將您現(xiàn)有的資產(chǎn)貨幣化。這聽起來很簡單——就像一個偉大的商業(yè)成功戰(zhàn)略——把您已經(jīng)擁有的東西變成一個寶貴的財富來源，甚至是全新的收入來源。然而，這可能是一個棘手的戰(zhàn)略。在這篇文章中，我們將探討物聯(lián)網(wǎng)如何幫助多個行業(yè)的組織將其數(shù)據(jù)分析貨幣化。

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使用物聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)分析貨幣化

首先，讓我們來看看物聯(lián)網(wǎng)可用于通過數(shù)據(jù)分析獲利的多種方式。

從最簡單的角度來看，物聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)領(lǐng)導者提供一個全新的統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖。嵌入在整個環(huán)境中的傳感器收集數(shù)據(jù)并將其傳輸?shù)絾蝹€集中式平臺，從而提供單一的商業(yè)智能集中視圖。獲得新見解和采取切實行動來提高效率的機會是巨大的。

我們網(wǎng)站中經(jīng)常討論的另一個此類示例是預測性維護。在這里，物聯(lián)網(wǎng)傳感器可以對有價值的有形資產(chǎn)進行主動維護和維修安排，從而延長其使用壽命并提高業(yè)務(wù)利潤。

然后是數(shù)據(jù)貨幣化與新收入來源更直接相關(guān)的方面。例如，在消費品類產(chǎn)品中嵌入物聯(lián)網(wǎng)傳感器可以讓企業(yè)收集有關(guān)這些產(chǎn)品使用情況的數(shù)據(jù)，從而對客戶行為和產(chǎn)品性能產(chǎn)生更深入、更豐富的見解。這些見解是開啟新的銷售、營銷和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

此類數(shù)據(jù)甚至可以打包并作為產(chǎn)品本身進行銷售，從而形成全新的收入來源。

貨幣化有多種形式

貨幣化示例：從旨在提高效率從而節(jié)約成本的戰(zhàn)略(從而間接地將數(shù)據(jù)分析貨幣化),到主動推動新收入流的戰(zhàn)略(從而直接地將數(shù)據(jù)分析貨幣化)。思科表示，對于后者，盡管物聯(lián)網(wǎng)“有潛力在未來幾年產(chǎn)生約19萬億美元的價值…..,但70%以上的組織不會從其物聯(lián)網(wǎng)解決方案中產(chǎn)生服務(wù)收入。” 一方面，這表明，在通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的貨幣化方面，存在一些具有挑戰(zhàn)性的障礙。另一方面，它為能夠做到這一點的企業(yè)指出了一個令人興奮的機會。

思科聲稱，這些障礙可以圍繞2大領(lǐng)域來定義：安全和隱私問題;而成功的貨幣化需要大量投資以獲取新能力，但通常沒有明確的回報。換句話說，通過物聯(lián)網(wǎng)貨幣化可能需要企業(yè)進行創(chuàng)新、試驗和投資，而從一開始就沒有明顯的投資回報。

迎接挑戰(zhàn)

那么，組織如何才能更好地應對這些挑戰(zhàn)，并有效地利用物聯(lián)網(wǎng)將其基礎(chǔ)設(shè)施中的可用數(shù)據(jù)貨幣化?

關(guān)鍵是態(tài)度和實際實施的結(jié)合。在實施方面，安全性、隱私性和合規(guī)性是關(guān)鍵。組織需要采取自下而上的方法來確保他們部署的每一個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的身份，并確保從生成、傳輸和存儲的那一刻起保護整個物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施中的數(shù)據(jù)。在態(tài)度方面，他們需要準備好在這個充滿活力的技術(shù)空間中保持開放的心態(tài)，進行試驗和創(chuàng)新。