?撰稿 | 言征

好久沒有這么熱鬧了！能引起世界范圍內(nèi)全民大討論的產(chǎn)品實在太珍貴了，大腦高速運轉(zhuǎn)著想了一圈，似乎也只能借英偉達(dá)CEO黃仁勛的那句“iPhone時刻”，來形容更合適些。

問世5天，用戶破百萬。兩個月，月活1個億。

那么入場ChatGPT的ROI到底是多少？小編整理了ChatGPT的成本與營收模式，并簡要盤點了國內(nèi)巨頭的布局與相關(guān)政策，以及開發(fā)者應(yīng)該如何投入其中，希望能幫到大家。

一、造一個ChatGPT需要多少成本

ChatGPT的到來，雖說是“iPhone時刻”，但燒錢程度令人發(fā)指。這里整理了下相關(guān)機(jī)構(gòu)的測算數(shù)據(jù)，分為初始投入成本、訓(xùn)練成本和運營成本三方面介紹。

1.初始投入成本

國內(nèi)知名券商國盛證券，曾測算過OpenAI在現(xiàn)階段需要的算力費用。以今年1月平均每天約有1300萬獨立訪客使用ChatGPT為情況看，對應(yīng)芯片需求為3萬多片英偉達(dá)A100GPU，初始投入成本約為8億美元，而每日的電費也將在5萬美元左右。

2.訓(xùn)練成本

光有了芯片，只是有了算力基礎(chǔ)，模型的訓(xùn)練費用也是一大門檻。國盛證券則基于參數(shù)數(shù)量和token數(shù)量估算，GPT-3訓(xùn)練一次的成本約為140萬美元；對于一些更大的LLM模型采用同樣的計算公式，訓(xùn)練成本介于200萬美元至1200萬美元之間。

圖：各代GPT參數(shù)一覽

（在大模型的框架下，ChatGPT所使用的GPT模型，每一代參數(shù)量均高速擴(kuò)張，預(yù)訓(xùn)練的數(shù)據(jù)量需求和成本亦快速提升）

3.運營成本

首先是回復(fù)成本：馬斯克曾在推特平臺提問ChatGPT“每次聊天的平均成本是多少”。OpenAI的CEO阿爾特曼預(yù)期略顯苦澀：ChatGPT平均每次的聊天成本為“個位數(shù)美分”，并表示還需要努力優(yōu)化成本。

那么到底這個“個位數(shù)”是多少呢？筆者根據(jù)以下數(shù)據(jù)得到了答案。

· 2023年1月，投資銀行摩根士丹利的一份分析報告稱，ChatGPT的一次回復(fù)成本大約是谷歌搜索查詢平均成本的6倍-28倍。

?· 而根據(jù)摩根士丹利最新的一則分析估計，谷歌去年3.3萬億次搜索的平均成本約為每個0.2美分。

因此，可以看出ChatGPT聊天回復(fù)成本為1.2~5.6美分。

那么，每日咨詢量有多少呢？、根據(jù)Similarweb數(shù)據(jù)，截至2023年1月底，chat.openai.com網(wǎng)站（即ChatGPT官網(wǎng)）在1月27日-2月3日這一周吸引的每日訪客數(shù)量高達(dá)2500萬。

假設(shè)每日每用戶提問約10個問題，則每日約有2.5億次咨詢量。那么可以得出光支撐聊天成本這一項，一天的支出就高達(dá)0.3~1.4億美元。（當(dāng)然，成本會慢慢降下來的。）

千萬美元只是入場費，一天幾千萬甚至過億美元的運營才是難以承受之重！

小冰公司CEO李笛算過一筆賬:“如果按照ChatGPT成本來考量的話，每天我要燒3億人民幣，一年要燒一千多億。

近日，谷歌母公司Alphabet董事長John Hennessy也表示了對于成本的關(guān)注：基于大型語言模型的搜索的成本可能是標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索的10倍。該技術(shù)將產(chǎn)生數(shù)十億美元的額外成本，預(yù)計將對Alphabet集團(tuán)的盈利能力造成沖擊。

所以說，再造一個全真“ChatGPT”，門檻實在太高了（大廠的“護(hù)城河”也會很深）。即便對于谷歌此類的國際巨頭，也不得不再三考量，慎重考慮。

二、OpenAI能賺多少

巨額成本的投入與支出，能否帶來預(yù)期的收入呢？OpenAI的翻身似乎回答了這個問題。

去年OpenAI財務(wù)上凈虧損達(dá)5.45億。而明顯人們目睹了ChatGPT的靈魂沖擊后，也不太懷疑它的變現(xiàn)能力。不久前，OpenAI宣稱預(yù)計今年會有2億美元收入，明年收入達(dá)10億美元。

目前來看，OpenAI圍繞ChatGPT 的盈利模式大致分為兩種：

1）提供API 數(shù)據(jù)接口，執(zhí)行自然語言處理任務(wù)，按字符數(shù)收費;

