如何建立數(shù)字化的架構(gòu)和規(guī)劃
數(shù)字化浪潮襲來,很多企業(yè)都走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,但只有少部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,這是為什么呢?因為企業(yè)只有建立好的架構(gòu)和規(guī)劃,才能搭建出高效的數(shù)字化平臺,更好地支撐企業(yè)開展各項業(yè)務(wù),以適應(yīng)當下的數(shù)字化環(huán)境。
建立架構(gòu)和規(guī)劃的步驟如下:
了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
數(shù)字化架構(gòu)和規(guī)劃就是數(shù)字化戰(zhàn)略,企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略必須能夠支撐業(yè)務(wù)的開展和發(fā)展,我們通過了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并基于業(yè)務(wù)的需求,制定的數(shù)字化戰(zhàn)略更適合企業(yè)的發(fā)展。
參考行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)
將行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)作為參考對象,能夠幫助企業(yè)在制定架構(gòu)和規(guī)劃時少走彎路。
清楚企業(yè)的各項情況
通過了解企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)及痛點、現(xiàn)有IT的狀況及痛點,制定的數(shù)字化戰(zhàn)略在切合業(yè)務(wù)的同時,還能幫助解決業(yè)務(wù)的痛點。
制定長期戰(zhàn)略,劃清各應(yīng)用之間的界限
如今,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度十分之快,企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)該具有前瞻性,企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)該是長期的,一般是3~5年,除此之外,規(guī)劃中各應(yīng)用之間的界限必須明確清晰。
設(shè)計IT基礎(chǔ)架構(gòu)和規(guī)劃
IT基礎(chǔ)架構(gòu)包括機房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲等,在沒有特殊需求的情況下,一般建議直接上云,不需要自建機房,云端的安全性、穩(wěn)定性、靈活性一定更優(yōu)。
規(guī)劃IT組織人員的構(gòu)架
人才是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點之一,通過規(guī)劃IT組織人員的架構(gòu),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一環(huán)才能夠充分發(fā)揮作用。