OpenAI的首席運(yùn)營(yíng)官Brad Lightcap在接受記者采訪時(shí)表示：“如果你知道奧特曼，他喜歡在一個(gè)話題上快速切換，所以我們?cè)谝粋€(gè)話題上花了這么多時(shí)間意味著這件事很重要。這是一場(chǎng)辯論——人們并不100%確定這是正確的事情，或者是值得我們花時(shí)間做的事情?！?nbsp;

LightCap說(shuō)，當(dāng)時(shí)OpenAI的GPU和容量有限，在很大程度上認(rèn)為自己是一家為開發(fā)人員和企業(yè)開發(fā)工具的公司。他回憶說(shuō)，首席執(zhí)行官奧特曼是“試一試”的堅(jiān)定支持者，他的論點(diǎn)是，與模型進(jìn)行基于文本的交互有一些重要的和個(gè)人的東西。 

這一舉動(dòng)得到了回報(bào)。根據(jù)OpenAI的數(shù)據(jù)，ChatGPT打破了歷史上增長(zhǎng)最快的消費(fèi)者應(yīng)用程序的紀(jì)錄，目前擁有約1億周活躍用戶，超過(guò)92%的財(cái)富500強(qiáng)公司使用該平臺(tái)。根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，今年早些時(shí)候，微軟又向該公司投資了100億美元，使其成為今年最大的AI投資。據(jù)報(bào)道，OpenAI正在談判達(dá)成一項(xiàng)交易，這筆交易將導(dǎo)致860億美元的估值。 

但最近，這些里程碑式的成就被公司幾周來(lái)的過(guò)山車所掩蓋。上個(gè)月，OpenAI董事會(huì)罷免了奧特曼，引發(fā)了多人辭職——或威脅辭職——包括一封由OpenAI幾乎所有員工簽名的公開信，引發(fā)了包括微軟在內(nèi)的投資者的軒然大波。不到一周，奧特曼就回到了公司。上周三，OpenAI宣布了一個(gè)新的董事會(huì)，其中包括前Salesforce的聯(lián)席首席執(zhí)行官Bret Taylor、前財(cái)政部長(zhǎng)Larry Summers和Quora的首席執(zhí)行官Adam D’Angelo。微軟獲得了一個(gè)沒(méi)有投票權(quán)的董事會(huì)觀察員職位。 

上個(gè)月，在公司的第一次面對(duì)面活動(dòng)Dev Day之后，記者聯(lián)系上了LightCap，然后在上周領(lǐng)導(dǎo)層換屆后再次與他進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交談。 

下面是經(jīng)過(guò)編輯的采訪內(nèi)容： 

我們馬上就要迎來(lái)ChatGPT周年紀(jì)念日了。去年這個(gè)時(shí)候，在Dall - E首次亮相的前幾周，Dall - E正在進(jìn)行研究預(yù)覽，穩(wěn)定擴(kuò)散得到了很多關(guān)注，而你的聊天機(jī)器人還不存在。當(dāng)時(shí)是什么樣子的? 

我認(rèn)為，在這一點(diǎn)上，我們很大程度上認(rèn)為自己是一家為開發(fā)人員開發(fā)工具的公司，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是一種新事物，我們必須考慮，這是普通人可以學(xué)會(huì)和使用的東西。 

我們?cè)贒all - E中感受到了這一點(diǎn)——我們?cè)诖杭就瞥隽怂?，我們基本上讓人們使用它，我們看到了那里的許多大張旗鼓和興奮的場(chǎng)面，但我們一直認(rèn)為——因?yàn)镈all - E是一種如此可視化的媒介——它將成為消費(fèi)者對(duì)這些工具興趣程度的最高水平，所以我認(rèn)為，當(dāng)我們研究ChatGPT時(shí)，我們將Dall - E作為一個(gè)小小的基準(zhǔn)來(lái)衡量成功可能是什么樣子，就有多少人會(huì)使用它，誰(shuí)會(huì)對(duì)它感興趣，這是不是人們使用了一小段時(shí)間后認(rèn)為這不是一個(gè)真正的工具，而更像是一個(gè)玩具。 

我記得我們?cè)蛸€ChatGPT會(huì)變得多大，我認(rèn)為我有一個(gè)更激進(jìn)的賭注，那就是在我們使用的頂峰時(shí)，在任何給定的時(shí)間點(diǎn)都有一百萬(wàn)并發(fā)用戶，我們?cè)噲D針對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，當(dāng)然，作為財(cái)務(wù)人員，我也試圖根據(jù)這一點(diǎn)運(yùn)行所有模型。這就是我們所處的情況，我們大錯(cuò)特錯(cuò)了。 

到目前為止，你對(duì)商機(jī)的預(yù)測(cè)是什么?推出和采用與你的預(yù)期有何不同? 

