作者：張錦程

?勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝

《孫子兵法·形篇》說(shuō)到 “是故勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”意謂勝利的軍隊(duì)總是先有了勝利的把握才尋求同敵人交戰(zhàn)，失敗的軍隊(duì)總是先同敵人交戰(zhàn)而后企求僥幸取勝。指要充分做好戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備，等有勝利的把握再打。如同行軍打仗一般，企業(yè)信息化建設(shè)也是如此，如果沒(méi)有做好未來(lái)的規(guī)劃，那么最多只能得到局部的提升。

我們來(lái)看個(gè)例子：

W公司這幾年總共花了3千多萬(wàn)元在IT方面（構(gòu)建了很多IT系統(tǒng)，比如ERP，訂單管理，OA等等），初步感覺(jué)好像效果還不錯(cuò)。從表面看來(lái)，這樣的企業(yè)大概可以算作信息化比較超前的企業(yè)，至少是效果還不錯(cuò)的企業(yè)。 

但是，仔細(xì)研究一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)如果在系統(tǒng)建設(shè)的初期能夠有科學(xué)的規(guī)劃，當(dāng)初的3千多萬(wàn)其實(shí)可以產(chǎn)生更大的效果目前的局面可以說(shuō)是好壞參半，說(shuō)好是指大家有熱情、有意識(shí)、也有行動(dòng)，IT系統(tǒng)畢竟提高了局部的效率，促進(jìn)了局部流程的改善；說(shuō)不好是指這些系統(tǒng)其實(shí)也給公司的管理帶來(lái)其他的風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要是由于目前的IT系統(tǒng)不是集成的系統(tǒng)。

也就是說(shuō)，由于當(dāng)初沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃，IT方面存在信息孤島，會(huì)給公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)危害。當(dāng)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，各系統(tǒng)將會(huì)自成一派，就存在異構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，而異構(gòu)不利于IT的集成。

IT其根本是個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，甲方要的是價(jià)值，乙方要的是利潤(rùn)，這都關(guān)系IT的頂層設(shè)計(jì)。

只有項(xiàng)目沒(méi)有企業(yè)架構(gòu)會(huì)有哪些隱患？

• 系統(tǒng)異構(gòu)：各個(gè)條統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)作，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施，導(dǎo)致各自的軟硬件環(huán)境差異巨大，系統(tǒng)間的信息共享十分困難。
• 數(shù)據(jù)異構(gòu)：各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同系統(tǒng)間的接口沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范，導(dǎo)致各白的信息也就很難被其它系統(tǒng)共享利用。
• 壽命異構(gòu)：各個(gè)系統(tǒng)極少有具備快速調(diào)整、靈活擴(kuò)展的能力，這導(dǎo)致系統(tǒng)的生命周期很短， 即使不斷在更新?lián)Q代，卻很難適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
• 基礎(chǔ)架構(gòu)異構(gòu)：眾多應(yīng)用系統(tǒng)的軟硬件環(huán)境的不一致性導(dǎo)致企業(yè)的整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境異常復(fù)雜， 管理和維護(hù)十分困難。

結(jié)合IT基礎(chǔ)技術(shù)近十年的發(fā)展想一想虛擬化，Docker，K8S，ISTIO，PASS，SASS，云原生這些技術(shù)的演進(jìn)解決了我們什么問(wèn)題？

事前規(guī)劃是戰(zhàn)略，事后解決是治理

魏文王問(wèn)扁鵲：“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)？”扁鵲曰：“長(zhǎng)兄最善，中兄次之，扁鵲最為下?！蔽何耐踉唬骸翱傻寐勑埃俊北怡o曰: “長(zhǎng)兄于病視神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于閭。若扁鵲者，镵（chán）血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞?dòng)谥T侯?！钡鹊讲∪敫嚯猎偃ブ卫?，難度不可同日而語(yǔ)，所以這就是為什么要做企業(yè)架構(gòu)的原因。

如何從異構(gòu)到統(tǒng)一?

