DDD 的知識體系包含眾多名詞，如領(lǐng)域、子域、核心域、通用域、支撐域、限界上下文、聚合、聚合根、實體、值對象等。這些都是關(guān)鍵概念，但由于比較晦澀難懂，可能會讓人們在還沒開始實踐 DDD 時就望而卻步。因此，在基礎(chǔ)篇中，我們要做好實踐前的準備工作。

需要注意的是，在微服務(wù)設(shè)計和開發(fā)過程中，不一定會用到所有這些名詞，但它們有助于理解 DDD 的核心設(shè)計思想和理念。而這些思想和理念，在 IT 戰(zhàn)略設(shè)計、業(yè)務(wù)建模和微服務(wù)設(shè)計中都具有借鑒意義。

從這部分內(nèi)容開始，我們將圍繞這些 DDD 關(guān)鍵概念進行講解，幫助大家理清它們與微服務(wù)的關(guān)系，以及它們在微服務(wù)設(shè)計中的作用。今天重點了解領(lǐng)域、子域、核心域、通用域和支撐域等重要概念。

如何理解領(lǐng)域和子域？

首先看領(lǐng)域的定義。漢語詞典中解釋領(lǐng)域是從事一種專門活動或事業(yè)的范圍、部類或部門，百度百科則解釋為一種特定的范圍或區(qū)域。這兩個解釋的共同點是 “范圍”，這也是 DDD 在設(shè)計中強調(diào)邊界的原因。

在研究和解決業(yè)務(wù)問題時，DDD 會按照一定規(guī)則對業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行細分。當細分到一定程度后，就會在特定邊界內(nèi)建立領(lǐng)域模型，并用代碼實現(xiàn)該模型來解決業(yè)務(wù)問題。簡單來說，DDD 的領(lǐng)域就是在這個邊界內(nèi)要解決的業(yè)務(wù)問題域。

由于領(lǐng)域是用來限定業(yè)務(wù)邊界和范圍的，所以它有大小之分，領(lǐng)域越大，業(yè)務(wù)范圍就越大。

領(lǐng)域可以進一步劃分為子域，劃分出來的多個子域分別對應(yīng)更小的問題域或更小的業(yè)務(wù)范圍。

DDD 是處理高度復雜領(lǐng)域的設(shè)計思想，它旨在分離技術(shù)實現(xiàn)的復雜度。面對復雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，DDD 使業(yè)務(wù)變得簡單且易于理解、技術(shù)實現(xiàn)更容易的方法與自然科學研究類似。在自然科學研究中，遇到復雜問題時，通常會將問題逐步細分，然后針對細分后的問題域逐個深入研究，建立子域的知識體系。當所有子域的研究完成后，就形成了整個領(lǐng)域的完整知識體系。

我們來看上面的圖，圖中的例子是關(guān)于如何為桃樹構(gòu)建完整的生物學知識體系，初中生物課就提到了這種研究方法，其研究過程如下：

一、確定研究對象（研究領(lǐng)域）研究對象是一棵桃樹，這相當于 DDD 中的研究領(lǐng)域。

二、對研究對象進行細分（劃分子域）將桃樹細分為器官，器官又分為營養(yǎng)器官（根、莖、葉）和生殖器官（花、果實、種子）。桃樹整體的知識體系就是要研究的問題域（對應(yīng) DDD 的領(lǐng)域），而根、莖、葉、花、果實和種子這些器官就是細分后的問題子域（類似于 DDD 將領(lǐng)域劃分為子域的過程）。

三、進一步細分器官（子域再細分）例如把葉子這個器官細分為保護組織、營養(yǎng)組織和輸導組織等，這相當于 DDD 中將子域進一步細分的過程。

四、細分組織為細胞（確定最小單元）將組織細分為細胞，細胞是研究的最小單元，細胞之間的細胞壁確定了研究的最小邊界。

并且，細胞核、線粒體、細胞膜等物質(zhì)構(gòu)成細胞，這些物質(zhì)協(xié)同作用使細胞具備特定生物功能。這里可以把細胞看作 DDD 中的聚合，細胞內(nèi)的這些物質(zhì)看作聚合中的聚合根、實體和值對象等，在聚合內(nèi)這些實體協(xié)作完成特定業(yè)務(wù)功能，這類似 DDD 設(shè)計中確定微服務(wù)內(nèi)功能要素和邊界的過程。

