一年一度的自我總結(jié)又開始了，今年想說的事情很多，但很多事情不能說而且也不知道怎么說，所以為了寫好這一篇年度總結(jié)，我看回過往 5 年的年度總結(jié)，看完后感想還是挺多的。今年的感悟我想結(jié)合過去的 5 年總結(jié)來談，今年的關(guān)鍵詞是“新的對手”、“新的視角”、“新的機會”和“三十而立”。

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新的對手

去年我加入了華為 2012 人機交互實驗室，隨著一年的發(fā)展，我們實驗室成員在不斷增加，在這里我想跟大家說一下我的工作環(huán)境：一，我們部門擁有博士學(xué)位以上的同事比例在逐漸增加，在我的認知里，這應(yīng)該是國內(nèi)企業(yè)中，包含設(shè)計師在內(nèi)學(xué)歷水平最高的團隊。二，現(xiàn)在的應(yīng)屆生和實習(xí)生綜合能力明顯優(yōu)于以往，其中我們正在實習(xí)的博士生比例也在逐漸提升?？陀^來說，能去到一個強大的團隊工作是一件好事情，但主觀來說，尤其對于自驅(qū)力比較強但剛滿 30 歲的我來說，我覺得這些學(xué)歷遠高于我的同事和綜合能力較強的后浪們都是我“新的對手”，但對手竟然這么多這有點超出我的預(yù)期。

之前我一直覺得自己綜合能力和天賦還是挺優(yōu)秀的，只要自己不斷努力讓自己變得更優(yōu)秀，在專業(yè)能力上超越身邊的同事并不是什么難事，現(xiàn)在跟一群博士一起工作，越來越覺得自己正在看《斗破蒼穹》小說一樣，原來斗皇強者不是戰(zhàn)斗力的極限，后面還有斗宗、斗尊甚至斗帝，在現(xiàn)實生活中專業(yè)能力究竟有沒有天花板?這答案估計是沒有的。為什么要把身邊的同事當(dāng)做對手?理由很簡單。因為他們很容易激發(fā)我的危機感和挑戰(zhàn)欲望，同時他們也是我學(xué)習(xí)和尊重的對象，我希望在華為工作的這段時間里能讓自己變得更強。

新的視角

如果要將“博士”比喻成“斗皇強者”，那么自己如何也成為一名“斗皇強者”?如果現(xiàn)在去讀個博士學(xué)位，最快也要 5 年時間才能成為博士(出國讀一個碩博連讀)，這并不是我想走上的道路。如何另辟蹊徑成為“斗皇強者”甚至成為一名“斗宗”?我覺得首先要了解博士的特點：

博士在學(xué)習(xí)期間培養(yǎng)出的邏輯思維和解決問題的能力是挺強的，我是否具備這兩點我是半信半疑的。半信是因為我覺得自己的邏輯思維都還行，是有上升的空間，但我覺得“邏輯”約等于“理性”，“理性”和“感性”就像一個天平上的兩端，越理性意味著感性部分會越來越低，我認為一名只有理性沒有感性的設(shè)計師是不懂用戶、做不好設(shè)計的。解決問題的思維我是具備的，但是動手能力我認為欠缺的。雖然我覺得沒有必要設(shè)定目標成為華為天才少年稚暉君一樣的優(yōu)秀人才，但是具備像他一樣的動手能力是必要的，因此以最近我又開始了一年一個項目的計劃，這次我會一個人做一個比較有趣的硬件，到時做完會分享出來。所以我認為，如何鍛煉自己邏輯能力的同時但不丟失自己感性的部分，快速培養(yǎng)自己軟硬件開發(fā)的能力是成為一名很另類的設(shè)計師的前提，這跟我第二年寫的總結(jié)里提到的“設(shè)計創(chuàng)客”很相似。

一位博士有著某個細分領(lǐng)域的優(yōu)秀專業(yè)能力，但有些專業(yè)能力不是純靠學(xué)術(shù)就能獲取的，例如交互設(shè)計。交互設(shè)計是一個跨學(xué)科的專業(yè)，我一直覺得交互設(shè)計更看重天賦和綜合能力，同時熟悉業(yè)務(wù)和擁有同理心，這些都是要靠實戰(zhàn)總結(jié)出來的經(jīng)驗，因此設(shè)計師不能靠某個細分領(lǐng)域很強就能成為一名優(yōu)秀的交互設(shè)計師。工作了 6 年的我做過不同類型的項目，在此期間我擁有的不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)經(jīng)驗是我的優(yōu)勢，但自己在某個細分領(lǐng)域仍不具備很強的專業(yè)能力是我的缺點。

