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出品 | 51CTO技術(shù)棧(微信號:blog51cto)
上周,年滿60歲的蘋果老將Luca Maestri 終于官宣要退休,即將離開自己服務(wù)10年的CFO崗位。
在其任職期間,蘋果公司股價飆升了近 1000%,營收增長了一倍多。他本人也在戰(zhàn)略投資和塑造企業(yè)財務(wù)紀(jì)律上做出了不容忽視的貢獻(xiàn)。
然而,Maestri 的蘋果生涯卻并未從此終結(jié)。
據(jù)悉,Maestri離崗不離職——他仍將負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)與技術(shù)部門(IS&T)、信息安全以及房地產(chǎn)和開發(fā)職能。這些部門可以統(tǒng)稱為行政部門,并非是核心工作。此外,他將為老庫克和其他高層提供建議。
可見,卸任之后,他的職責(zé)重要性和工作量都遠(yuǎn)不及此前擔(dān)任CFO時的水平。
但是,這透露出一個強(qiáng)烈的信號:蘋果離不開Maestri,更離不開的是喬布斯的“老班底”。
一、蘋果“青黃不接”,離崗不離職成為慣用套路
蘋果老將“離崗不離職”的傳統(tǒng)可以追溯到喬布斯去世后的第一年。
那年,做出卓越貢獻(xiàn)的硬件工程高級副總裁Bob Mansfield萌生了退意。
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他在蘋果硬件團(tuán)隊的資歷頗深。早在1999年,他時任Raycer Graphics高級總監(jiān),并隨這家公司的收購案來到了蘋果公司。此后,他負(fù)責(zé)管理了iMac、MacBook、MacBook Air 和 iPad 等一系列經(jīng)典產(chǎn)品的硬件交付團(tuán)隊。
在萌生退意后,Bob Mansfield 在2012年6月就官宣了退休,由iPad 硬件工程副總裁Dan Riccio接任這一職位。
然而樹欲靜而風(fēng)不止,硬件工程團(tuán)隊對Mansfield 的離職表示強(qiáng)烈反對,并擔(dān)心他的離職將會對整個部門的業(yè)務(wù)帶來巨大的負(fù)面影響。
8 月,在庫克苦口婆心的談判之下,Mansfield 同意繼續(xù)留在蘋果,主要顧慮是接棒者Dan Riccio是否已經(jīng)做好承擔(dān)重任的準(zhǔn)備。于是,蘋果提出為Mansfield提供一個新崗位,以消除各種顧慮,達(dá)到“既要又要”的效果。
10 月,蘋果公司正式宣布Mansfield擔(dān)任新設(shè)立的技術(shù)部高級副總裁一職,主要負(fù)責(zé)蘋果產(chǎn)品的無線技術(shù)和定制設(shè)計半導(dǎo)體,向庫克直接匯報。
次年7月,Mansfield再次從高管團(tuán)隊中離職,但仍然負(fù)責(zé)蘋果的特殊項目。直到2020年真正離開之前,Mansfield一直在推進(jìn)蘋果汽車的誕生。眾所周知,這個長達(dá)十年的造車夢,已經(jīng)在今年早些時候落下了尾聲。
同樣遵循此做法的,還有為蘋果做出30年貢獻(xiàn)之久的Phil Schiller。
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從他1997隨喬布斯重返蘋果公司,到2020年退休之前,一直在擔(dān)任蘋果的全球營銷高級副總裁。席勒指導(dǎo)了 iMac、iPod、iPhone、iPad 等蘋果經(jīng)典產(chǎn)品的開發(fā)和營銷,他所打造的“Silhouettes”(iPod)、“Get a Mac”等廣告短片讓人過目難忘,塑造了蘋果大膽、前衛(wèi)的科技標(biāo)桿形象。
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上圖:iPod Silhouettes廣告,被稱贊為廣告史上最偉大的系列廣告之一。
2020年退休以后,蘋果為其保留了蘋果研究員的榮譽席位,負(fù)責(zé)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo) App Store 和蘋果發(fā)布活動。雖說是榮譽席位,這個崗位卻沒有字面上聽起來的這么輕松——在 App Store 深陷反壟斷指控的當(dāng)下,這位64歲的老將仍然保持著每周工作近 80 小時之久的工作節(jié)奏。此外,外媒曾有報道他將以觀察員身份加入OpenAI董事會,但此事最終因壟斷等顧慮而被擱置。
除了離崗不離職外,傳奇設(shè)計師Jony Ive選擇成為“外包”來與蘋果公司保持聯(lián)系。2019年,他離開蘋果,創(chuàng)辦自己的獨立設(shè)計公司 LoveFrom,同時離開的還有骨干設(shè)計師Marc Newson。
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Ive 表示,盡管他不再是蘋果公司的員工,但 "在未來的很多很多年里,他仍將積極參與",其團(tuán)隊作為外部顧問繼續(xù)為蘋果提供設(shè)計建議。
二、蘋果老將紛紛退休,接棒者何人?