總結(jié)來說，每個細分的領(lǐng)域都有一個知識體系，即 DDD 的領(lǐng)域模型。當完成所有子域的研究后，就能建立全域的知識體系和全域的領(lǐng)域模型。

以上用自然科學研究方法說明了通過將領(lǐng)域細分為子域可以降低研究復雜度，接下來將切換到保險行業(yè)（作者所從事行業(yè)）來對比驗證二者細分過程是否一致。

保險是一個較為龐大的領(lǐng)域。在早期，保險核心系統(tǒng)采用單體系統(tǒng)來實現(xiàn)所有功能。然而，隨著保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，單體系統(tǒng)逐漸無法滿足需求，于是保險公司開始進行中臺轉(zhuǎn)型，采用分布式微服務(wù)架構(gòu)來取代單體系統(tǒng)。在分布式微服務(wù)架構(gòu)下，需要劃分業(yè)務(wù)領(lǐng)域邊界、建立領(lǐng)域模型并實現(xiàn)微服務(wù)落地。

為了對保險領(lǐng)域進行建模和建設(shè)微服務(wù)，可以依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度以及流程邊界，把保險領(lǐng)域細分為承保、收付、再保、理賠等子域。其中，承保子域還能夠進一步細分為投保、壽險的保全、財險的批改等子子域。

在投保這個限界上下文當中，可以構(gòu)建投保的領(lǐng)域模型，而這個投保的領(lǐng)域模型最終會映射到系統(tǒng)中，形成投保微服務(wù)。這就是保險領(lǐng)域細分和微服務(wù)建設(shè)的流程。

或許你會覺得，如果你不是保險行業(yè)的從業(yè)者，很難理解這個過程。但實際上，盡管不同行業(yè)的業(yè)務(wù)模型可能各異，然而領(lǐng)域建模和微服務(wù)建設(shè)的流程與方法大體上是相似的。其核心要點在于逐步分解問題域，從而降低業(yè)務(wù)理解和系統(tǒng)實現(xiàn)的難度。

如何理解核心域、通用域和支撐域？

在領(lǐng)域持續(xù)細分的進程中，領(lǐng)域會分化出各式各樣的子域，而依據(jù)子域自身的重要性以及功能特性，可將其歸為三大類別：核心域、通用域和支撐域。

核心域堪稱重中之重，它是決定產(chǎn)品及公司核心競爭力的關(guān)鍵所在，承載著業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵要素，凝聚著公司獨一無二的核心競爭力，是企業(yè)脫穎而出的制勝法寶。

通用域，所涵蓋的是那些缺乏鮮明個性化訴求，卻能被多個子域頻繁共用的通用功能子域，它為不同子域提供標準化、通用性的服務(wù)，使得整體業(yè)務(wù)流程更為順暢高效。

支撐域同樣不可或缺，它屬于一種功能性子域，雖然不具備決定產(chǎn)品和公司核心競爭力的關(guān)鍵功能，也并非通用功能，但卻是維持業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)必需的基礎(chǔ)支撐部分。

對比這三類子域，核心域的地位無疑最為突出，后續(xù)在闡述相關(guān)目的時，還會以核心域為典型進行詳盡剖析。要是將通用域和支撐域?qū)?yīng)到企業(yè)系統(tǒng)中來舉例說明的話，通用域就好比企業(yè)日常運營中所需用到的通用系統(tǒng)，像認證、權(quán)限管理這類應(yīng)用，市面上隨處可見，幾乎不受企業(yè)特定屬性的限制，購買后稍作調(diào)整甚至無需定制化就能直接投入使用。而支撐域則帶有鮮明的企業(yè)個性特征，不具備廣泛通用性，諸如數(shù)據(jù)代碼類的數(shù)據(jù)字典等系統(tǒng)，專為企業(yè)自身特定的數(shù)據(jù)管理需求而打造。

