朱鋼，江湖人稱“喵叔”，

　　90后程序員一枚。

　　常年奮戰(zhàn)在.NET開發(fā)一線。

　　從安陽到北京，從職場菜鳥到IT老兵，朱鋼走過了十年光陰。

　　“不太典型”的“典型”程序員

　　初次見面時，朱鋼給人的感覺很符合大眾認知里的程序員形象：相比和機器交流，和人交流時更容易緊張；有點認生，脾氣隨和，總是笑瞇瞇的，但稍微熟悉一點后又比較能侃，據(jù)他自述，平時比較宅，“每天除了上班之外就是宅在家里各種鼓搗”。

　　但這位看著非?！暗湫汀钡某绦騿T在求學(xué)從業(yè)之路上卻有著“不太典型”的經(jīng)歷。

　　朱鋼前十八年的人生可以稱得上“按部就班”。從小學(xué)到大學(xué)，均在安陽本地上學(xué)。不過大學(xué)生活伊始，命運就將他推向了一條新的軌道。

　　“我本來是漢語言專業(yè)的，后來機緣巧合下被轉(zhuǎn)到了計算機信息管理專業(yè)?！敝熹撎寡裕皩τ谝粋€文科生來說，學(xué)計算機真的有些痛苦?！彼抑熹摵芸爝m應(yīng)了這一變化。

　　從文科到理科，從漢語言到計算機，從文學(xué)寰宇到數(shù)字世界，朱鋼最終完成了這項外人看來頗有些匪夷所思的“跨越”。人生路上的這次“變軌”對朱鋼的思維模式和從業(yè)選擇，產(chǎn)生了深遠的影響。

　　臨近畢業(yè)的時候，考慮到計算機相關(guān)專業(yè)在安陽的發(fā)展空間非常有限，朱鋼毅然選擇了離開家鄉(xiāng)，開始“北漂”。他說，想到外面的世界看一看、闖一闖。

　　職場“打怪”：僅僅有開發(fā)能力是不夠的

　　朱鋼的第一份工作是在一家國企。在這里，他完成了從學(xué)生到職場人的平穩(wěn)“蛻變”。在形形色色的“試煉”中，有一個項目他至今印象深刻，那就是“參與開發(fā)了全國文明城區(qū)創(chuàng)建系統(tǒng)，并把這個系統(tǒng)做成了全國推廣使用的系統(tǒng)”。這也是迄今為止最讓他有成就感的項目之一。

　　從準備階段的需求調(diào)研，到項目上線后的運維升級，朱鋼參與了項目創(chuàng)建和執(zhí)行的整個過程。盡管人員吃緊、任務(wù)繁重，但當項目正式交付后，無論是在開發(fā)技術(shù)，還是在文檔編寫、客戶關(guān)系維護等方面，他都獲得了長足的進步，身為技術(shù)人的自信和覺悟也在這之后迅速萌芽并茁壯成長。

　　在代碼上，因為這個項目幾乎涵蓋了政企項目代碼的典型特征，在后續(xù)工作中具有很強的借鑒意義；在文檔編寫上，如何寫出符合政企類項目要求的文檔，需要對哪些內(nèi)容進行重點描述，如今的朱鋼早已胸有成竹，而這次經(jīng)歷無異于一次高效的實踐啟蒙；在客戶關(guān)系維護上，本來只埋頭于編程工作的朱鋼開始跳出舒適圈，逐漸鍛煉出與客戶溝通聯(lián)絡(luò)的能力。

　　在朱鋼看來，要成為一個優(yōu)秀的開發(fā)工程師，需要的不僅僅是出色的開發(fā)能力。他認為，職場的“打怪升級”路上，以下三項能力缺一不可。

　　首先是學(xué)習(xí)能力。程序員是一個需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，只有具備了學(xué)習(xí)能力才能應(yīng)對技術(shù)的不斷發(fā)展。

　　其次是溝通能力。大部分程序員在溝通方面比較薄弱，但需要認識到：自己低頭做技術(shù)做研究必然會有局限。如果能多和人溝通探討，不僅在技術(shù)的習(xí)得和掌握上更有效率，而且能更容易發(fā)現(xiàn)自己技術(shù)上的缺失和錯漏。

