在數(shù)字時(shí)代的今天，人力資源數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)高效管理的必選項(xiàng)。尤其對于高速成長的企業(yè)而言，HR SaaS已經(jīng)成為不可或缺的高效管理工具。不過，如何為管理者、HR、員工打造一款更精簡、更智能、體驗(yàn)更好的HR SaaS產(chǎn)品，這才是Moka重點(diǎn)思考的問題。

在近期Moka組織召開的媒體開放日上，Moka People產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、首席方案專家冷雪梅圍繞為全員打造體驗(yàn)更好、可衡量的HR SaaS產(chǎn)品，回答了記者的提高。實(shí)際上，這也Moka People 正式發(fā)布300余天之后，Moka進(jìn)一步展示產(chǎn)品的最新進(jìn)展以及差異化特色。

Moka People產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、首席方案專家冷雪梅

冷雪梅表示，HR轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，越來越多的公司要求首席人力資源官(CHROs)和 人才管理領(lǐng)導(dǎo)制定并清晰地表達(dá)其組織的人才戰(zhàn)略。這些領(lǐng)導(dǎo)者正在從“命令執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略價(jià)值提供者”一從簡單地管理一個(gè)反應(yīng)性的、精益的服務(wù)中心，到制定一個(gè)強(qiáng)有力的計(jì)劃，在這個(gè)不斷變化的人才環(huán)境中競爭和留住人才。她強(qiáng)調(diào)，在這一過程中，HR SaaS產(chǎn)品的體驗(yàn)，成為建立有韌性管理的重要因素。

Moka的價(jià)值主張：全員體驗(yàn)更好

Moka的價(jià)值主張是：圍繞管理者、HR、員工，并以管理者視角為核心，從產(chǎn)品到服務(wù)全面提升價(jià)值體驗(yàn)。

活動現(xiàn)場，冷雪梅可靠性、效率性、協(xié)同性、愉悅度和創(chuàng)新性五大體驗(yàn)優(yōu)勢出發(fā)，詳細(xì)介紹了從產(chǎn)品到服務(wù)全面提升系統(tǒng)價(jià)值體驗(yàn)。

在可靠性方面，Moka People不僅能夠保證所有員工在共同工作過程中的穩(wěn)定性，而且還能夠提供最高級別安全認(rèn)證，通過數(shù)據(jù)加密確保企業(yè)資產(chǎn)的絕對安全。

在效率性方面，Moka People基于歷史通過率和人崗匹配算法，計(jì)算出當(dāng)前流程中的情況以及資源調(diào)整建議查看候選人數(shù)、通過率、以及平均處理時(shí)長，招聘進(jìn)度分析、渠道質(zhì)量分析、候選人質(zhì)量分析、面試情況分析、招聘團(tuán)隊(duì)效率分析。

在協(xié)同性方面，Moka People不但實(shí)現(xiàn)了考勤自動同步算薪，考勤確認(rèn)封存后，算薪時(shí)直接同步至薪酬數(shù)據(jù)中，可直接用于新資核真,無需二次處理；而且打通了稅企直連，算薪時(shí)自動對新進(jìn)人員與本月離職人員信息進(jìn)行報(bào)增報(bào)減，核算后可一鍵點(diǎn)擊報(bào)稅。除此之外，Moka People還提供了多維度環(huán)比分析，使得人力成本與往月發(fā)放差異支持穿透，助力快速校驗(yàn)，在線審批效率提升。由于整體薪核算徹底簡化步驟與流程，結(jié)果數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，差異對比清晰，縮短核算周期，大幅提升了算薪效率。

在愉悅度方面，Moka People實(shí)現(xiàn)了offer信息可聯(lián)動People內(nèi)的薪酬結(jié)構(gòu)和職級讓入職前的信息就與之后的管理保持一致性，不讓人才卡在薪酬審批，通過offer獲取員工薪酬信息、薪資結(jié)構(gòu)，快速薪資建檔。

在創(chuàng)新性方面，Moka People通過測算招聘投入情況(時(shí)間、資源等)，對比不同崗位投入產(chǎn)出比，保證招聘資源投入的合理性，優(yōu)化招聘ROI。

