裁‍員已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司在2018-2019年主旋律，包括新老、大小、國(guó)內(nèi)外，都不約而同的宣布裁員，以便度過(guò)寒冬，此前是爭(zhēng)先恐后的上市。

2018年年底前，有消息傳出美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正在進(jìn)行大規(guī)模裁員。有人在脈脈匿名爆料，美團(tuán)裁員只用了3分鐘，“免交接免閑扯，3分鐘結(jié)束美團(tuán)職業(yè)生涯”。上海點(diǎn)評(píng)到店業(yè)務(wù)綜合事業(yè)群裁員技術(shù)20%左右，點(diǎn)餐技術(shù)線裁員50%左右。

據(jù)CNBC報(bào)道，1月份特斯拉公司剛剛宣布裁員7%，這是七個(gè)月來(lái)該公司進(jìn)行的第二輪裁員。

還有更奇葩的，便利蜂被曝出強(qiáng)制員工考數(shù)學(xué)，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)爆料稱便利蜂舉行考試，考察員工的邏輯和數(shù)學(xué)，考試范圍涵蓋函數(shù)、立體幾何、概率、求導(dǎo)等，考試不及格會(huì)被開除。

2月，人人車的大裁員輿論風(fēng)波驟起，而且被傳是“暴力裁員”。雖然其官方微博發(fā)布消息稱：人人車不存在“破產(chǎn)”、“關(guān)站”、“資金鏈斷裂”等情況，目前一切業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但回應(yīng)里也沒有為對(duì)大面積裁員的情況進(jìn)行說(shuō)明。

2月19日，有爆料人稱，在京東集團(tuán)開年大會(huì)上，京東宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管。

這一波裁員不僅僅是涉及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，覆蓋范圍也很廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，已有德意志銀行、瑞銀、桑坦德銀行等多家金融機(jī)構(gòu)計(jì)劃裁員或降薪。

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對(duì)于裁員，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給出了各種表達(dá)方式。比如，美團(tuán)：“正常業(yè)務(wù)調(diào)整”;錘子科技：“正常人員整合”;去哪兒網(wǎng)：“正常年終考核”;京東：“正常人員流動(dòng)、末位優(yōu)化”;知乎：“正常人員調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”;斗魚：“正常人員優(yōu)化”;摩拜：“正常業(yè)務(wù)調(diào)整”。

當(dāng)然，最震撼的還是滴滴的裁員。2 月15 日，在滴滴的月度全員會(huì)上，程維曾公開宣布對(duì)非主業(yè)進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員公司將進(jìn)行優(yōu)化減員，整體裁員比例占到全員的 15%，涉及 2000 人左右。原因是，有媒體曝光滴滴2018年巨虧109億。

隨后，滴滴還宣布了降低成本的秘方，在職員工的福利大幅度縮水。滴滴發(fā)布了“關(guān)于控制開支，減少浪費(fèi)的通知”，通知指出，滴滴將對(duì)全員夜宵、茶水間飲品、下午茶、健身房、咖啡廳、員工餐補(bǔ)、生日禮物等均進(jìn)行了相應(yīng)的取消或下調(diào)，同時(shí)，職場(chǎng)擺渡車也會(huì)減少投入，但會(huì)保證基本乘車需求。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，滴滴近日已給出裁員的具體賠償方案：補(bǔ)償一般為 N+1 個(gè)月，如果本周能確認(rèn)，再額外給一個(gè)月補(bǔ)償——這一個(gè)月補(bǔ)償是滴滴給被裁員工留出找工作時(shí)間，即本周確認(rèn)，三月份工資和五險(xiǎn)一金滴滴照發(fā)。于是，據(jù)傳說(shuō)，滴滴內(nèi)部竟然有人爭(zhēng)搶被裁掉。

論人數(shù)，滴滴裁員不是最多的;論補(bǔ)償，滴滴一定是其中有良心的。但是，滴滴裁員所引發(fā)的社會(huì)關(guān)注卻是最多的。

當(dāng)然，就在這一波大裁員中，阿里巴巴卻逆天行道。據(jù)報(bào)道，張勇內(nèi)部管理會(huì)的表態(tài)：我們才不會(huì)停招，會(huì)繼續(xù)招優(yōu)!經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)***的價(jià)值就是創(chuàng)造就業(yè)。

有人評(píng)價(jià)道，在全球擁有十億用戶和數(shù)萬(wàn)億交易規(guī)模的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，從某種意義上講，阿里巴巴可說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的晴雨表之一，只要阿里巴巴敢于承諾不裁員，就說(shuō)明情況還沒到太差!

話說(shuō)回來(lái)，有時(shí)候裁員也是沒辦法的事情，特別是創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)，裁員可以活下來(lái)，不裁員也許只有等死，這個(gè)時(shí)候“用兵要狠”。

如今的巨頭，當(dāng)年也都有過(guò)裁員的痛苦時(shí)刻。在2001年，亞馬遜的貝索斯面對(duì)上千名員工說(shuō)，“這非常困難，非常痛苦。但是基于商業(yè)考慮，我們必須這樣做”，當(dāng)時(shí)亞馬遜合計(jì)裁員15%。也是那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)刻，阿里巴巴在海外的員工幾乎全部被裁員，大封殺的效果立竿見影。每月的成本立刻從100萬(wàn)降到了50萬(wàn)美元，阿里巴巴贏得了寶貴的一年喘息時(shí)間!馬云說(shuō)，那次裁員讓我感覺自己是個(gè)壞人?？墒?ldquo;如果我們想讓公司將來(lái)進(jìn)一步成長(zhǎng)，我們今天就必須做減法”。

亞馬遜和阿里巴巴都成為了成功者，在渡過(guò)難關(guān)之后發(fā)展成為數(shù)千億美元的世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超級(jí)巨頭，并帶動(dòng)著世界科技發(fā)展進(jìn)步。我們相信，如今不得不裁員的很多公司依然會(huì)擁有美好的未來(lái)，前提是做好有良心的善后和有理想的未來(lái)。