在看問題的視角上，研究和工程是不一樣的。我認為研究最重要的是發(fā)現(xiàn)問題，而工程最重要的是解決問題。工程能力可以在工作中實戰(zhàn)獲得，但研究能力我認為在工作中獲取就挺難的，因為絕大部分公司為了快速迭代導(dǎo)致沒有時間研究問題，第二是即使別人把問題研究出來了，自己也可以把別人的解決方案模仿甚至“借鑒”過來，第三身邊沒有可以一起做研究、一起看論文、一起討論的同事，導(dǎo)致很多企業(yè)缺乏做研究的土壤。我國近年來經(jīng)常被西方國家“卡脖子”，如果我們想獲得更持久的進步，如何發(fā)現(xiàn)、解決問題是關(guān)鍵。這一年來我有一個很深刻的認識，交互設(shè)計師在這么多互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)中最應(yīng)該獲得研究能力。為什么?交互設(shè)計師算是互聯(lián)網(wǎng)工作中最輕松的職業(yè)，但也是解決問題時最關(guān)鍵的角色，因為他們能直接影響產(chǎn)品效益和用戶體驗。如果交互設(shè)計師們能在設(shè)計之余抽空學(xué)習(xí)如何做研究，無論對于自己還是團隊都有著莫大的好處，這也是工作六年后的我最新、最重要的體會。

結(jié)合 1、2、3 點，博士有著很不錯的系統(tǒng)思維能力，這是需要人通過大量的磨煉才能形成的思維能力。幸好我在大學(xué)期間通過各種項目和實戰(zhàn)經(jīng)歷獲得了較好的系統(tǒng)思維能力，加上寫過兩本書讓我在工作中能更好地系統(tǒng)化整理我的知識，如果精進我的系統(tǒng)思維能力是我未來的目標和成長重點。

新的機會

我現(xiàn)在做的事情挺有趣的，但由于工作性質(zhì)的原因，我無法講述我現(xiàn)在做的項目是有多么有趣，但我可以引用我們的招聘模板，我們?nèi)藱C交互實驗室的工作內(nèi)容主要涵蓋智能座艙、跨設(shè)備交互、空間交互、情感計算、多模交互等領(lǐng)域，我們的工作目標是提前研究和探索未來 3 年可能存在的方向并牽引相關(guān)技術(shù)落地。在工作中如何識別出一個新的機會并推動落地，這是我在華為工作期間需要思考的問題，也是我在華為工作期間獲得最大的一筆財富。探索前沿肯定存在失敗的可能性，雖然失敗乃成功之母，而且我們允許失敗，但這不能成為借口，在這里我簡單談一下我的工作心得：

識別新的機會需要你有想象力和創(chuàng)造力。我一直覺得我的想象力和創(chuàng)造力挺強的，但無法總結(jié)出什么有用的方法論。想象力我覺得屬于天賦的其中一種，這個真的因人而異，跟你是小學(xué)生還是博士沒什么關(guān)系，說不定小學(xué)生更能異想天開，所以如何超越博士可以從想象力開始。創(chuàng)造力跟想象力和動手能力有關(guān)，如果一個人只會光想不懂動手，那就真的只是異想天開，所以為什么我很在意自己一個人做項目，也有一部分原因在這。

值不值得動手是一定要思考的問題，因為每個人的時間和精力有限，沒必要浪費過多時間在沒必要的項目上。在沒進華為前，我要做一個項目會這么思考這個問題：第一，這個項目我量力而行就能完成的;第二是這個項目沒人做過的;第三是這個項目對自己或者對社會有意義的。進了華為后，我需要思考的問題發(fā)生了以下變化：第一，做這個事情對能不能構(gòu)建技術(shù)壁壘?第二，做這個事情如何論證對于用戶的價值以及背后的商業(yè)價值?第三，我們團隊做這事情的優(yōu)勢和劣勢在哪?讀到這里的讀者不要輕視這幾十個字的難度，找到這幾個問題形成的答案我覺得比寫一篇含金量極高的論文還難，因為這些答案能幫你論證出你或者你的項目競爭力在哪。

我認為再過 1-2 年，新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口會再次出現(xiàn)。為什么是未來 1-2 年?有一部分原因是直覺，但更重要的原因是央行在 11 年-12 年放了一次水，后續(xù)我們看到各種創(chuàng)業(yè)機會和浪潮;2020 年央行又放了一次水，而且今年“十四五”規(guī)劃已經(jīng)出來，后續(xù)新基建需要各種試錯，所以提前做好準備和識別正確的機會我認為是逃離內(nèi)卷的必要條件。

