近年來，各行各業(yè)的企業(yè)的云采用率迅速增加，預(yù)計向云的遷移將繼續(xù)加速，以實現(xiàn)快速的敏捷性以及以最少的資本支出獲得規(guī)模和彈性。即用即付定價帶來的成本優(yōu)勢也是推動云采用的關(guān)鍵驅(qū)動因素之一。

然而，隨著企業(yè)將更多的工作負(fù)載(業(yè)務(wù)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù))轉(zhuǎn)移到云上，在缺乏明確定義的云成本管理策略的情況下，它們的成本優(yōu)勢會迅速消失。

為了快速遷移到云計算上，企業(yè)通常采用直接遷移策略來遷移云，但會導(dǎo)致與本地部署相同的低效率。這些效率低下的表現(xiàn)形式可能是內(nèi)存、計算或存儲容量過剩。如果在遷移過程中或遷移之后沒有針對云計算進(jìn)行架構(gòu)和優(yōu)化，則基本成本要素保持不變，不會提供成本優(yōu)勢，并且在許多情況下會增加成本。

此外，很多時候會使用舊的預(yù)算和預(yù)測實踐來管理云上的成本。云財務(wù)管理必須區(qū)別對待，它需要實時跟蹤、準(zhǔn)確預(yù)測，并在發(fā)生任何事件時立即采取行動。不能像以前那樣將其留作每月或每季度的審查。

因此，有效的云成本管理是所有云轉(zhuǎn)型過程中的基本要素。

1. 控制云成本 – 框架和策略

云采用被認(rèn)為是按使用付費的模式。但是，其提供的所有服務(wù)都是收費的，無論它們是否已被充分利用。對云服務(wù)的無紀(jì)律、不受監(jiān)管和不受監(jiān)控的使用會導(dǎo)致云預(yù)算激增，企業(yè)難以控制其不斷增長的云支出。有許多公司在遷移到云時大大超過其本地基礎(chǔ)設(shè)施成本。

云成本管理需要從整體角度嚴(yán)格監(jiān)控和控制云成本。這可以通過定義和實施清晰的云成本管理框架來管理云經(jīng)濟(jì)來實現(xiàn)。該框架應(yīng)允許企業(yè)了解和基線化云計算需求，提供對云服務(wù)相關(guān)支出的可見性、優(yōu)化使用的能力和工具、實施建議、與利益相關(guān)者的成本透明度以及向業(yè)務(wù)線(LoB)回收成本的機(jī)制。

2. 云成本管理框架

以下是應(yīng)考慮的云成本管理框架的核心組件。

(1) 預(yù)算和控制

定義、分配和管理分配給部門或項目的預(yù)算。此功能是計劃和控制資源利用率，跟蹤預(yù)算與實際運(yùn)行成本并針對變化采取行動。這將為企業(yè)提供可預(yù)測的成本消耗預(yù)算。

(2) 基線和優(yōu)化

為云計算設(shè)定合適的初始規(guī)模以基線化成本并定期重復(fù)以進(jìn)一步優(yōu)化。

( 3)監(jiān)控和分析

了解使用的云資源，以便對其進(jìn)行有效管理。應(yīng)審查當(dāng)前和過去的消費、非標(biāo)準(zhǔn)、未使用或未優(yōu)化使用的云服務(wù)等詳細(xì)信息并采取行動。應(yīng)該對云使用模式和成本趨勢進(jìn)行分析，以便對 LoB 和產(chǎn)品組合進(jìn)行精細(xì)預(yù)算和預(yù)測。另一個有助于云成本管理的方面是基于事件的干預(yù)定義和自動化。

(4) 治理和標(biāo)準(zhǔn)化

每個角色的企業(yè)范圍內(nèi)基于策略的訪問和權(quán)限。標(biāo)準(zhǔn)化云基礎(chǔ)設(shè)施配置，例如創(chuàng)建已批準(zhǔn)的虛擬機(jī)配置、內(nèi)置安全性、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置等的預(yù)定義模板，開發(fā)人員可以配置這些模板以提高生產(chǎn)力和自動化。

使用元數(shù)據(jù)設(shè)置自動警報機(jī)制，當(dāng)云服務(wù)使用量超過預(yù)定義級別時通知管理員或通知未使用的資源、未充分利用的資源和自動響應(yīng)的標(biāo)簽。

建立與不同環(huán)境的運(yùn)行時間相關(guān)的治理(例如，在不使用時可以作為候選關(guān)閉的開發(fā)/測試環(huán)境)，定期審查與 CSP 的計費協(xié)議，并根據(jù)預(yù)期的工作負(fù)載變化重新協(xié)商。

(5) 成本透明度

為不同的 LoB 和部門帶來云使用成本的可見性和透明度。使用元數(shù)據(jù)和資源標(biāo)簽對 LoB 和部門的云使用情況進(jìn)行跟蹤和基于計量的顯示和計費。

3. 云成本優(yōu)化策略

以下是可用于優(yōu)化云費用的一些策略和最佳實踐：

(1) 正確調(diào)整內(nèi)存、計算、存儲和其他資源的大小

很多時候，特別是如果一個企業(yè)采用了一種提升和轉(zhuǎn)移的方法來遷移到云，基礎(chǔ)設(shè)施資源就會被過度配置。由于按使用付費實際上是按訂單付費，因此最初正確調(diào)整大小并定期進(jìn)行審查和重新調(diào)整大小是必不可少的。這消除了過度配置或次優(yōu)化使用的機(jī)會。