當(dāng)時(shí)，沒(méi)有辦法知道它可能有用的所有東西。我認(rèn)為這就是這項(xiàng)技術(shù)的不可思議之處——它是如此廣泛的有用，它像工具一樣滲透到世界的所有場(chǎng)景和你生活的所有場(chǎng)景中，在你不知道自己需要工具的地方。 

所以你提前做了業(yè)務(wù)分析，你試著想，“好的，好吧，人們會(huì)用這個(gè)做什么?是什么推動(dòng)了人們對(duì)它的持續(xù)消費(fèi)?”然后你試著給它分配實(shí)用程序。你試著把它想成，“人們可能會(huì)用它來(lái)創(chuàng)作，他們可能會(huì)用它來(lái)做這個(gè)或那個(gè)。”在某種程度上，有如此多的東西，現(xiàn)在回想起來(lái)，我們知道人們用它來(lái)做什么，但在當(dāng)時(shí)，我們永遠(yuǎn)想不到——來(lái)證明為什么這會(huì)成為一件如此重大的事情。

這其中可能有一個(gè)有趣的教訓(xùn)，那就是商業(yè)分析并不總是能說(shuō)明問(wèn)題，但能夠確定并真正了解某事將在哪里具有廣泛的效用和廣泛的價(jià)值，以及它將在哪里引起人們的共鳴作為一種新事物 - 有時(shí)這必須勝過(guò)商業(yè)分析。 

8月份，80%的財(cái)富500強(qiáng)公司采用了ChatGPT，現(xiàn)在，截至11月份，這一比例為92%，至于剩下的8%還沒(méi)有采用該工具的公司，你有沒(méi)有注意到任何趨勢(shì)? 

我的猜測(cè)是，從某種意義上講，這可能是重工業(yè)，大型資本密集型行業(yè)，如石油和天然氣，或擁有大量重型機(jī)械的行業(yè)，這些行業(yè)的工作更多地是生產(chǎn)商品，而不是信息企業(yè)或服務(wù)企業(yè)。 

在你看來(lái)，當(dāng)今AI最被炒作和最不被炒作的方面是什么? 

我認(rèn)為，被過(guò)分炒作的一面是，它可以一舉帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的商業(yè)變革。我們與許多公司進(jìn)行了交談，他們想要抓住我們不放，這是他們長(zhǎng)期以來(lái)一直想做的事情——“我們想讓收入同比增長(zhǎng)15%”，或者“我們想從這條成本線上削減X百萬(wàn)美元的成本。”而且?guī)缀鯖](méi)有靈丹妙藥——你從來(lái)沒(méi)有一件事可以用AI來(lái)完全解決這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為這只是證明了這個(gè)世界真的很大很混亂，這些系統(tǒng)還在進(jìn)化，它們還處于初級(jí)階段。 

我們確實(shí)看到的，我認(rèn)為他們被低估的地方，是這些系統(tǒng)為最終用戶創(chuàng)造的個(gè)人賦權(quán)和賦能的水平，這個(gè)故事沒(méi)有被講述，我們從我們的用戶或客戶那里聽到的事情是關(guān)于那些現(xiàn)在擁有超能力的人，因?yàn)楣ぞ咴试S他們做什么，而這些人以前做不到。 

讓我們來(lái)談?wù)凣enAI的業(yè)務(wù)，批評(píng)人士說(shuō)，消費(fèi)者應(yīng)用程序比比皆是，但是否存在飽和的風(fēng)險(xiǎn)?這項(xiàng)技術(shù)對(duì)企業(yè)到底意味著什么? 