IT規(guī)劃應(yīng)該站在全局的角度，面向未來(lái)規(guī)劃，關(guān)注企業(yè)信息化的回報(bào)即業(yè)務(wù)價(jià)值，那么我們必須站在規(guī)劃的角度看問(wèn)題（上兵伐謀）。

良好的IT信息化建設(shè)基于兩個(gè)前提：IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)價(jià)值，缺一不可，二者結(jié)合在一起就叫企業(yè)架構(gòu)。IT架構(gòu)服務(wù)于業(yè)務(wù)價(jià)值，而業(yè)務(wù)價(jià)值則通過(guò)業(yè)務(wù)架構(gòu)來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。

通過(guò)企業(yè)架構(gòu)可以規(guī)避信息化的大量風(fēng)險(xiǎn)：

• 缺乏共識(shí)
• 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)
• 信息不對(duì)稱(chēng)欺詐風(fēng)險(xiǎn)
• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
• 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
• 業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)

有了企業(yè)架構(gòu)能起到的預(yù)期效果：

• 投資回報(bào)：IT系統(tǒng)支撐企業(yè)業(yè)務(wù)與管理提升的關(guān)鍵點(diǎn)明確，促進(jìn)IT系統(tǒng)的投資效益。
• 愿景明確：企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間清晰的聯(lián)系框架，IT愿景目標(biāo)細(xì)化的支撐框架。
• 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（應(yīng)用）：應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍以及系統(tǒng)之間的邊界劃分明確，明確的系統(tǒng)間集成與接口定義，應(yīng)用系統(tǒng)之間易于集成，降低了消除『信息孤島』成本。比如采用企業(yè)總線(xiàn)，工作流等等。
• 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（平臺(tái)）：有明確IT系統(tǒng)主流平臺(tái)比如說(shuō)云計(jì)算，以及制定相應(yīng)IT標(biāo)準(zhǔn)，在IT系統(tǒng)選型時(shí)有明確依據(jù)。
• 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)）：在整個(gè)企業(yè)層面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一定義，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，至使不同應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)唯一性得到保證，各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑一致，數(shù)據(jù)報(bào)表真實(shí)可信。
• 隨需應(yīng)變：IT系統(tǒng)可適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，當(dāng)業(yè)務(wù)流程變化時(shí)，IT系統(tǒng)升級(jí)可行，不需要重新實(shí)施或開(kāi)發(fā)。

IT規(guī)劃應(yīng)該有哪些內(nèi)容：

• 架構(gòu)戰(zhàn)略定位：架構(gòu)請(qǐng)求由管理層和股東發(fā)布，找到架構(gòu)戰(zhàn)略
• 架構(gòu)構(gòu)成定義：數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)
• 架構(gòu)的遷移定義：項(xiàng)目要達(dá)到的效果
• 架構(gòu)的管控定義：架構(gòu)守護(hù)

以IT架構(gòu)為支撐，以業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向

我們先問(wèn)2個(gè)問(wèn)題：

• Q：誰(shuí)應(yīng)該做企業(yè)架構(gòu)？A：管理層和股東
• Q：企業(yè)架構(gòu)以什么為中心？A：業(yè)務(wù)

EITA ( Enterprise IT Architecture)是指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖是對(duì)企業(yè)不同的信息視圖進(jìn)行架構(gòu)描述的綜合。

IT戰(zhàn)略 = IT架構(gòu) + IT項(xiàng)目

戰(zhàn)略不能高高在上，必須要有架構(gòu)支持并嫁接給項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。

• EITA是一個(gè)企業(yè)整體IT框架，由應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)架構(gòu)構(gòu)成；
• 架構(gòu)為IT標(biāo)準(zhǔn)化提供了依據(jù)和框架，有力地指導(dǎo)T標(biāo)準(zhǔn)化的工作；
• IT標(biāo)淮化是架構(gòu)應(yīng)用的手段、是架構(gòu)“落地”的工具．同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中整個(gè)架構(gòu)逐步完善；