　　最后是抗壓能力。近年來，程序員抑郁自殺、過勞猝死的新聞已經(jīng)屢見不鮮，學(xué)會抗壓，找到釋放壓力的有效途徑，才能更好地工作和生活。

　　轉(zhuǎn)型之痛：溝通是永恒的命題

　　初涉職場的答卷，朱鋼完成得非常不錯，但生活本身就是一場冒險，挑戰(zhàn)從未止步。

　　在進入第二家公司后，朱鋼的身份有了一點轉(zhuǎn)變，從純技術(shù)人員變成了一名團隊管理人員。他面對的首要挑戰(zhàn)是——工作重心的轉(zhuǎn)移和變化。

　　“我大部分時間都花在項目管理和客戶接觸上，寫代碼的時間很少，并且兼顧的方面變多了。以往只需要做好自己負責(zé)的代碼就行，從事團隊管理后，代碼管理的占比已經(jīng)很少了，大部分是團隊人員的管理、項目進度的把控和客戶關(guān)系的維護，以及項目文檔的編寫?！?/p>

　　這種直接的變化，讓朱鋼必須直面職場角色的轉(zhuǎn)型。當身處管理者、決策者的立場，需要兼顧的環(huán)節(jié)更多，溝通的重要性和復(fù)雜性也愈發(fā)凸顯。

　　團隊新人比較有個性，有時不怎么服從項目管理時，身為領(lǐng)隊要怎么辦？

　　領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)，但總催進度，作為下屬要怎么辦？

　　產(chǎn)品經(jīng)理提出技術(shù)上無法實現(xiàn)、或者實現(xiàn)代價過大的需求時，作為程序員一方要怎么辦？

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　　對此，朱鋼分別闡述了自己的經(jīng)驗。

　　“新人有個性，私下多溝通就好。而面對領(lǐng)導(dǎo)催進度的問題，相對棘手。作為下屬，越級反映情況不合適，只能用實際開發(fā)數(shù)據(jù)和遇到的問題去說服領(lǐng)導(dǎo)。這種情況下尤其需要調(diào)整好心態(tài)，我的方法是把牢騷留在回工位的路上，不留給組員和工作?！?/p>

　　面對產(chǎn)品經(jīng)理和程序員兩方的博弈，朱鋼認為：“開發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系就好像車輪和方向盤，產(chǎn)品經(jīng)理把控項目的業(yè)務(wù)方向，開發(fā)人員負責(zé)如何向正確的方向前進。

　　根據(jù)我的經(jīng)驗，要解決這個問題，首先需要雙方使用相同的術(shù)語和名詞；其次，產(chǎn)品經(jīng)理一定要知道，目前團隊、部門或者公司所使用的技術(shù)棧是否可以完成業(yè)務(wù)所有內(nèi)容，如果不能，該怎么解決；最后，開發(fā)人員也要知道整個業(yè)務(wù)，結(jié)合自身技術(shù)分析業(yè)務(wù)和需求。”

　　領(lǐng)域之思：.NET是否即將起飛？

　　.NET和Java之爭由來已久。作為一名擁有十年一線開發(fā)經(jīng)驗的.NET程序員，朱鋼是如何看待的呢？最近 .NET Core的火起是否預(yù)示著 .NET即將起飛呢？

　　對于很多公司不青睞 .NET的現(xiàn)狀，朱鋼認為可以歸因為三點：一是成本，因為 .NET的IDE要錢，并且在 .NET Core 出現(xiàn)以前，.NET如果不借助第三方工具的話，是無法在非Windows系統(tǒng)上運行的，Windows系統(tǒng)本身也需要付費，這兩塊對于中小型企業(yè)來說是很大的成本開銷。二是生態(tài)，同樣在 .NET Core 出現(xiàn)以前， .NET的生態(tài)幾乎都是微軟在開發(fā)和維護，生態(tài)圈幾乎沒什么增長。三是跟風(fēng)，目前市面上很多大廠都在用Java開發(fā)，同時一些人的看法還停留在 .NET初期階段。

　　朱鋼坦言：“初期的.NET和社區(qū)建設(shè)并不完善，微軟在這種情況下推行 .NET這個新框架，雖說給開發(fā)人員帶來了很多耳目一新的東西，但是總體來說，和其他語言框架還是存在很大的差距。如果你去看早期幾個 .NET版本的話，會發(fā)現(xiàn)其實有部分內(nèi)容是在模仿Java。但是到了 .NET4.5開始，.NET幾乎和Java齊頭并進，到了后續(xù)的版本又推出了一些更優(yōu)秀的內(nèi)容。”

