資本集團(tuán):如何向著生成式AI的未來(lái)發(fā)起動(dòng)員
資本集團(tuán)于1931年最嚴(yán)重的大蕭條時(shí)期成立于加利福尼亞州洛杉磯,現(xiàn)已發(fā)展成為全球最大的投資管理公司之一,麾下管理價(jià)值2.3萬(wàn)億美元的金融資產(chǎn)。如今,資本集團(tuán)作為一家私營(yíng)企業(yè)在全球各地設(shè)有辦事處,坐擁超9000名員工,并掌握著美洲基金(American Funds)等知名共同基金。
與全球各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)一樣,資本集團(tuán)也經(jīng)受了本輪生成式AI迅猛爆發(fā)的洗禮。海明威有句名言,變化通過(guò)以兩種形式發(fā)生:漸進(jìn)式和爆發(fā)式。在過(guò)去一年間,我們見證了這樣一項(xiàng)可能改變游戲規(guī)則的新技術(shù)完成了快速發(fā)展和普及。自從二十多年前的互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來(lái),我們已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有經(jīng)歷過(guò)像生成式AI這類技術(shù)所引發(fā)的關(guān)注、興奮、恐懼和焦慮。
IDC和Teradata于今年8月1日展開一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果反映了企業(yè)圍繞生成式AI產(chǎn)生的興奮與恐懼交織的復(fù)雜情緒。調(diào)查顯示,“全球大型企業(yè)的高管在采用生成式AI方面面臨著前所未有的壓力。盡管在接受調(diào)查的全球900名高管中,近80%的受訪者很大程度或者明顯相信生成式AI可用于公司未來(lái)的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),但也表示最終落地之前還有大量工作要做?!闭{(diào)查指出,86%的受訪者認(rèn)為需要配合強(qiáng)有力的治理實(shí)踐;66%的人擔(dān)心生成式AI帶來(lái)的偏見和錯(cuò)誤信息風(fēng)險(xiǎn);只有42%的人認(rèn)為自己目前已經(jīng)具備實(shí)施生成式AI的技能;自認(rèn)已經(jīng)為生成式AI的應(yīng)用做好充分準(zhǔn)備的比例則僅為30%。
IDC/Teradata調(diào)查清楚地表明,許多高管仍對(duì)生成式AI持懷疑態(tài)度。畢竟在商業(yè)價(jià)值得到證明之前,生成式AI確實(shí)需要個(gè)機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的真實(shí)能力。另外,盡管89%的高管表示比較了解生成式AI的優(yōu)點(diǎn)和潛力,但仍有57%的受訪者稱他們對(duì)生成式AI的興趣會(huì)隨時(shí)間推移而減弱。同樣矛盾的是,雖然存在種種不確定性、恐懼和懷疑,但大多數(shù)接受調(diào)查的高管(56%)表示,他們“要想未來(lái)6到12個(gè)月內(nèi)在組織中應(yīng)用生成式AI,將面臨「較大」或「巨大」的壓力?!?/p>
正是在這種機(jī)遇、挑戰(zhàn)、不確定性和顛覆游戲規(guī)則等復(fù)雜條件的共同作用下,資本集團(tuán)啟動(dòng)了一項(xiàng)雄心勃勃的內(nèi)部舉措,希望在其業(yè)務(wù)和技術(shù)流程中整合并應(yīng)用生成式AI,借以實(shí)現(xiàn)并最大限度發(fā)揮這項(xiàng)強(qiáng)大新技術(shù)的潛力。
為此,我們與資本集團(tuán)CIO Marta Zarraga討論了這段即將開啟的重要旅程。Zarraga已經(jīng)為迎接挑戰(zhàn)做好了充分準(zhǔn)備,她曾多次牽頭負(fù)責(zé)重大技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型工作,并由此帶來(lái)引人注目的商業(yè)價(jià)值。Zarraga出生于西班牙畢爾巴鄂,職業(yè)生涯始于電信行業(yè),曾先后擔(dān)任英國(guó)電信零售CIO、沃達(dá)豐英國(guó)區(qū)CIO、以及位于倫敦的金融服務(wù)公司Aviva的全球CIO。2020年,她正式出任資本集團(tuán)的全球CIO職位。
