根據(jù)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的預(yù)測(cè)，到2025年，全球游戲收入將達(dá)到約2110億美元！很多人認(rèn)為規(guī)?？偸窃酱笤胶茫珜?duì)于游戲工作室來(lái)說(shuō)，無(wú)論規(guī)模大小其實(shí)都有很大的發(fā)展空間。今天Akamai要向大家介紹的一家獨(dú)立跨平臺(tái)游戲工作室的創(chuàng)始人也是這么認(rèn)為的。我們一起來(lái)看看，云時(shí)代的游戲公司如何借力Akamai云平臺(tái)和托管的Kubernetes服務(wù)，以更具成本效益的方式開(kāi)發(fā)和運(yùn)維熱門的手機(jī)游戲。

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Robot Squid主要開(kāi)發(fā)/發(fā)行實(shí)時(shí)多人游戲，他們以打造令人難忘的游戲體驗(yàn)為核心己任，并且堅(jiān)信只有這樣才能通過(guò)游戲與玩家建立持久關(guān)系。在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的影響下，這家工作室召集充滿激情的開(kāi)發(fā)者并組成小團(tuán)隊(duì)，通過(guò)精心打造的游戲?yàn)槊總€(gè)玩家提供原創(chuàng)、創(chuàng)新、易上手的多人游戲體驗(yàn)。

20多年前，Robot Squid聯(lián)合創(chuàng)始人Tobias Barendt在斯德哥爾摩一家創(chuàng)業(yè)公司Grin AB開(kāi)始了自己在游戲行業(yè)的職業(yè)生涯。后來(lái)有機(jī)會(huì)在索尼設(shè)在倫敦的游戲工作室擔(dān)任游戲主機(jī)領(lǐng)域的相關(guān)工作后，他也逐漸積累了在大型游戲公司工作的經(jīng)驗(yàn)。隨后，他還在微軟擔(dān)任過(guò)類似職務(wù)。

隨著手機(jī)游戲逐漸流行，圍繞這一新平臺(tái)開(kāi)發(fā)游戲的想法以及對(duì)重新投身創(chuàng)業(yè)旅程的渴望，吸引他來(lái)到了Future Games of London公司。

Tobi認(rèn)為：“在育碧（Ubisoft）領(lǐng)導(dǎo)下，Future Games of London的規(guī)模日益擴(kuò)大。以往第三方游戲的開(kāi)發(fā)一般需要三四年時(shí)間，期間還要通過(guò)人們的不斷游玩來(lái)獲得反饋。當(dāng)年iPhone問(wèn)世后，獲得反饋的速度就變快了不少”。

因?yàn)殚_(kāi)發(fā)了火爆全球的游戲饑餓鯊（Hungry Shark）和其他一些因素，F(xiàn)uture Games團(tuán)隊(duì)以及即將成為他們合伙人的Chris Dawson取得了令人矚目的成功。這個(gè)成果引起了育碧的注意，育碧于2013年收購(gòu)Future Games。Tobias和Chris也繼續(xù)留在育碧，但他們很快受到“創(chuàng)業(yè)”的召喚，重新回歸了那充滿活力、創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)的生活。

在Tobi看來(lái)，手機(jī)平臺(tái)改變了游戲開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。他們想回歸本源，重新將更多精力投身于產(chǎn)品而非管理，他們想和小規(guī)模的程序員團(tuán)隊(duì)合作，直接參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。于是決定開(kāi)啟新的事業(yè)。

在酒吧里找到靈感

于是，就像所有創(chuàng)業(yè)公司相關(guān)的傳奇故事里講到的那樣，Tobi和Chris去了誕生靈感的圣地：酒吧。

兩位創(chuàng)始人一邊喝著啤酒，一邊就多人游戲創(chuàng)意進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。當(dāng)時(shí)這一新的游戲類別剛剛開(kāi)始快速流行。很快他們就迸發(fā)出靈感，游戲螃蟹之王（King of Crabs）應(yīng)運(yùn)而生，捎帶著受到當(dāng)時(shí)他們喝的啤酒啟發(fā)，兩人將工作室的名字確定為Robot Squid。