　　對于 .NET Core在近幾年展現(xiàn)出的“逆襲”之勢，在朱鋼看來有其必然性?！笆紫?，它是微軟真正意義上的第一個可以跨平臺的框架。另外，它融合了很多目前流行的技術(shù)，并且比大部分語言的開發(fā)平臺要輕量級?！?/p>

　　他同時指出，“需要說明的是，微軟宣布開源的是.NET Core 而不是.NET。.NET Core 和.NET 是平行的兩個技術(shù)棧。但就目前來看，自從.NET5出來后，.NET 和.NET Core 在逐步融合，社區(qū)也在逐步壯大，越來越多的企業(yè)、團隊和個人在推出.NET Core 平臺下的組件，同時因為.NET Core 和 Java 相比，它打包出來的應(yīng)用要小很多，外加近幾年.NET Core加入了越來越多面向新技術(shù)的特性，這就讓.NET Core的受眾逐漸廣泛起來?！?/p>

　　對于2022年，朱鋼預(yù)判，這將是“.NET技術(shù)棧大爆發(fā)的一年”。

　　因為.NET6和VS2022 64位IDE的推出，使用相關(guān)技術(shù)的公司也會越來越多，職位也會越來越多。“對于.NET 程序員來說，2022年將是一個供小于求的市場，感覺2022年.NET程序員找工作會比其它語言容易很多?！?/strong>此外，在疫情防控常態(tài)化的倒逼下，越來越多的政府和企業(yè)會在遠程辦公、便民服務(wù)和疫情管理方面投入大量的資金來進行IT建設(shè)。這也將在客觀上為 .NET技術(shù)棧的爆發(fā)提供條件。

　　來自喵叔的“錦囊”：IT職場新人類的5條自我提升之法

　　最后，對于初入職場的技術(shù)人們，朱鋼分享了幾條自我提升的經(jīng)驗。

　　1.保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，只有學(xué)習(xí)才能讓我們增長知識的深度和廣度。所謂深度，指的是技術(shù)不能浮于表面，要深入內(nèi)部理解；所謂廣度，意指不要只著眼自己所使用的技術(shù)，還要多關(guān)注其他技術(shù)。尤其注意不要盲目跟風(fēng)，只有仔細分析自己是否真正需要，才能在面對職業(yè)危機時平安輕松地度過。

　　2.揚長避短，充分了解自己的長處和短處。放大并發(fā)揮自己的長處，同時分析并改善自己的短處。對于短板不能放任不管，要有針對性、有目標性地去彌補。

　　3.見賢思齊，多接觸優(yōu)秀的人，并常常反躬自省。俗話說近朱者赤、近墨者黑，優(yōu)秀的人往往會影響自己，并引導(dǎo)自己往正確的方向發(fā)展。

　　4.多多總結(jié)，多多復(fù)盤。把自己日常遇到的問題和學(xué)到的知識記錄下來，既可以作為自己的私人筆記，也可以分享出來供大家一起學(xué)習(xí)，在知識輸出中獲取新知。

　　5.保持身心健康。這也是最為重要的一點。人的精氣神往往是決定生活和工作質(zhì)量的關(guān)鍵，程序員們尤其要懂得紓解壓力，尋找適合自己的保持健康途徑，比如健身、培養(yǎng)一個非技術(shù)的愛好等。

　　【采訪手記】

　　“我可以做技術(shù)到70歲！”

　　這是朱鋼在采訪中非常自信地提到的一句話。他是非常少見的從文科轉(zhuǎn)向理科并轉(zhuǎn)型相當成功的技術(shù)人，雖然不是那么典型，但他同樣經(jīng)歷過很多程序員面臨的困境。在“北漂”路上，他也在煩惱著職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，在摸索中貼近自己理想中的生活。

　　互聯(lián)網(wǎng)寒冬下，裁員風(fēng)波不斷，不少程序員都面臨著抉擇，或停步回首來路，或變道重新出發(fā)。在這個充滿變數(shù)的時代里，朱鋼顯得格外樂觀，也格外堅定。他熱愛寫作，堅持輸出，加入51CTO博客的5年多時間里，他發(fā)布了近450篇原創(chuàng)文章，同時他還運營著自己的公眾號。他并不為未來焦慮，因為筆下的每一個字都是他一路向前的佐證：成長、記錄、輸出、反饋，一字一句，一步一步，堅實而篤定。