根據(jù)蘋果公司消息,下一任CFO Kevan Parekh,將在2025年1月1日正式上任。
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這意味著Kevan Parekh還有足夠的時間進(jìn)行準(zhǔn)備,作為參考,美國總統(tǒng)的過渡期也就是11月大選日到次年1月下旬的兩個月時間,而蘋果高管交替的時間顯然充沛得多。
Kevan Parekh 現(xiàn)年52歲,已經(jīng)在蘋果工作了11年之久,此前曾在信息服務(wù)提供商湯森路透及通用汽車擔(dān)任財務(wù)部門的管理工作。進(jìn)入蘋果后,Parekh負(fù)責(zé)財務(wù)規(guī)劃、投資者關(guān)系和市場調(diào)研等。
蘋果提到這是一次“有計劃的接任”,庫克談及接任選擇時說,“十多年來,Kevan一直是蘋果財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊不可或缺的一員,他對公司了如指掌。他的敏銳智慧、明智判斷和卓越的財務(wù)才能使他成為蘋果下一任CFO的完美人選?!?/p>
對于新老高管的幾次交接,我們不難看出蘋果保守、穩(wěn)健的繼任策略,有著明顯的三個特點:
1.內(nèi)部選拔
在高管的接任策略上,蘋果極少外聘,幾乎全為內(nèi)部提拔的具備多年經(jīng)驗的高管。除了接任CFO的Kevan在蘋果工作了11年以外,Greg Joswiak 在2020年接替Phil Schiller成為全球營銷副總裁時,也足足在蘋果走過了20余載。
甚至,在Mansfield 離開汽車項目時,蘋果也未曾選擇外聘汽車行業(yè)的專家來進(jìn)行相關(guān)項目的領(lǐng)導(dǎo)工作。而是(在一系列人事變動后)由時任AI戰(zhàn)略高級副總裁John Giannandrea領(lǐng)導(dǎo)該項目的工作。
2.充足的過渡期
蘋果為了使接棒者能進(jìn)行充足準(zhǔn)備,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性上的“絲滑過渡”,一直預(yù)留大量的準(zhǔn)備和培養(yǎng)時期。
據(jù)悉,從過去幾個月以來,次年1月上任的Parekh已經(jīng)在為接任CFO準(zhǔn)備,他開始逐步參與與蘋果財務(wù)分析師和合作伙伴的私人會議。而Greg Joswiak在接任全球營銷副總裁前,Phil Schiller就提前“放手”,逐步轉(zhuǎn)向了顧問角色。
3.盡可能的延續(xù)喬布斯精神
蘋果通過保留榮譽職位、外部合作等方式,讓那些同喬幫主共事過的人仍能為蘋果服務(wù)。
自史蒂夫·喬布斯過世之后,蘋果的高管團(tuán)隊也努力的保持其以產(chǎn)品為中心的理念,最大程度的接續(xù)喬布斯的管理哲學(xué)。
然而,蘋果也被公眾科技先鋒的過高期待所束縛,從造車夢碎到無限堆料的Vision Pro,蘋果似乎遲遲未交出想象中的滿意答卷。
三、寫在最后:易留的喬布斯的班底 難留的“高光時刻”
面對關(guān)鍵高管的離職,蘋果總是屢屢不肯放手。
誠然,從短期看,即將離任的CFO Maestri在蘋果的留職,對庫克和蘋果股東而言,是一個雙贏的結(jié)果。
但值得考慮的是,這個策略是否可以維持,以及其在長期時間可能產(chǎn)生的負(fù)面后果。
蘋果老將在公司中任職,其話語份量依舊舉足輕重。雖然保證了業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略層面的可持續(xù),但也使得繼任者更傾向于依賴的蘋果既往的傳統(tǒng),而非適應(yīng)外部的變化。
同時,缺乏外聘高管也使蘋果失去了引入外部視角和活力的機(jī)會。而內(nèi)部高管在不同項目之間的調(diào)任,極易出現(xiàn)在特定領(lǐng)域中“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的情況。
總有聲音說,離開了喬布斯的蘋果正在失去創(chuàng)新。
值得注意的是,蘋果的許多頂級高管也都逼近退休年齡。蘋果現(xiàn)任COO Jeff Williams 已經(jīng)60歲,蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)的高級副總裁 Eddy Cue 也已經(jīng)59歲,連Tim Cook本人也已經(jīng)63歲(按照美國的階梯退休制度,他的全額退休應(yīng)在4年后)。
未來,蘋果是否還將一次次采用離崗不離職的策略?在蘋果即將到來的9月10日秋季發(fā)布會之前,整理這些不禁有些感慨萬千。
從目前的爆料來看,此次新品很可能延續(xù)穩(wěn)健的策略,而非重大的飛躍式更新。盡管發(fā)布會名為“高光時刻”,蘋果是否能做到名副其實,還有待幾天后的揭曉。
在談?wù)摳吖鈺r刻的話題時,不由再次想起傳奇設(shè)計師Jony Ive曾轉(zhuǎn)述過喬布斯所秉持的產(chǎn)品理念。事實上,作為喬布斯的“精神伴侶”,Ive創(chuàng)建LoveFrom之時,就以公司名稱向他致敬,他說:
“在一次員工會議上,喬布斯對大家說,開發(fā)產(chǎn)品有一個根本動機(jī),就是你帶著愛心和關(guān)懷去做,你是在為他人開發(fā),雖然你與這些人可能永遠(yuǎn)不會相遇,不會與他們握手,但是當(dāng)你心懷關(guān)愛而工作時,你是在向人類、向這個物種表達(dá)感激之情,這就是根本動機(jī)之一?!?/p>
我想,偉大的科技產(chǎn)品必然能用這種愛擊中我們,這就是最動人的“高光時刻”。