Tobi和Chris還找了育碧的另一位資深員工Jason Williams，由Jason出任Robot Squid的首席運(yùn)營(yíng)官。Jason熱衷于游戲，為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了寶貴的財(cái)務(wù)、用戶獲取和項(xiàng)目管理技能。根據(jù)Jason的說(shuō)法，像育碧這樣的大型游戲公司是學(xué)習(xí)的好地方，但當(dāng)有機(jī)會(huì)與前同事在一家初創(chuàng)公司共事時(shí)，這種Offer更有吸引力。

在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)看來(lái)，對(duì)于游戲行業(yè)，無(wú)論工作室的規(guī)模大小，都有大量的發(fā)展空間。大型工作室擁有更多預(yù)算和創(chuàng)造更多內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，可以為員工提供更高的全球影響力和安全感；而小型工作室擁有與用戶互動(dòng)的靈活性和更快的開(kāi)發(fā)速度。

與游戲行業(yè)無(wú)間配合的云平臺(tái)

在云基礎(chǔ)設(shè)施的選擇方面，大型工作室更傾向于采用混合戰(zhàn)略，因?yàn)檫@非常有利于保護(hù)其技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而像Robot Squid這樣的小型工作室，最關(guān)注的則是具體產(chǎn)品以及最適合用戶的平臺(tái)。

為了獲得更好的可靠性和易用性，Robot Squid評(píng)估了好幾家云服務(wù)提供商。Akamai的云計(jì)算服務(wù)（以前的Linode）立即脫穎而出，為他們提供了游戲所需的專用CPU實(shí)例。價(jià)格則是讓Akamai脫穎而出的第二個(gè)決定因素。Robot Squid知道，如果項(xiàng)目最開(kāi)始選擇亞馬遜或谷歌的云服務(wù)不僅便宜而且簡(jiǎn)單，可一旦準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模，成本就會(huì)成倍增加。

根據(jù)Robot Squid的測(cè)算，在AWS上運(yùn)行King of Crabs的帶寬成本是在Akamai云平臺(tái)上運(yùn)行成本的100倍。因此，價(jià)格透明，不會(huì)出現(xiàn)讓人產(chǎn)生“意外驚喜”的大額賬單，這也是Akamai云平臺(tái)的一個(gè)加分項(xiàng)。雖然其他供應(yīng)商也有類似的定價(jià)機(jī)制，但Akamai的數(shù)據(jù)中心選址、專用CPU實(shí)例以及出色的客戶支持服務(wù)使其成為Robot Squid的最佳選擇。

Robot Squid其實(shí)也使用AWS向用戶分發(fā)一些內(nèi)容，使用Amazon S3存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，托管的MongoDB也能在AWS平臺(tái)上順利運(yùn)行。但Tobias和他的團(tuán)隊(duì)仍在繼續(xù)嘗試Akamai的不同產(chǎn)品。在最新游戲Big Fat Battle的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，他們使用Linode Kubernetes Engine（LKE）來(lái)管理Kubernetes，因?yàn)長(zhǎng)KE簡(jiǎn)單省事，不會(huì)有平臺(tái)鎖定風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)與Akamai的合作，Robot Squid領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)重新拾回了初創(chuàng)企業(yè)的力量和激情。Jason認(rèn)為：“由優(yōu)秀人才組成的小團(tuán)隊(duì)合作無(wú)間，能夠真正打造出獨(dú)特而難忘的游戲體驗(yàn)。Robot Squid的愿景始終是為盡可能多的玩家創(chuàng)造真正的多人游戲體驗(yàn)。Akamai將幫助我們不忘初心，向用戶提供難忘的游戲體驗(yàn)?！?/span>

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Robot Squid借助Akamai云服務(wù)（Linode）證明，就算小規(guī)模的游戲工作室，一樣可以在這個(gè)行業(yè)的很多領(lǐng)域獲得巨大發(fā)展空間，關(guān)鍵在于充滿活力和創(chuàng)造力的初心。Akamai正是以類似的心態(tài)，通過(guò)完善的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助全球各地不同規(guī)模的客戶充分借助云平臺(tái)的強(qiáng)大能力，將業(yè)務(wù)部署在最接近最終用戶的位置，打造更有吸引力的數(shù)字體驗(yàn)。

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