我們正處于非常早期的階段，我認(rèn)為我們保持非常高的試驗(yàn)率和非常高的試錯(cuò)率是非常重要的。如果你看看過(guò)去技術(shù)變化的歷史趨勢(shì)，總會(huì)有這個(gè)非常重要的實(shí)驗(yàn)階段，從第一天開始就很難把技術(shù)弄對(duì)，我們最終到達(dá)了那里——技術(shù)的最終狀態(tài)，我們最終會(huì)聚到這一點(diǎn)——但只有在真正嘗試了很多東西，看看什么管用，然后看看什么不管用之后，人們才能在有用的東西上建立起來(lái)，創(chuàng)造出下一個(gè)最好的東西。 

我對(duì)此的看法是，我認(rèn)為建立在這項(xiàng)技術(shù)之上的最重要的東西實(shí)際上是還沒(méi)有被創(chuàng)造出來(lái)的東西，因?yàn)槭褂眠@些工具需要一些周期才能真正理解它們的能力，然后如何將這些工具與技術(shù)的其他方面結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出比其各部分之和更大的東西，所以這是意料之中的，我認(rèn)為這是非常健康的。 

幾年前，人們對(duì)AI在卡車運(yùn)輸中的使用水平感到驚訝——一些人認(rèn)為這是一個(gè)過(guò)于傳統(tǒng)的行業(yè)，而現(xiàn)在，AI幾乎已經(jīng)成為每個(gè)行業(yè)的一部分。就你近年來(lái)看到的采用趨勢(shì)而言，有沒(méi)有這樣一條貫通線——一個(gè)行業(yè)以一種新的或不同的方式使用AI，讓你特別驚訝? 

技術(shù)行業(yè)肯定有很高的吸引力，我認(rèn)為我們看到的一件事是它是一個(gè)很好的技術(shù)助手——無(wú)論你是軟件工程師，機(jī)械工程師，化學(xué)家還是生物學(xué)家，有一個(gè)巨大的知識(shí)庫(kù)在你學(xué)科的另一邊，你對(duì)它的掌握在某種程度上決定了你的效率。 

我認(rèn)為人們?cè)谒麄兊穆殬I(yè)生涯中只是試圖通過(guò)盡可能多地吸收關(guān)于該領(lǐng)域的知識(shí)來(lái)掌握這一學(xué)科，特別是在某些領(lǐng)域，無(wú)論是生物學(xué)、化學(xué)還是AI，該領(lǐng)域的文獻(xiàn)都在不斷發(fā)展和不斷擴(kuò)大——不斷有新的發(fā)現(xiàn)，新的研究正在進(jìn)行，所以我不知道這本身是不是最令人驚訝的事情，但我們看到的最酷的事情之一是ChatGPT在這方面表現(xiàn)得幾乎像一個(gè)助手，幾乎像一個(gè)研究助理，我們以一種我在2022年11月時(shí)沒(méi)有預(yù)料到的方式感受到了來(lái)自這些行業(yè)的拉動(dòng)。 

現(xiàn)在已經(jīng)推出ChatGPT企業(yè)版幾個(gè)月了，我記得你只用了不到一年的開發(fā)時(shí)間，就與Block和Canva等20多家公司合作推出了這款應(yīng)用。具體地說(shuō)，使用率是如何增長(zhǎng)的?自推出以來(lái)，你們最大的客戶是誰(shuí)，這對(duì)OpenAI的收入有多大推動(dòng)作用?

人們的熱情是不可想象的，我們?nèi)匀皇且粋€(gè)小團(tuán)隊(duì)，所以我們今天不提供產(chǎn)品自助服務(wù) - 我們很快就會(huì)提供 - 但我們已經(jīng)嘗試通過(guò)盡可能多的感興趣的各方來(lái)做這件事情。 

過(guò)去兩個(gè)月的很多重點(diǎn)是確保我們實(shí)施和加入的最初幾個(gè)客戶看到了產(chǎn)品的價(jià)值，我們?nèi)栽谔幚沓汕先f(wàn)的等待名單，我們希望每個(gè)人都能使用，這將是2024年的目標(biāo)。 

現(xiàn)在我們有了ChatGPT Enterprise，目前OpenAI最大的收入來(lái)源是什么?你認(rèn)為這將如何發(fā)展? 

