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百度大裁員,直播業(yè)務(wù)或被裁 90%

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不管是最近的愛奇藝大裁員,還是蘑菇街的大裁員,還是今天被爆出的百度直播業(yè)務(wù)大裁員,其實(shí)本質(zhì)上很好理解。

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大家好,我是校長(zhǎng)。

 
最近這幾周是不是天天都能夠看到裁員的新聞呢?
 
比如:愛奇藝被曝出裁員 30% ,有的部門最高裁員比例達(dá)到 50% 左右;
 
比如:蘑菇街技術(shù)部門裁員 80%,只留 30 個(gè)左右的技術(shù)人員;
 
就在昨天百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群(MEG)被曝裁員,有人說:“此次裁員為小規(guī)模調(diào)整”,但是也有百度的內(nèi)部人士說:此次裁員絕非 “小規(guī)模”,甚至不少人直言 “以往從未見過如此大規(guī)模的裁員”。
 
結(jié)合多位 MEG 員工和百度員工的信息,此次裁員的大致情況是:
 
1、百度將商業(yè)化提為業(yè)務(wù)的首要目標(biāo),花錢多、商業(yè)化能力(效果)越差的業(yè)務(wù)裁員越多,核心目標(biāo)是在商業(yè)化能力弱的業(yè)務(wù)上節(jié)約人力成本,預(yù)算收縮。
 
2、游戲部門 300 多人幾乎全部被裁,直播業(yè)務(wù)被裁員 90%,即使是商業(yè)化能力較好的財(cái)經(jīng)垂類直播,也有人被裁掉;教育等業(yè)務(wù)也有裁員,具體比例不詳。不排除 MEG 其他業(yè)務(wù)還有繼續(xù)裁員的可能。
 
3、在內(nèi)部傳了一年多要離職后,百度副總裁、移動(dòng)生態(tài)用戶增長(zhǎng)部總負(fù)責(zé)人、互動(dòng)文娛平臺(tái)總負(fù)責(zé)人曹曉冬的確要從百度離開。曹曉冬是百度的老兵,今年 2 月百度在完成對(duì) YY 的收購(gòu)后,他被任命為 YY 的負(fù)責(zé)人。為此還為他在廣州設(shè)立了一間辦公室。此外,他還負(fù)責(zé)百度的直播、好看視頻等產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
 
那我們從這些裁員事件當(dāng)中能看到什么呢?又能學(xué)到什么呢?
 
正好前幾天有個(gè)讀者問我,如何看待蘑菇街裁員的事情?借此機(jī)會(huì),我就跟大家好好嘮一嘮吧。
 
不管是最近的愛奇藝大裁員,還是蘑菇街的大裁員,還是今天被爆出的百度直播業(yè)務(wù)大裁員,其實(shí)本質(zhì)上很好理解。
 
就是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段決定的,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的布局已經(jīng)完成,進(jìn)入了成熟期,甚至是穩(wěn)定期,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界形成的業(yè)務(wù)已經(jīng)刻進(jìn)了自己公司的基因里,其他廠也攻不進(jìn)來了,因?yàn)殡S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失,進(jìn)入用戶存量市場(chǎng)階段,各個(gè)大廠之間的壁壘已經(jīng)形成,就像是直播業(yè)務(wù),肯定干不過抖音和快手了,用戶習(xí)慣已經(jīng)形成。
 
尤其是,在用戶存量市場(chǎng)階段,當(dāng)用戶習(xí)慣成為企業(yè)或者行業(yè)壁壘,再簡(jiǎn)單的靠大量的資本運(yùn)作,燒錢補(bǔ)貼去獲取用戶已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了,一是:用戶已經(jīng)習(xí)慣了這種方式了,早就熟悉這種套路了;二是:沒有增量用戶,存量用戶的習(xí)慣也已經(jīng)很難改變。
 
舉個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子:滴滴被曝出這么大的事情,被國(guó)家查,現(xiàn)在都半年多了,不允許用戶注冊(cè),也不允許下載了,其他打車業(yè)務(wù)還是沒有對(duì)滴滴形成任何影響啊,高德打車,美團(tuán)打車也沒啥進(jìn)展啊,在存量市場(chǎng)下,給機(jī)會(huì),都無法爭(zhēng)奪用戶了。
 
所以,這些大廠已經(jīng)從投融資,資本運(yùn)作,燒錢補(bǔ)貼以金錢換發(fā)展的階段轉(zhuǎn)入到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的提高利潤(rùn)的階段,以前不掙錢的業(yè)務(wù),甚至只有投入沒有產(chǎn)出的業(yè)務(wù)勢(shì)必都要被裁掉,專心進(jìn)入到了提供運(yùn)營(yíng)和服務(wù),以體驗(yàn)和服務(wù)換利潤(rùn)的階段了。
 
我不知道大家看沒看過前一段時(shí)間各大互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)了嗎?
 
財(cái)報(bào)有一個(gè)特別明顯的統(tǒng)一特點(diǎn):各大互聯(lián)網(wǎng)廠商,廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)收都在下降,沒有一個(gè)同比增長(zhǎng)的。
 
為什么會(huì)這樣?可能是受疫情影響,大家都沒錢去做廣告了,其實(shí)這只是一方面,更大的一方面就是:在用戶存量的市場(chǎng)前提下,獲客成本太高了,用戶習(xí)慣固定了,廣告對(duì)用戶的影響在減小。在沒有增量的前提下,怎么辦?未來只能去靠體驗(yàn),服務(wù)去換取高額利潤(rùn)了。
 
這就是為什么愛奇藝會(huì)員要漲價(jià),芒果會(huì)員好像也在漲價(jià)了。
 
所以,我結(jié)合最近的情況,給大家的建議是:如果你所在的公司部門,是一個(gè)邊緣部門或者不掙錢,甚至賠錢的部門,大家要及時(shí)跳出來了,有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)崗,趕緊轉(zhuǎn)崗,沒機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)崗趕緊給自己準(zhǔn)備后路吧,否則被裁員是遲早的事。
 
別天天只關(guān)注技術(shù),趕緊去了解一下自己公司的商業(yè)模式以及盈利情況吧,這決定你的前途。
 
昨天看到一個(gè)朋友,公司三個(gè)月沒發(fā)工資了,沒有及時(shí)止損,昨天找老板談,沒啥辦法,公司就是沒錢,老板說仲裁也沒錢,只能有錢了,一點(diǎn)一點(diǎn)的還。
 
所以,一旦公司沒錢發(fā)工資了,應(yīng)該要及時(shí)止損啊,趕緊走,呆的越久,可能就越是在浪費(fèi)自己的時(shí)間和金錢了。

 

 

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 非著名程序員
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