由于受新冠疫情的影響，制造企業(yè)面臨全球供應(yīng)鏈斷裂的挑戰(zhàn)，許多制造商都在探索新的數(shù)字化解決方案來(lái)克服困難。去年，我們預(yù)測(cè)，制造商將看到邊緣計(jì)算為以下三個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)可見(jiàn)性：制造執(zhí)行和生產(chǎn)、庫(kù)存管理、材料處理和物流。這些領(lǐng)域中的每一個(gè)都被證明是制造企業(yè)成功的關(guān)鍵，因?yàn)橹圃焐淘?021年在努力平衡經(jīng)濟(jì)再開(kāi)放與不斷發(fā)展的消費(fèi)者需求，以及供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

去年，制造商利用邊緣計(jì)算來(lái)提供可見(jiàn)性，而不是采用復(fù)雜的IT系統(tǒng)。他們還認(rèn)識(shí)到，將操作、數(shù)據(jù)處理與邊緣計(jì)算相結(jié)合的價(jià)值。雖然材料處理和物流一直是制造商的盲點(diǎn)，但在2021年，他們找到了一種實(shí)現(xiàn)對(duì)邊緣計(jì)算進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的方法，并與伙伴實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)。隨著該行業(yè)的不斷發(fā)展，并找到新的戰(zhàn)略來(lái)保持業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，2022年邊緣計(jì)算將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

以下是邊緣計(jì)算在今年發(fā)揮重要作用的三種方式。

第一，適應(yīng)制造業(yè)的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

疫情使供應(yīng)鏈中斷成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的話題——從積壓的家具到推遲的圣誕禮物。制造商被迫尋找新的方法來(lái)保持業(yè)務(wù)敏捷。今年，信息技術(shù)(IT)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)(OT)專(zhuān)業(yè)人士將使用邊緣計(jì)算來(lái)推動(dòng)公司應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈危機(jī)。雖然IT和OT專(zhuān)業(yè)人士通常在各自的體系中運(yùn)營(yíng)，但隨著信息技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)之間的界限越來(lái)越模糊，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)必須共同努力，幫助他們的組織實(shí)現(xiàn)邊緣解決方案的全部?jī)r(jià)值。它們之間的合作將是幫助公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利的要素。

跨職能團(tuán)隊(duì)需要超越結(jié)構(gòu)化的傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)，這些基礎(chǔ)架構(gòu)在解決應(yīng)用程序的延遲、靈活性和可管理性以及數(shù)據(jù)訪問(wèn)和丟失能力方面效率低下，從云到邊緣，從邊緣到云。通過(guò)合作，IT和OT將彌合差距，創(chuàng)造利用邊緣計(jì)算解決方案，使系統(tǒng)和數(shù)據(jù)以一種使公司更具生產(chǎn)力和彈性的方式工作，無(wú)論接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么樣的中斷。

第二，應(yīng)對(duì)不斷擴(kuò)大的技能差距

今年，還有一個(gè)利用邊緣計(jì)算幫助企業(yè)解決不斷擴(kuò)大的技能差距的黃金機(jī)會(huì)。雖然工人們的期望在過(guò)去10年里一直在改變，但大流行已經(jīng)永久性地改變了他們。人們希望盡量減少在車(chē)間工作的時(shí)間——他們希望有靈活性，可以選擇在舒適的家里、咖啡館或戶(hù)外工作。公司也贊成盡量減少員工在地板上的時(shí)間，以減少人為錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。隨著技術(shù)的進(jìn)步，不再需要人工控制每一個(gè)過(guò)程的每一步，遠(yuǎn)程工作已經(jīng)成為一種可能——甚至在制造業(yè)這樣的行業(yè)也是如此。在過(guò)去，人工對(duì)成功至關(guān)重要。這種將工作轉(zhuǎn)移到車(chē)間之外的能力的另一個(gè)好處是，能夠在潛在的不安全和遠(yuǎn)程環(huán)境中部署技術(shù)，這些環(huán)境過(guò)去由于需要有人在場(chǎng)來(lái)控制操作而無(wú)法訪問(wèn)。邊緣已經(jīng)使公司能夠自動(dòng)化許多日常任務(wù)，但到2022年，它將使員工能夠在沙發(fā)上監(jiān)控系統(tǒng)。此外，他們將能夠?qū)崟r(shí)共享數(shù)據(jù)，并對(duì)中斷立即做出反應(yīng)。

第三，邊緣vs.云

制造商已經(jīng)意識(shí)到云不會(huì)扼殺邊緣。過(guò)去，制造業(yè)內(nèi)部擔(dān)心云會(huì)扼殺邊緣，因?yàn)楫?dāng)設(shè)備需要實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)決策，由于延遲，從網(wǎng)絡(luò)邊緣發(fā)送的數(shù)據(jù)在云中處理是不現(xiàn)實(shí)的。盡管存在這些擔(dān)憂，但制造商認(rèn)識(shí)到邊緣和云是如何協(xié)同工作的。雖然這一轉(zhuǎn)變不會(huì)改變這兩種技術(shù)的運(yùn)作方式，但通過(guò)將它們彼此分離，制造商將有機(jī)會(huì)獲得改進(jìn)的分析，并解鎖他們推動(dòng)組織效率和提高績(jī)效所需的可見(jiàn)性。

利用云技術(shù)有它的好處，它管理簡(jiǎn)單——云將自己呈現(xiàn)為任何其他基于Intel的服務(wù)器。邊緣計(jì)算有無(wú)窮的好處，比如遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)收集和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。今年，當(dāng)制造商們同時(shí)利用這些技術(shù)時(shí)，他們將釋放出巨大的潛力。

如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去兩年里學(xué)到了什么，那就是制造商必須進(jìn)行數(shù)字化改造，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。隨著行業(yè)繼續(xù)探索新策略，并為不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)新的數(shù)字應(yīng)用程序，這一點(diǎn)在今年仍將保持不變。邊緣計(jì)算將是2022年推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，因?yàn)橹圃焐虒⒗迷摷夹g(shù)保持敏捷，并解決不斷擴(kuò)大的技能差距。