(2) 消除未使用的資源和服務(wù)

識別云設(shè)置中未使用的資源并刪除它們是一項關(guān)鍵策略。這通常發(fā)生在為臨時目的創(chuàng)建服務(wù)器然后被遺忘時。同樣，無法刪除附加到虛擬機(jī)實例的服務(wù)——諸如塊級存儲卷或靜態(tài)公共 IP 地址之類的服務(wù)，過時的快照，即使實例已經(jīng)終止，仍然會產(chǎn)生成本識別和消除未使用的服務(wù)將降低成本。

(3) 使用正確的服務(wù)和生命周期策略進(jìn)行存儲

云存儲服務(wù)的定價因使用模式而異。根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇合適的云服務(wù)。根據(jù)預(yù)期的使用模式和延遲要求，使用存儲生命周期策略將內(nèi)容移動到正確的存儲桶。

(4) 安排可用時間

設(shè)置不同環(huán)境的運(yùn)行時間，尤其是非生產(chǎn)實例。例如，識別不需要全天候運(yùn)行的虛擬機(jī)并設(shè)置最具成本效益的動態(tài)停止和啟動計劃。

(5) 使用預(yù)留實例，現(xiàn)貨定價

估算云服務(wù)的計劃使用量并購買預(yù)留實例。預(yù)留實例具有折扣價，可以顯著降低成本。這種方法更適合具有長期承諾的和具有相對較低可變性的應(yīng)用程序的企業(yè)。

但是，如果不能準(zhǔn)確地估計，這可能會導(dǎo)致總成本增加(由于使用不足)。為此，對歷史使用模式的分析和推斷至關(guān)重要。同樣，使用虛擬機(jī)的現(xiàn)貨定價可以獲得顯著的成本效益。這最適合容錯和無狀態(tài)應(yīng)用程序，例如大數(shù)據(jù)和分析、高性能和高吞吐量計算、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能應(yīng)用程序。

(6) 架構(gòu)優(yōu)化

無論云服務(wù)提供商如何，為云構(gòu)建解決方案并選擇正確的服務(wù)對于從云中獲得最大價值至關(guān)重要。使用 IaaS 和云原生 PaaS 服務(wù)的正確組合可以降低成本，因為它們是基于使用的收費模式。例如，從虛擬機(jī)上的數(shù)據(jù)庫遷移到完全托管的彈性數(shù)據(jù)庫即服務(wù)。

此外，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并確保在云上加入的所有應(yīng)用程序都遵循優(yōu)化的架構(gòu)。此外，定期評估并避免解決方案中所有成本低效的架構(gòu)元素，例如，最小化來自云的數(shù)據(jù)出口。

(7) 使用容器

容器提供了一種在同一虛擬機(jī)上以隔離方式運(yùn)行多個應(yīng)用程序的輕量級和可移植方式。與傳統(tǒng)的虛擬機(jī)托管相比，它們能夠以更高的單位硬件密度運(yùn)行應(yīng)用程序。如果操作正確，這可以降低總體計算成本。此外，容器還具有敏捷性、跨環(huán)境簡化部署和可移植性的優(yōu)勢。

(8) AI/ML 的訓(xùn)練環(huán)境

在大型數(shù)據(jù)集上完成 AI/ML 訓(xùn)練需要大量計算，并且重復(fù)執(zhí)行以微調(diào)和提高模型的準(zhǔn)確性。在公共云上重復(fù)執(zhí)行此操作可能會變得昂貴，尤其是對于大型數(shù)據(jù)集。其中一種方法是在內(nèi)部設(shè)置 AI/ML 培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，并在公共云上運(yùn)行經(jīng)過培訓(xùn)的模型。這樣可以更好地控制與培訓(xùn)相關(guān)的成本。

有些供應(yīng)商提供專用硬件 (GPU) 和軟件的捆綁解決方案，以在本地設(shè)置 AI/ML 培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。關(guān)于 AI/ML 培訓(xùn)設(shè)置的基礎(chǔ)設(shè)施位置的決策應(yīng)在考慮業(yè)務(wù)需求和成本的情況下整體完成。

(9) 使用工具監(jiān)控使用情況、重新基線并時常調(diào)整

使用工具查看云費用。所有云供應(yīng)商都提供云原生服務(wù)，許多第三方供應(yīng)商提供解決方案來組織、預(yù)算、跟蹤、監(jiān)控、報告和優(yōu)化云成本。使用資源標(biāo)記和元數(shù)據(jù)來查看和跟蹤資源，以獲得使用情況、成本跟蹤和緩解的實時情況。這需要主動管理而不是被動管理，因為每次延誤都要花費金錢。

4. 結(jié)論

云成本管理可以將云成本智能嵌入到企業(yè)的工作中。這樣，云成本管理將成為云轉(zhuǎn)型不可或缺的一部分，實現(xiàn)優(yōu)化成本的框架應(yīng)該嵌入到云采用生命周期中。有了適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，它將推動一種注重成本的文化，并將成為目標(biāo)運(yùn)營模式的重要組成部分。