三十而立

前兩個月我度過了 30 歲的生日，30 歲對于我來說是陌生和緊張的，我真心覺得“三十而立”在我國是一個很可笑的詞。之前看過一篇心理學(xué)的報道說外國人在 30 歲左右逐步進入事業(yè)的正規(guī)，在我國互聯(lián)網(wǎng)民工 30 歲就開始焦慮未來即將失業(yè)的事情。這現(xiàn)象我認為說明了兩個問題：一，我國內(nèi)卷現(xiàn)象很嚴重;二，現(xiàn)在大家做的事情同質(zhì)化嚴重而且含金量不高，很容易被下一波員工取代。

所以如果不想被人卷，就應(yīng)該自己卷自己，例如構(gòu)建別人難以取代的能力，同時被別人認可，這樣才能構(gòu)建自己的壁壘和競爭力的。下面我拿自己為例子，希望能給讀者帶來一些新的啟發(fā)：

剛工作的時候我就建立了公眾號，公眾號名字就是我的真人名字-薛志榮。其實用自己名字作為公眾號品牌是一件很難的事情，因為大家對薛志榮這個人是不感興趣的，大家感興趣的是“交互設(shè)計”、“體驗設(shè)計”和“大廠經(jīng)歷”。一開始我純粹就想分享一些自己的學(xué)習(xí)和工作心得，所以公眾號叫什么我都覺得無所謂，但后面越來越發(fā)現(xiàn)一開始走的道路是對的，因為個人品牌對于自己來說才是最重要的，它能成為你的護城河之一，這也是我相比其他博士擁有的優(yōu)勢之一：在他們拼命讀書做研究的時候，我擁有了扎實的專業(yè)能力的同時也擁有了上萬讀者的關(guān)注量。

追求關(guān)注量是每一位自媒體的根本訴求，但由于“懶惰”，我對于自己的定位一開始就不是做一名自媒體，我純粹就是為了分享一些自己高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和工作心得，這也是我做過正確的選擇之一。為什么?如果追求關(guān)注量，我應(yīng)該每天寫面試心得、大廠經(jīng)歷，這些是小白用戶，也是讀者量最大的群體最想看到的內(nèi)容。由于我對于“用戶增長”沒有很強烈的訴求，還有我不屑寫一些大家都會寫的內(nèi)容，關(guān)鍵是我寫公眾號的根本目的是為了做好向上管理。什么是向上管理?我寫公眾號的原因之一是為了讓更多的大佬賞識到我，這才是菜鳥能平步青云的途徑之一。雖然我現(xiàn)在還沒做到，但由于一開始就奔著高質(zhì)量，跟別人不一樣的文章去寫，我才逐漸構(gòu)建了扎實的基礎(chǔ)，以及讓各個出版社留意到我。

本科工作兩年半后，清華、北大、郵電、電子工業(yè)等出版社陸續(xù)聯(lián)系我寫人工智能的書，按正常人的思維來說，這應(yīng)該拒絕，因為自己能力還不夠。為什么我當(dāng)時快速答應(yīng)了，主要原因是我“深思熟慮”后得出的結(jié)論：第一，寫書前我已經(jīng)寫過好幾萬字的內(nèi)容，寫書算是舒適區(qū)外一點點的挑戰(zhàn)，并不是很難;第二，當(dāng)時我看準了人工智能和設(shè)計結(jié)合的領(lǐng)域，是因為當(dāng)時人工智能很火，這領(lǐng)域沒有相關(guān)的書籍;第三，寫書前我就讀過好幾百本書，我知道一本好書大概是什么樣，其實就是例子+理論，但不能太深奧，因為太深奧的書賣不出去，所以領(lǐng)域第一本書需要是一本通俗易懂的書，這意味著這本書需要的是廣度和深度結(jié)合，但廣度為主;第四，由于人工智能當(dāng)時剛起步，市面上看不到更多的相關(guān)案例和理論;第五，國內(nèi)擁有技術(shù)背景的設(shè)計師很少，能想到寫這方面的書的設(shè)計師更少，關(guān)鍵是我當(dāng)時猜到有個人肯定會寫，但因為我覺得他寫得肯定不怎么樣，所以結(jié)合以上 5 點，我腦海里快速得出了一個結(jié)論：趕緊寫?！禔I 改變設(shè)計》這本書是國內(nèi)第一本跟人工智能和設(shè)計相關(guān)的書籍，這是我很早之前就知道的結(jié)論，最近看了一下國外亞馬遜和 Libgen，原來國外第一本相關(guān)書籍在 2020 年出版的，所以我寫的書算是業(yè)界第一本跟 AI&UX 相關(guān)的書籍。我一直覺得“行業(yè)第一本”比“銷量第一”這個標簽更重要，因為第一本是刻在時間上不會變的，而銷量是會隨時被其他書籍取代的。最近和前編輯聊了一下，我一直覺得自己寫的書銷量不怎么樣，原來我的書籍銷量已經(jīng)比當(dāng)年寫設(shè)計相關(guān)書籍的獨立作者高了 60%左右，聽到這個數(shù)字我是挺開心的。

