銀行“內(nèi)卷”的背后,人工智能才是罪魁禍首?
根據(jù)公開的數(shù)據(jù),2021年商業(yè)銀行關停支行網(wǎng)點的勢頭不減,到11月時,各商業(yè)銀行已經(jīng)關停了2100多個網(wǎng)點。究其原因,物理網(wǎng)點的高成本是最重要的原因,一個網(wǎng)點每年的運營費用至少1000萬,但要掙到1000萬,至少需要10億以上存款,在現(xiàn)在的大環(huán)境下,這個任務異常困難。
銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓人工智能取代傳統(tǒng)業(yè)務,是銀行的必然選擇。現(xiàn)金業(yè)務是最容易被取代的業(yè)務,隨之而來的,就是對銀行網(wǎng)點需求的減少,而銀行員工數(shù)量最多的在支行網(wǎng)點,這樣一來,這部分員工就要被裁員,剩下的就開始了內(nèi)卷。
曾經(jīng)大街上到處是ATM機,光維護設備人員和押鈔人員,人數(shù)就相當可觀??纯船F(xiàn)在,還有多少人還去ATM機取錢,當這些設備利用率低時,慢慢就會退出市場,相關的工作崗位也會面臨失業(yè)。
也許有人問,銀行不僅僅是現(xiàn)金業(yè)務,還有貸款業(yè)務,貸前貸后的管理,還有資管、同業(yè)、票據(jù)等等,這些業(yè)務不能被取代吧?事實上,這些業(yè)務在人工智能面前,都可以被替代。
銀行業(yè)務的核心是什么?我認為是流程。這跟工廠流水線其實一個道理,銀行的每一筆業(yè)務,都是按照設計好的交易規(guī)則,按照相關的內(nèi)控制度來處理,個人的主觀因素也有,但不是主要的。流程化的東西正是人工智能的強項,在紛繁復雜的事務中,人工智能處理起來,不僅不會出錯,或者說出錯的概率極低,更重要的是效率,一套人工智能的設備,能頂?shù)蒙蠋资畟€資深的銀行客戶經(jīng)理。
以前要把貸款放出去,首先一條,就是要對企業(yè)非常了解,對企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)主的信譽了解,只有這樣,才能保證貸款將來能夠收回。人也可能會判斷錯,但是人工智能更靠譜,通過對大數(shù)據(jù)的交叉分析,能迅速給出貸款評審的意見,不會帶有任何的主觀成分。
貸款是這樣,其他的比如同業(yè)業(yè)務、票據(jù)業(yè)務更是如此,現(xiàn)在金融基礎設施不斷在完善,以前需要人工進行報價的交易,現(xiàn)在成立了各種交易所,人工智能每天可以處理海量的交易,根本不需要那么多的交易人員。這些曾經(jīng)拿著天價薪酬的交易員,同樣面臨著失業(yè),能夠堅守在崗位的,要么自降薪酬,要么瘋狂內(nèi)卷。
銀行目前的問題,內(nèi)卷只是一個方面,來自外部的壓力,也在與日俱增。其中互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界,在給銀行帶來挑戰(zhàn)的同時,也帶來了人工智能這一金融利器,它將引領銀行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)公司虛心學習,以便讓自己能在變化的世界中,找到自己的發(fā)展空間。