從IT管理本身看企業(yè)架構(gòu)的價(jià)值：

• 使企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)與IT平臺(tái)更好地共享，避勉IT重復(fù)投資；
• 開(kāi)放互聯(lián)，降低企業(yè)應(yīng)用采統(tǒng)集成(EAL) 的復(fù)雜性，節(jié)省系統(tǒng)整合成本；
• 使軟件包選型或應(yīng)用開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)更有依據(jù)，更科學(xué)；
• 架起ITz與IT實(shí)施之間的橋梁，使IT戰(zhàn)略可執(zhí)行；
• 是IT Vision具體可見(jiàn)的描述，便于溝通達(dá)成共識(shí)；
• IT部門(mén)可以牽引需求，不再被動(dòng)應(yīng)付需求。

企業(yè)架構(gòu)與系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的區(qū)別：

架構(gòu)設(shè)計(jì)包括企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)級(jí)、高階的信息化設(shè)計(jì)，而系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)梁構(gòu)中所識(shí)別的信息化改造、新建需求的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)。

• 先有企業(yè)架構(gòu)再有系統(tǒng)架構(gòu)
• 系統(tǒng)架構(gòu)遵循企業(yè)架構(gòu)
• 總架構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)注『面』和『演進(jìn)』
• 系統(tǒng)架構(gòu)關(guān)注『點(diǎn)』，『線(xiàn)』和『實(shí)現(xiàn)』

企業(yè)架構(gòu)的『四橫五縱』

• 業(yè)務(wù)架構(gòu)：業(yè)務(wù)架構(gòu)是IT規(guī)劃的先導(dǎo)，是為全面了解企業(yè)業(yè)務(wù)而經(jīng)過(guò)邏輯梳理后，對(duì)企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、運(yùn)營(yíng)管理的總體結(jié)構(gòu)化描述，重點(diǎn)是分析企an業(yè)的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)組件、業(yè)務(wù)能力、組織架構(gòu)等，并挖掘信息化高階需求，對(duì)于IT規(guī)劃來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)架構(gòu)是數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)營(yíng)和IT建設(shè)需求的必由之路；
• 應(yīng)用架構(gòu)：應(yīng)用架構(gòu)是對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的應(yīng)用功能以及應(yīng)用集成的結(jié)構(gòu)化描述，是業(yè)務(wù)架構(gòu)與技術(shù)架構(gòu)之間的橋梁，起到承接的作用，向上承接了施工企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式，向下指導(dǎo)施工企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)。通俗地講，應(yīng)用架構(gòu)是整個(gè)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。
• 數(shù)據(jù)架構(gòu)：所謂數(shù)據(jù)架構(gòu)，是對(duì)數(shù)據(jù)及其產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、整合、應(yīng)用、歸檔、消亡全生命周期的結(jié)構(gòu)化描述。數(shù)據(jù)其實(shí)在信息系統(tǒng)之間就已經(jīng)存在，企業(yè)在線(xiàn)下執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)，所使用的表、證、單、書(shū)等紙質(zhì)材料中的內(nèi)容都是數(shù)據(jù)，但在線(xiàn)下，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、調(diào)閱、流通、分析都十分困難。信息化后這些數(shù)據(jù)搬到系統(tǒng)后，圍繞數(shù)據(jù)開(kāi)展的各項(xiàng)工作效率均有了很大的提升。
• 技術(shù)架構(gòu)：技術(shù)架構(gòu)主要用于支撐應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)，包含應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)服務(wù)所需要的所有技術(shù)組件、技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)能力、運(yùn)維工具、基礎(chǔ)設(shè)施，具體包括各類(lèi)中間件、基礎(chǔ)軟件、計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源、運(yùn)維服務(wù)、安全與災(zāi)備、數(shù)據(jù)中心，等等。
• 架構(gòu)管控：形成標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)對(duì)架構(gòu)進(jìn)行守護(hù)，治理和改進(jìn)。

四橫五縱的五縱上面介紹了，那么什么是四橫？指的是架構(gòu)設(shè)計(jì)的幾個(gè)層級(jí)，每一層又涉及到對(duì)應(yīng)的利益相關(guān)者，具體的介紹可以仔細(xì)看上面一張圖。

最后用一句話(huà)作為本文最后的結(jié)尾：架構(gòu)無(wú)止境，業(yè)務(wù)出效率。?