2）ChatGPTPlus提供服務(wù)器忙碌時段優(yōu)先響應(yīng)等特權(quán)，并收取20 美元/月的訂閱服務(wù)費。

此外，如果我們把新Bing與ChatGPT融合來看，這種基于對話的智能搜索也會產(chǎn)生不菲的廣告收入。

話說回來，OpenAI的掌舵者阿爾特曼似乎對于商業(yè)化沒有太多的想法，他之前就對此問題表示：“我不知道?！钡S著后續(xù)業(yè)務(wù)的深度融合，吸金能力遠(yuǎn)超我們的想象。

而回到國內(nèi)，可能企業(yè)更關(guān)心的是業(yè)務(wù)場景，是先做B端還是先做C端的選擇問題。

三、爭先布局，大象起舞

互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)臅r代，巨頭們都在忙于破局。在AIGC領(lǐng)域，似乎各大科技公司看到了一線曙光，開始積極布局，期冀將這場新興技術(shù)趨勢有效轉(zhuǎn)換成市場競爭優(yōu)勢。

百度飛槳、騰訊優(yōu)圖、阿里達(dá)摩院、字節(jié)、網(wǎng)易等AI研發(fā)部門開始了新一輪類ChatGPT產(chǎn)品的角逐。

其實，大模型這條賽道其實已經(jīng)不算新鮮了，國內(nèi)不少企業(yè)都有各自的積累和領(lǐng)域優(yōu)勢。

不過目前來看，近期頭角崢嶸的當(dāng)屬百度。

周四，百度創(chuàng)始人李彥宏在Q4及全年財報電話會上，格外凸顯出他對即將發(fā)布的“文心一言”的興奮與期待，甚至放言：“我們相信它將改變云計算的游戲規(guī)則?！?/p>

從會上公布的計劃來看，“文心一言”成為了接下來業(yè)務(wù)展開的“C位”——多項主流業(yè)務(wù)，例如，搜索、智能云、Apollo自動駕駛、小度智能設(shè)備等都將與它整合，其中，文心一言將通過百度智能云對外提供服務(wù)。3月將至，處于“沖刺期”的“文心一言”，即將破繭。

10余年的高額研發(fā)投入，等來一次爆發(fā)點。搜索面向C端、智能云面向B端，百度這頭曾經(jīng)錯失移動互聯(lián)時代的大象，正在迎來一場全新全面的“起舞”機(jī)遇。

四、新名詞何以持續(xù)

技術(shù)概念層出不窮，更多的“時髦詞”是禁不起吹捧的。

上一次人們提及元宇宙時，還只限于“什么才是元宇宙”的想象，而后伴隨著人們對于“烏卡（VUCA）時代”的反復(fù)考量，呼聲漸漸淹沒。

一個可能的技術(shù)趨勢想要在社會中站穩(wěn)腳跟，歸根結(jié)底還是要提供真正的價值。以ChatGPT為代表的AIGC技術(shù)，同樣要攻克以往“AI落地難”的痛點，讓AI在改善用戶體驗、創(chuàng)造用戶新體驗上、創(chuàng)造社會價值上仔細(xì)思考和創(chuàng)新。而這一點，也是最為核心的。

可喜的是，我們看到了它的價值。寫郵件、頭腦風(fēng)暴、改寫代碼、寫總結(jié)等文字類的任務(wù)，的確能讓從業(yè)者省去很大的時間成本，相信未來還有在語音、圖像、視頻等內(nèi)容類的多元場景看到AIGC的不俗表現(xiàn)。

當(dāng)然除了核心價值之外，也離不開鼓勵創(chuàng)新的土壤?？萍疾孔蛉找不貞?yīng)了關(guān)于ChatGPT的問題：“我國對于任何一個新的技術(shù)，包括AI技術(shù)，在倫理方面都采取了相應(yīng)的措施，對科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨利避害，讓‘利’更好地發(fā)揮出來。”

那么視角拉回到開發(fā)者，我們技術(shù)人需要怎么做呢？摒棄浮躁跟風(fēng)的心態(tài)，扎實搞清要解決的問題，比上來就奔著看“股票漲跌”的熱鬧要務(wù)實些。比如，OpenAI的開發(fā)者正在研究降低模型訓(xùn)練成本的實用方法。

25日，中國工程院院士、阿里云創(chuàng)始人王堅的2023全球人工智能先鋒大會上表示：算力不再是開發(fā)者的瓶頸或借口。開發(fā)者要對整個行業(yè)有全盤的了解，了解算法的能力和邊界。

王堅表示，真正開發(fā)出頂級人工智能的開發(fā)者，遵循的思路是找到問題，用現(xiàn)有技術(shù)解決問題，解決問題的本身實際上就是突破。

“你需要在正確的時間做正確的事，這很重要?！?