【51CTO.com原創(chuàng)稿件】眼下，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展日新月異，新的技術(shù)和理念顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)，催生著傳統(tǒng)行業(yè)的深刻變革。作為傳統(tǒng)能源行業(yè)，油氣行業(yè)也正迎來(lái)一場(chǎng)數(shù)字化變革。作為以化石能源開(kāi)采加工為主的傳統(tǒng)行業(yè)，油氣在能源領(lǐng)域的地位舉足輕重，如何從規(guī)模增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展，是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。數(shù)字化時(shí)代，油氣企業(yè)需要重新審視已經(jīng)積累起來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和在能源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探尋新的可持續(xù)發(fā)展路徑，調(diào)整自身油氣產(chǎn)品架構(gòu)，重構(gòu)業(yè)務(wù)鏈，不斷降低產(chǎn)業(yè)鏈的碳排放強(qiáng)度，通過(guò)穩(wěn)油增氣、效能提升、技術(shù)減排、燃料替代、多元布局和市場(chǎng)減排等舉措，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。

在數(shù)字化的浪潮之下，可以確定的是，能否實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將成為決定石油公司未來(lái)成敗的關(guān)鍵因素。

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連接為轉(zhuǎn)型做基，信息化為數(shù)字化鋪路

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞早已成為近幾年來(lái)企業(yè)發(fā)展的年度熱詞，但是轉(zhuǎn)型并不是想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)，“連接”是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，企業(yè)首先得成為在基礎(chǔ)層面互聯(lián)互通、打通內(nèi)外部連接的企業(yè)。一方面，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)人與人、物與物、人與物、人與組織的全連接；另一方面，在企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)與企業(yè)員工、客戶、合作伙伴、供應(yīng)商、外部數(shù)據(jù)空間的連接。來(lái)自油氣行業(yè)的專家孫杰提到:“只有在全面連接的基礎(chǔ)上，一個(gè)企業(yè)才可能通過(guò)各種技術(shù)手段收集企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新所需的數(shù)據(jù)、客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)變化數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)數(shù)據(jù)等等，形成企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的全景圖、客戶全景圖、產(chǎn)品全景圖、市場(chǎng)變化及行業(yè)趨勢(shì)全景圖，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。”

油氣行業(yè)已然具備了這樣的條件。以中石油為例，在過(guò)去的20年中，通過(guò)集中統(tǒng)一的信息化建設(shè)，目前已經(jīng)建成應(yīng)用了涵蓋生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全的80個(gè)集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息化從分散向集中、從集中向集成的兩次階段性跨越。

業(yè)務(wù)層面，目前已建成應(yīng)用了覆蓋油氣產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游集中統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行管理平臺(tái)；技術(shù)層面，骨干網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋158家所屬企業(yè)和353家國(guó)內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)，總業(yè)務(wù)傳輸帶寬31.6萬(wàn)兆。“三地四中心”云數(shù)據(jù)中心形成18萬(wàn)核計(jì)算能力和25PB存儲(chǔ)能力；人才層面，形成了一支規(guī)模較大的信息化建設(shè)和應(yīng)用維護(hù)隊(duì)伍，信息技術(shù)及管理人員合計(jì)達(dá)1.6萬(wàn)人。

除此之外，很多的企事業(yè)單位也積極探索，積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)。新疆油田公司構(gòu)建了油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同研究環(huán)境等業(yè)務(wù)全面覆蓋的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，支撐油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，大力推進(jìn)智能分析應(yīng)用，輔助科學(xué)決策。長(zhǎng)慶石化公司建成了覆蓋經(jīng)營(yíng)管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和操作控制層的信息化體系，初步實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化工廠、信息化企業(yè)”建設(shè)目標(biāo)。上海銷售公司利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)零售營(yíng)銷、非油商品分析、客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷、異常交易監(jiān)控等應(yīng)用，探索數(shù)字生態(tài)體系建設(shè)。

而這些信息化的建設(shè)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。

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挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，以客戶需求為價(jià)值導(dǎo)向