我們幾乎從來(lái)沒(méi)有采取以收入為中心的方法來(lái)構(gòu)建什么以及如何推出產(chǎn)品，我們幾乎總是采取以使用為中心的方法，這就是說(shuō)，我們非常關(guān)注我們構(gòu)建的東西需要滿足以下兩個(gè)方面的要求——它們需要成為開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā)的真正有用的工具，或者它們需要成為真正有用的抽象概念，讓用戶在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)更多價(jià)值。因此，這基本上就是我們對(duì)產(chǎn)品發(fā)布的看法。 

例如，如果你觀察GPT，它實(shí)際上是一種非常完美的映射——這是一個(gè)勾選框的東西，希望在第二部分中：“這是一種在ChatGPT中抽象智能的力量并將其指向非常具體的東西的方法，并為它提供正確的背景、正確的工具、正確的聯(lián)系，以便能夠真正擅長(zhǎng)解決特定的問(wèn)題嗎?”這可能是你工作中有用的東西，也可能是你生活中有用的東西，或者它可能只是一件有趣的事情——它可能只是你創(chuàng)造了一個(gè)有趣的GPT，擁有它是一件很酷的事情。 

ChatGPT走向多模式 - 在同一服務(wù)中提供圖像生成和其他工具 - 是你在Dev Day上概述的公司的一大優(yōu)先事項(xiàng)，請(qǐng)介紹一下為什么它如此重要。 

世界是多式聯(lián)運(yùn)的，如果你想想我們?nèi)祟愄幚硎澜绾徒佑|世界的方式，我們看到的東西，我們聽到的東西，我們說(shuō)的東西 - 世界比文字大得多，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，文本和代碼是單一的模式，我們可以擁有的單一界面，這些模型有多強(qiáng)大，它們能做什么，對(duì)我們來(lái)說(shuō)總是感覺(jué)不夠完整。 

所以你開始在視覺(jué)能力上下功夫，計(jì)算機(jī)可以看到世界上正在發(fā)生的事情，并對(duì)其進(jìn)行描述、參與和推理，這可能是我在OpenAI工作的五年中看到的最令人震驚的事情，我仍然不能真正理解這一點(diǎn)以及它的含義，但是你可以開始看到，如果你瞇著眼睛，以前不可能的事情現(xiàn)在開始變得可能了。 

你認(rèn)為事情很簡(jiǎn)單，就像能夠幫助視障人士以低延遲和高質(zhì)量更好地了解他們周圍的世界一樣，例如，你可以考慮公司現(xiàn)在可以更好地了解他們的設(shè)備的方法，并可以為消費(fèi)者創(chuàng)造體驗(yàn)，只需將相機(jī)對(duì)準(zhǔn)他們面前的東西，就可以在某種程度上揭開它的神秘面紗。你想的是能夠幫助人們更好地理解和分析事物的教育能力——很多人都是真正的視覺(jué)學(xué)習(xí)者——以及以一種更適合他們的學(xué)習(xí)方式的方式看到東西并能夠與圖形互動(dòng)的能力，這是我們已經(jīng)解鎖的一種完全不同的能力。 

這就是讓我興奮的，它現(xiàn)在給了我們一種使用技術(shù)的方式，這種技術(shù)更符合人類與世界互動(dòng)的方式——并最終使技術(shù)更人性化。 

我們知道OpenAI的GPT-4大型語(yǔ)言模型可能比GPT-3.5更值得信任，但也更容易受到潛在越獄或偏見的影響，你能告訴我在Dev Day上發(fā)布的新Turbo版本有什么不同，如果有的話，以及你的解決方案是什么? 

我認(rèn)為我們可能會(huì)發(fā)布Turbo模型卡(一種用于AI模型的透明工具)，因此，這可能是參考一些技術(shù)基準(zhǔn)的更好位置。 

你對(duì)未來(lái)一年最大的希望是什么?你認(rèn)為GPT的未來(lái)版本將能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)前版本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的哪些功能? 

