品化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案。所謂的商品化,是指客戶安裝軟件之后,可以按照既定的預期,用工程化的方式,低風險的將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的計劃落實下去。
2019年,SAP正式推出了從設(shè)計到運營的全云的解決方案 D2O。D2O完全運行在云端,從設(shè)計、制造到交付的整個過程,可以在一個平臺、一個數(shù)據(jù)模型上運行。這對于客戶來說,可以快速的將業(yè)務轉(zhuǎn)到云平臺上。2020年,SAP將D2O從離散制造擴展到了流程制造:D2C。對客戶來說,實現(xiàn)了流程制造和離散制造的整合。
在中國,幫助中國制造企業(yè)更好的實現(xiàn)工業(yè)4.0
對于工業(yè)4.0的商業(yè)價值,SAP產(chǎn)品管理、制造和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)負責人 Dominik Metzger認為有三點:幫助制造企業(yè)更好的應對全球供應鏈的挑戰(zhàn),提高生產(chǎn)力;幫助制造企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量;幫助制造企業(yè)提供更個性化的產(chǎn)品和服務。SAP和麥肯錫的聯(lián)合研究顯示,到2025年,通過實施工業(yè)4.0,制造業(yè)企業(yè)和供應商能夠創(chuàng)造3.7萬億美元的潛在價值。
SAP產(chǎn)品管理、制造和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)負責人 Dominik Metzger
為了更好的幫助客戶實現(xiàn)工業(yè)4.0,SAP提供四大戰(zhàn)略:
首先是智慧產(chǎn)品。SAP將用自己的產(chǎn)品開發(fā)、制造方面的智慧能力和經(jīng)驗來幫助客戶更好的進行產(chǎn)品的改良。
第二是智慧工廠和物流。SAP強調(diào)對工廠以及物流的運營的自動化,以及如何實現(xiàn)SAP不同應用軟件的打通,來共同實現(xiàn)智慧的運營和全自動化的流程。
第三是智慧資產(chǎn)。利用機器學習、人工智能等新技術(shù)做資產(chǎn)的管理以及維護。
第四是對員工賦能,即讓員工做出智慧的決策。
始終強調(diào)云為先、客戶至上
SAP全球副總裁、SAP中國聯(lián)席總經(jīng)理董志剛表示,SAP在中國致力成為客戶之上,最具有創(chuàng)新精神的企業(yè)級云公司,SAP的策略強調(diào)云為先和客戶至上,這也是RISE最新戰(zhàn)略的精髓。
具體的落地舉措包括三個方面:
SAP全球副總裁、SAP中國聯(lián)席總經(jīng)理董志剛
首先,加強在中國與合作伙伴的協(xié)作,為客戶提供更加多元化、更全面的解決方案,在可擴展性等方面為中國企業(yè)更好的服務。
第二,中國已經(jīng)成為繼美國之后第二大GDP的國家,這就帶來了很多新的商業(yè)模式,SAP會聚焦在用本地化創(chuàng)新來更好的滿足中國市場和中國客戶的需求,與重要戰(zhàn)略合作伙伴、重要戰(zhàn)略客戶一起進行合作創(chuàng)新。
第三,更好的優(yōu)化整合SAP團隊。SAP作為全球最大的企業(yè)級管理軟件公司,傳統(tǒng)的收入來自于本地化部署的收入。SAP正在把相關(guān)的組織、團隊,進一步以客戶為中心,面向客戶的各個組織整合在一起,期望為客戶提供更加優(yōu)秀的服務。
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