如果看過我以前內(nèi)容的讀者應(yīng)該知道我又寫了一本書，新寫的書是跟多模交互設(shè)計相關(guān)，這應(yīng)該是國內(nèi)第一本跟多模交互設(shè)計相關(guān)的書籍，因為這本書還在編輯那整理，今年內(nèi)應(yīng)該能出版，但不排除中間有其他人出版了相關(guān)書籍。這本書是我寫過最痛苦的書籍沒有之一，因為這本書是一本理論、科普和工具相結(jié)合的書籍，我前前后后大改了 4 次，第一本書我花了 300 多天完成了書寫和出版，而這本書我從 2020 年初寫到了 2021 年 4 月份，雖然中間有段時間太忙沒寫，但這不能成為理由。為什么寫第二本書?因為當(dāng)時就想寫這方面的內(nèi)容，同時我覺得 30 歲前能寫完兩本書的設(shè)計師幾乎沒有，所以我就立志在 30 歲前一定寫完兩本書，還好完成了。其實能在 30 歲以前寫三本業(yè)界第一本的書的設(shè)計師在國內(nèi)應(yīng)該是沒有的，所以我的真實目標是在 30 歲以前，也就是 31 歲前寫完 3 本，我第三本書是跟設(shè)計&技術(shù)相關(guān)的內(nèi)容，希望明年的總結(jié)能跟大家聊聊這個話題。

工作 6 年內(nèi)我平均睡眠時間在 6 小時左右，期間看過三百本書左右，在前 3 年我每年都會開發(fā)一個應(yīng)用，雖然中間兩年停下來了，最近我又重新?lián)炱饋砹恕?/p>

以上就是我在業(yè)余時間怎么內(nèi)卷自己，這些經(jīng)歷對我來說是極其寶貴的，希望對讀者有所幫助。不過因為這樣，也導(dǎo)致我在 20 歲期間錯過了很多東西，例如陪伴家人、談戀愛、到外面看看等等，這都是我年輕時期最大的遺憾，在新的十年里這些事情我要逐一補回來。同時我對自己有了新的目標，那就是成為一名有責(zé)任、對行業(yè)甚至社會有貢獻的設(shè)計師，我要用自己的工作經(jīng)驗和小小的影響力，吸引更多設(shè)計師培學(xué)會如何做研究;還有利用自己的人脈構(gòu)建一個新的設(shè)計師組織，這個組織的名字叫“DESIGNERO”，也就是我公眾號這幾年一直使用的頭像。

“DESIGNERO”這個詞源自于漫威的復(fù)仇者聯(lián)盟“The Avengers”，它由“DESIGN”和“ERO”組成，“ERO”在西班牙語屬于職業(yè)名稱的后綴，但這個詞究竟怎么讀我覺得需要發(fā)揮一下想象力。DESIGNERO 就跟復(fù)仇者聯(lián)盟一樣，每一位都是組織的核心成員，但不需要過多的參與者，成員應(yīng)該在 7 位左右，中間允許退出和加入新的成員。DESIGNERO 在前期會定期閱讀并總結(jié)前沿論文，從而相互提升每個成員的研究和學(xué)習(xí)能力，同時部分精華總結(jié)會共享給業(yè)界來影響和吸引更多的設(shè)計師學(xué)會如何做研究。如果自認為能力不錯以及堅持學(xué)習(xí)的讀者對這事情感興趣，可以加我微信溝通具體事項。三十而立，成為了更好的自己，在這里我想送給自己和各位讀者兩句話，分別是蜘蛛俠里的“能力越大，責(zé)任越大”，以及張藝興說過的“越努力，越幸運”。