我傾向于認(rèn)為這里的進(jìn)展路線是沿著推理能力的質(zhì)量移動(dòng)的，如果你思考人類從根本上做得好的是什么，那就是我們可以采用許多不同的概念，并將這些東西結(jié)合在一起，具體到我們想要做的事情或我們被要求做的事情，并以創(chuàng)造性的方式創(chuàng)造出特定于那個(gè)請(qǐng)求的結(jié)果，我們每天都在工作，我們每天都以藝術(shù)的身份去做，這是我們創(chuàng)造世界的基礎(chǔ)。 

我認(rèn)為這就是我們希望看到的技術(shù)發(fā)展的方向——它的推理能力大大增強(qiáng)，它可以處理越來(lái)越復(fù)雜的任務(wù)，并找出如何將這些任務(wù)分解成它需要的部分，以便能夠以高水平熟練地完成它們，然后接近所有這些，才能真正安全地完成它，從研究的角度來(lái)看，我們把重點(diǎn)放在正確的技術(shù)安全方面。隨著系統(tǒng)變得更有能力，我們需要保持安全桿平行移動(dòng)，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，這些系統(tǒng)將變得越來(lái)越自主，如果你不能做好安全方面的工作，這是行不通的。 

在過(guò)去的一年里，有哪一天在公司里真正讓你印象深刻? 

我們發(fā)布GPT - 4的那一天真的很特別。我認(rèn)為，人們并沒(méi)有意識(shí)到，在我們發(fā)布GPT - 4之前，我們已經(jīng)坐了多久，所以有一種內(nèi)在的興奮程度，以及一種內(nèi)在的感覺(jué)，就是知道這將是這些模型能力的真正轉(zhuǎn)變，以及人們認(rèn)為的真正高質(zhì)量的語(yǔ)言模型。這是一種你一擁有就想與世界分享的東西，我認(rèn)為，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們從世界對(duì)這些事情的反應(yīng)中獲得了大量的能量，以及當(dāng)我們的客戶、我們的開發(fā)人員、我們的用戶參與其中時(shí)，我們從他們身上看到的興奮。在知道這一時(shí)刻即將到來(lái)的七八個(gè)月里，人們積累了一種被壓抑的興奮。 

我們沒(méi)有像Dev Day那樣做大型發(fā)布會(huì)，我?guī)缀醺矚g這些——重要的發(fā)布時(shí)刻很有趣，但我要和舊金山的團(tuán)隊(duì)一起度過(guò)一天。在我們推出它的那一刻，我想我們?cè)谖覀兊目Х瑞^里，每個(gè)人都只是環(huán)顧四周，有一種興奮、解脫和疲憊的混合，但每個(gè)人都在微笑，這是一件非常特別的事情，你不會(huì)有太多這樣的時(shí)刻。 

當(dāng)你回家慶祝的時(shí)候，你個(gè)人做了什么? 

我想我一直工作到深夜。 

在OpenAI不到10年的時(shí)間里，我們看到它從非營(yíng)利性公司變成了一家“研究和部署”公司，人們問(wèn)這意味著什么，你的結(jié)構(gòu)是什么，以及微軟擁有多少股份，你能提供一些關(guān)于這段旅程的清晰信息嗎? 

在高層，我們一直知道我們希望有一個(gè)結(jié)構(gòu)，在其核心，保留最初的OpenAI - OpenAI非營(yíng)利組織。當(dāng)我們組建公司時(shí)，問(wèn)題是如何做到這一點(diǎn)，這基本上就是我第一次加入OpenAI時(shí)所做的工作：弄清楚，有沒(méi)有辦法真正把OpenAI的使命——以及它的非營(yíng)利組織作為這一使命的化身——置于我們的新結(jié)構(gòu)的中心? 