那為什么要劃分核心域、通用域和支撐域，主要目的是什么呢？

咱們還是以上圖中的桃樹為例。之前，我們把桃樹細分成了根、莖、葉、花、果實和種子這六個子域，那桃樹到底有沒有核心域呢？要是有的話，究竟哪個才是呢？

要知道，不同的人看待桃樹的視角各異。假設(shè)這棵桃樹長在公園里，在園丁的眼中，他們盼著陽春三月能呈現(xiàn) “人面桃花相映紅” 的美景，此時，花就成了桃樹的核心域?？梢翘覙湓诠麍@里，果農(nóng)心心念念的是在豐收季收獲沉甸甸、碩果累累的桃子，這樣一來，果實便當之無愧地成為桃樹的核心域。

很明顯，處于不同場景，人們對桃樹核心域的理解截然不同，相應(yīng)地，對桃樹的照料方式也大不一樣。園丁會著重關(guān)注桃樹花期所需的營養(yǎng)，果農(nóng)卻更聚焦于桃樹落果期的營養(yǎng)補給，有時為了保障果實有充足的養(yǎng)分，甚至會剪掉那些瘋長的莖和葉，而這些莖和葉就類似于通用域或支撐域。

同理，公司在進行 IT 系統(tǒng)建設(shè)的時候，鑒于預(yù)算和資源往往有限，對于不同類型的子域，自然得采取不同的關(guān)注度與資源投入策略，畢竟要懂得好鋼用在刀刃上。

許多公司的業(yè)務(wù)乍一看頗為相似，實則商業(yè)模式與戰(zhàn)略方向存在天壤之別，這就使得公司的關(guān)注點有所不同，進而在劃分核心域、通用域和支撐域時，結(jié)果也會大相徑庭。

就拿電商平臺來說，淘寶、天貓、京東和蘇寧易購同屬電商范疇，可商業(yè)模式卻各有千秋。淘寶是典型的 C2C 網(wǎng)站，也就是個人賣家面向個人買家；天貓、京東以及蘇寧易購屬于 B2C 網(wǎng)站，即公司賣家對接個人買家。即便蘇寧易購與京東都采用 B2C 模式，二者的商業(yè)模式也不盡相同，蘇寧易購是由傳統(tǒng)線下賣場華麗轉(zhuǎn)身成為電商，京東則是直營結(jié)合部分平臺的運營模式。

正是由于商業(yè)模式的差異，才導致核心域的劃分結(jié)果千差萬別。有些公司的核心域或許聚焦于客戶服務(wù)，有些可能側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量，還有些可能鎖定在物流環(huán)節(jié)。所以，公司在進行領(lǐng)域細分、構(gòu)建領(lǐng)域模型以及推進系統(tǒng)建設(shè)時，務(wù)必要緊密結(jié)合公司的戰(zhàn)略重點與商業(yè)模式，精準找出核心域，并且著重予以關(guān)注。

倘若你的公司恰好有意向轉(zhuǎn)型微服務(wù)架構(gòu)，我在此建議你和你的技術(shù)團隊，務(wù)必將核心域的建設(shè)擺在首位，最好能具備絕對的掌控能力與自主研發(fā)能力。要是資源實在緊缺，不妨在支撐域或者通用域上動動腦筋，暫時采用外購的方式也不失為一種可行之舉。

領(lǐng)域的核心理念在于把問題域?qū)訉硬鸾?，一步一步細分下去，以此降低業(yè)務(wù)理解方面的難度，同時也讓系統(tǒng)實現(xiàn)起來更加簡便易行。借助這種領(lǐng)域細分的手段，能夠逐步收窄微服務(wù)需要應(yīng)對的問題范疇，進而構(gòu)建出契合實際需求的領(lǐng)域模型。而一旦將領(lǐng)域模型投射到實際系統(tǒng)當中，就轉(zhuǎn)化成了微服務(wù)。

再看核心域、支撐域以及通用域，它們存在的主要目的是：利用領(lǐng)域劃分這一方式，清晰界定出不同子域在公司內(nèi)部所具備的各異功能特性以及重要程度。如此一來，公司便能依據(jù)這些差異，針對各個子域制定不一樣的資源投入計劃與建設(shè)方案，在關(guān)注程度上自然也會有所區(qū)分。