“脫離方法和技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)字化，只是原有流程的自動(dòng)化，不是真正的數(shù)字化。”專家孫杰提到。

在油氣行業(yè)，真正的數(shù)字化需要和自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)結(jié)合，通過(guò)“做得更好”來(lái)提高采收率，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高單井產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)油田效益的長(zhǎng)久提升。

每一項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)的引入，都會(huì)對(duì)組織原有的業(yè)務(wù)流程、管理體系等造成不小的沖擊。比如業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化的引入，可能會(huì)讓一些IT部門原本較為簡(jiǎn)單的崗位消失，甚至?xí)屢恍┎块T隨之消失。但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有真正地?fù)肀伦兓拍苷覝?zhǔn)突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“華麗變身”。

油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型以來(lái)，一直以為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺。為給客戶提供有效服務(wù)，積極推動(dòng)實(shí)施業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第一、打造智能油氣田。以感知、互聯(lián)、數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能診斷、自動(dòng)處置、智能優(yōu)化”的油田業(yè)務(wù)新模式。第二、打造智能煉化。重點(diǎn)提升煉化企業(yè)的感知能力、分析優(yōu)化能力、預(yù)測(cè)能力、協(xié)同能力，構(gòu)建以高效供應(yīng)鏈、精益化運(yùn)營(yíng)、安全化工控、互聯(lián)化運(yùn)維為特色的智能煉化新模式。第三、打造智慧銷售。充分借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，按照新零售理念，推進(jìn)成品油零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建人、車、生活生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)“智慧化銷售、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、一體化管控”目標(biāo)。第四、打造智能工程。構(gòu)建鉆井工程全生命周期智能支持平臺(tái)，全面提升工程作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平、工程質(zhì)量和運(yùn)行效率。建立智能井筒，實(shí)現(xiàn)鉆完井全過(guò)程地面/井下遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)可視化監(jiān)控。打造智能作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，包括智能鉆井和數(shù)字化地震隊(duì)。

敢于創(chuàng)新多元包容，積極擁抱數(shù)字化

目前油氣行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)發(fā)展到了中期。在初級(jí)階段，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)連接、采集、整理，數(shù)據(jù)連接完成后，緊接著是基于業(yè)務(wù)需求分析和可視化展示——歷史和當(dāng)下數(shù)據(jù)按指標(biāo)、業(yè)務(wù)歸類展示，生成報(bào)表、可視化報(bào)告等。

數(shù)字化成熟到一定程度，各個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)該有相應(yīng)的可視化模塊，運(yùn)用商務(wù)智能BI系統(tǒng)或制造智能MI系統(tǒng)，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字可視化的重要工具。

許多傳統(tǒng)企業(yè)，在面對(duì)今天的數(shù)字化時(shí)代，依然用原來(lái)的慣性思維去看外面的世界。要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要真正做到屏蔽自己的舊思維，勇于接納新的思維。一切差距的根本在于認(rèn)知，認(rèn)知不同造成行動(dòng)不同，行動(dòng)不同，經(jīng)時(shí)間遞延之后，自然結(jié)果不同。

互聯(lián)網(wǎng)的存在，為每天數(shù)百萬(wàn)次的在線交易和溝通提供了有效的平臺(tái)，進(jìn)而也對(duì)各行業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)并不只是自動(dòng)化的工具，它更是快速拓展市場(chǎng)的力量。傳統(tǒng)能源行業(yè)一直以來(lái)是穩(wěn)態(tài)運(yùn)營(yíng)，但立足當(dāng)下，應(yīng)該提倡創(chuàng)新，小步快跑，敢于試錯(cuò)。在組織和文化上也要更加包容，允許試錯(cuò)，只有這樣，才能激發(fā)更多員工積極擁抱數(shù)字化，敢于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

科技的發(fā)展為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了新的賦能方式，只有把握機(jī)會(huì)的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)浪潮中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自我蛻變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路是時(shí)代所趨，面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上，將是企業(yè)生生不息的立足之本，也是時(shí)代對(duì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的檢驗(yàn)。

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