談到如何利用人工智能技術(shù)賦能Moka People產(chǎn)品時(shí)，冷雪梅表示，Moka已經(jīng)在諸如簡歷解析等很多場景中應(yīng)用到了AI技術(shù)，并以此來提升工作效率。她強(qiáng)調(diào)，作為一家主張創(chuàng)新的年輕公司，自 15年成立之始我們就開始在探討AI的應(yīng)用，致力于利用AI構(gòu)建更加簡單、易用的HR SaaS，相信未來我們將利用更多的人工智能技術(shù)，賦能產(chǎn)品的更新。

除此之外，Moka一直力圖打造全員體驗(yàn)更好的HR SaaS產(chǎn)品，基于對行業(yè)的深刻觀察以及與合作伙伴的持續(xù)交流，Moka也在逐步加深 一體化戰(zhàn)略布局。

冷雪梅表示，打造一個(gè)大閉環(huán)就是我們在不同場景之下的一體化考慮。她強(qiáng)調(diào)，雖然公司內(nèi)部有好多閉環(huán)，例如離職閉環(huán)、入職閉環(huán)、薪酬和外部協(xié)同的閉環(huán)、績效管理閉環(huán)等，但是一體化首先要實(shí)現(xiàn)協(xié)同閉環(huán)。而實(shí)現(xiàn)協(xié)同閉環(huán)，就要將員工和組織看成一體，管理者和hr看成一體，員工和hr之間看成一體，這就要求 Hr要天天想老板在想什么，以此在系統(tǒng)中構(gòu)建各種各樣的指標(biāo)，讓老板所想能夠所見。同樣，員工也要跟主管形成互動，讓領(lǐng)導(dǎo)的能力驅(qū)動創(chuàng)新活力，這就是一體化的原因所在。

聚焦管理者，打造公司管理和人才管理兩大閉環(huán)

目前，市場中的HR SaaS產(chǎn)品并不少見，與同類產(chǎn)品相比，Moka People的優(yōu)勢主要有哪些呢？

在冷雪梅看來，除了以上提到的讓全員體驗(yàn)更好之外，Moka People最大的優(yōu)勢是聚焦管理者，從管理者視角出發(fā)來提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

冷雪梅告訴記者，從管理者的視角出發(fā)，一方面通過打造戰(zhàn)略-目標(biāo)-結(jié)果-激勵(lì)閉環(huán)管理，幫助管理者承上啟下，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行，結(jié)果評估公正客觀。另一方面，通過建立選-用-育-留的敏捷性人才識別&管理&激勵(lì)閉環(huán)，才能賦能管理者更制捷的了解團(tuán)隊(duì)信息和員工信息，提升CEO/高管對團(tuán)隊(duì)的體感，及時(shí)識別優(yōu)質(zhì)人才及狀態(tài)，并適時(shí)做出有效管理動作管理者面板、我的團(tuán)隊(duì)、員工概覽。

據(jù)介紹，Moka People已經(jīng)與招聘業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了流程到數(shù)據(jù)的全對接，企業(yè)可通過目標(biāo)通曬和對齊、目標(biāo)過程管理、績效結(jié)果校準(zhǔn)和薪酬激勵(lì)、管理者面板、我的團(tuán)隊(duì)及員工概覽等功能，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)公司管理閉環(huán)與人才管理閉環(huán)兩大管理路徑的完善，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行，結(jié)果評估公正客觀，也能讓管理者更好的識別優(yōu)質(zhì)人才及狀態(tài)，適時(shí)做出有效管理動作。

活動現(xiàn)場，冷雪梅還披露了Moka 在People產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)布局與規(guī)劃。據(jù)介紹，Moka People希望聚焦服務(wù)于數(shù)百人至幾千人的成長型企業(yè)，聚焦于在這些客群之中打磨自己的產(chǎn)品，不斷接受一線HR及管理者的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。這些成長型企業(yè)有過從0-1的數(shù)字化基礎(chǔ)，并關(guān)注長期價(jià)值產(chǎn)出。MokaPeople能夠幫助這些企業(yè)的SSC與BP人員的工作效能大幅提升，用輕量型的產(chǎn)品組合，幫助企業(yè)從人力管理到企業(yè)治理與長效發(fā)展。

據(jù)透露，Moka將于6月28日在京舉辦夏季產(chǎn)品發(fā)布會，屆時(shí)Moka將發(fā)布面向AGI時(shí)代的重磅GPT產(chǎn)品和權(quán)威AI&HR行業(yè)白皮書，現(xiàn)場會有多位人力資源及人工智能行業(yè)專家、企業(yè)高管提供前瞻思考與經(jīng)驗(yàn)分享。