Zarraga在談到自己在資本集團(tuán)之內(nèi)肩負(fù)的生成式AI職責(zé)和使命時(shí),提出了這樣的問題:“我們要如何以負(fù)責(zé)任的方式擁抱這項(xiàng)新技術(shù)?”考慮到生成式AI在提高生產(chǎn)力方面的現(xiàn)實(shí)與潛在能力,公司又該聚焦何處、如何管理潛在風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)于以管理風(fēng)險(xiǎn)和交付結(jié)果為日常工作的投資企業(yè)來(lái)說(shuō),必須為這些問題找到直觀的答案。
Zarraga還解釋了組織該如何在生成式AI帶來(lái)的巨大興奮、與具體實(shí)施中采取深思熟慮方法之間把握平衡。
Zarraga簡(jiǎn)單介紹了資本集團(tuán)目前在生成式AI的擴(kuò)展和開發(fā)方面采取的管理思路,包括:
- 主動(dòng)實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)
- 策劃相關(guān)業(yè)務(wù)用例
- 發(fā)布用例以擴(kuò)大影響、衡量結(jié)果
- 推進(jìn)組織內(nèi)教育
- 管理風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)資本集團(tuán)來(lái)說(shuō),整個(gè)流程首先要確定能在業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)和技術(shù)用例以開展“主動(dòng)實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)”,同時(shí)積極管理風(fēng)險(xiǎn)。例如,潛在的“生產(chǎn)力提升”必須與準(zhǔn)確性把控機(jī)制相結(jié)合,特別是考慮到生成式AI在早期實(shí)驗(yàn)中表現(xiàn)出的“幻覺”問題。
對(duì)于資本集團(tuán)來(lái)說(shuō),最具潛在價(jià)值的領(lǐng)域之一就是在營(yíng)銷中生成新內(nèi)容。這種快速合成大量數(shù)據(jù)的能力,有望開拓出可觀的商業(yè)前景。同樣的,內(nèi)容翻譯將是另一個(gè)極具前途的研究領(lǐng)域。再包括幫助開發(fā)人員生成代碼、或者在企業(yè)軟件當(dāng)中嵌入生成式AI等等。資本集團(tuán)正努力發(fā)布生成式AI功能以支持這些領(lǐng)域,同時(shí)努力衡量和評(píng)估由此產(chǎn)生的業(yè)務(wù)影響。
與任何成功的技術(shù)舉措一樣,對(duì)生成式AI的接納和支持也要從組織高層抓起。資本集團(tuán)的生成式AI計(jì)劃是一項(xiàng)覆蓋全公司的總體性舉措,也得到了公司董事會(huì)的大力支持和認(rèn)可。
就個(gè)人而言,Zarraga將生成式AI視為一種極為強(qiáng)大且具有顛覆性的新技術(shù),對(duì)此充滿興奮之情與責(zé)任感。她談到了在GenAI各個(gè)環(huán)節(jié)上保持“人機(jī)回圈”的絕對(duì)必要性。在她看來(lái),雖然生產(chǎn)力的提升可能非常顯著,但在使用生成式AI模型的輸出結(jié)果時(shí),必須要確保將制衡措施落實(shí)到位。
Zarraga認(rèn)為生成式AI確有特別的變革性影響,包括為數(shù)據(jù)分析的速度和規(guī)模帶來(lái)指數(shù)級(jí)提升,且無(wú)需任何技術(shù)編碼。生成式AI不僅可用于總結(jié)大量材料,還可根據(jù)材料內(nèi)容的相對(duì)重要性對(duì)其做優(yōu)先級(jí)排序。例如,客服接線人員將可通過(guò)聊天界面及時(shí)獲取信息支持,大大改善為客戶提供幫助的能力與效果。
更重要的是,Zarraga指出公司的安全、法律和風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)直接參與到安全嵌入流程的各個(gè)環(huán)節(jié),解決“機(jī)器人無(wú)法保守秘密”這個(gè)基本問題。Zarraga總結(jié)道,“我們相信生成式AI將逐步改變我們的工作方式。這項(xiàng)技術(shù)既強(qiáng)大又發(fā)展迅速,我們很高興能充分發(fā)揮它的潛能。我們正在擁抱它所代表的未來(lái),并在每一步中穩(wěn)健學(xué)習(xí)?!?br>資本集團(tuán)正汲取它創(chuàng)立92年來(lái)在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以深思熟慮、系統(tǒng)化且堅(jiān)定的方式運(yùn)用生成式AI所代表的新規(guī)模、新力量,不斷發(fā)展其投資管理業(yè)務(wù)并為全球投資者提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù),借此以堅(jiān)定的步伐邁向集團(tuán)的又一段百年旅程。