因此，我認(rèn)為，這是關(guān)于OpenAI的第一件事：從這個(gè)意義上說(shuō)，它不是一家通常意義上的公司，它確實(shí)是一家旨在從表面上、結(jié)構(gòu)上，而且在本質(zhì)上也是非營(yíng)利組織使命的延伸的公司，它的主要職責(zé)是執(zhí)行非營(yíng)利組織的使命，即構(gòu)建安全且廣泛造福人類的人工通用智能。因此，這可能聽起來(lái)很瘋狂，而且肯定會(huì)有更容易的結(jié)構(gòu)和技術(shù)方法來(lái)建立公司，這些公司的法律費(fèi)用會(huì)更低、更小，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，正確處理這一點(diǎn)真的很重要。所以我不知道我們是否做到了——時(shí)間會(huì)證明這一點(diǎn)，有一件事很好，那就是這個(gè)結(jié)構(gòu)真的很有適應(yīng)性。隨著時(shí)間的推移，我們學(xué)到了更多的東西，必須適應(yīng)這個(gè)世界，我們可以確保這個(gè)結(jié)構(gòu)是為成功而建立的，但我認(rèn)為其中的核心部分是我們希望保留OpenAI的核心使命，作為公司的理由。 

那么微軟的所有權(quán)呢? 

我不會(huì)評(píng)論任何結(jié)構(gòu)方面的細(xì)節(jié)，但它是一個(gè)旨在與世界合作的結(jié)構(gòu)，而微軟恰好是一個(gè)很好的合作伙伴，但我們非?？紤]如何讓這種結(jié)構(gòu)延伸到世界上，并與世界接觸，以適應(yīng)非營(yíng)利組織的使命。因此，我認(rèn)為這在一定程度上也是利潤(rùn)上限模式的基礎(chǔ)。 

自O(shè)penAI成立以來(lái)，你一直與奧特曼合作，你們?cè)诠ぷ魃系闹饕煌幨鞘裁?你們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么? 

和Sam一起工作很有趣——?jiǎng)幼骺斓昧钊穗y以置信，我想他和我有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是我們都喜歡在所有事情上保持高速。 

我認(rèn)為我們相互平衡的地方是Sam絕對(duì)是面向未來(lái)的——我喜歡認(rèn)為他試圖在未來(lái)生活幾年，我認(rèn)為他應(yīng)該在未來(lái)生活幾年，他在這方面相當(dāng)擅長(zhǎng)。我的工作是確保我們建立公司的方式、我們建立業(yè)務(wù)的方式、我們與客戶和合作伙伴建立互動(dòng)模式的方式，不僅反映出我們?cè)谖迥甓嗟幕A(chǔ)上認(rèn)為世界將如何發(fā)展，而且還能完成我們今天想要完成的事情。 

我們面臨的挑戰(zhàn)是，技術(shù)正在快速變化，因此，我們非常重視能夠嘗試并教育世界如何使用這項(xiàng)技術(shù)，我們所做的工作類型，從安全到能力，我們?nèi)绾慰创a(chǎn)品，以及我們產(chǎn)品不斷變化的面貌。當(dāng)你腳下的地面變化很快時(shí)，有一種編排必須做得非常好，才能以高速正確地完成這一點(diǎn)。所以我認(rèn)為的，我的增值之處，就是專注于做好這件事——建立一支偉大的團(tuán)隊(duì)，幫助我們做好這件事。如果你能做到這一點(diǎn)，一只腳踩在另一只腳的前面，我認(rèn)為你最終會(huì)走上正確的五年之路。 

在大約一周的時(shí)間里，我們看到了OpenAI的巨大變化?，F(xiàn)在Sam已經(jīng)回到公司，新的董事會(huì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)公布，你對(duì)這將如何影響公司的日常工作有何看法?你預(yù)計(jì)未來(lái)幾個(gè)月會(huì)有更多的結(jié)構(gòu)變化嗎? 

我預(yù)計(jì)不會(huì)有任何日常變化——我們的使命是相同的，我們的重點(diǎn)仍然是為客戶、用戶和合作伙伴進(jìn)行偉大的研究、建設(shè)和服務(wù)。我們已經(jīng)分享到，我們現(xiàn)在有一個(gè)初步的董事會(huì)，并預(yù)計(jì)會(huì)增加更多的董事會(huì)成員。 

現(xiàn)在公司的總體情況是怎樣的? 

過(guò)去幾周，這家公司以一種難以形容的方式走到了一起，我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)深表感激，對(duì)我們的客戶和合作伙伴深表感激，他們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中給予了我難以置信的支持，這種支持確實(shí)激勵(lì)我們繼續(xù)為我們的使命更加努力地工作，就我個(gè)人而言，我非常投入。