一些中小型的公司的開(kāi)發(fā)人員技術(shù)不平均，管理不規(guī)范，經(jīng)常會(huì)犯一些重復(fù)性的、低級(jí)的錯(cuò)誤，給測(cè)試人員的工作帶來(lái)了很大的不便，浪費(fèi)相當(dāng)大一部分的時(shí)間做這些無(wú)意義的測(cè)試。通過(guò)哪些方法能夠盡可能少的杜絕這種情況的發(fā)生呢?或者如何對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)及控制。

1、我覺(jué)得最大的問(wèn)題是很多開(kāi)發(fā)人員對(duì)于測(cè)試的基本概念都不了解。

甚至也沒(méi)有做過(guò)單元測(cè)試。所以他們也不知道QA們都在做些什么樣的測(cè)試，和如何做這些測(cè)試的。相反，很多測(cè)試人員都是以前做過(guò)開(kāi)發(fā)的。針對(duì)這一點(diǎn)，應(yīng)該對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行最基本的測(cè)試培訓(xùn)。這樣增進(jìn)了彼此了解，以后工作起來(lái)更好交流，責(zé)任也更明確。

2、開(kāi)發(fā)人員對(duì)測(cè)試的定位也認(rèn)識(shí)得不夠清楚。

很多開(kāi)發(fā)人員寫(xiě)完CODE，就提交給測(cè)試人員。認(rèn)為測(cè)試人員要對(duì)他的CODE負(fù)完全的責(zé)任。有了任何問(wèn)題都應(yīng)有測(cè)試人員承擔(dān)。這是非常不負(fù)責(zé)任的。

3、在ISO的質(zhì)量體系里面，每做一項(xiàng)活動(dòng)都是要有輸入和輸出的。

很多中小公司的文檔可能沒(méi)有那么全面，實(shí)際情況是很多開(kāi)發(fā)人員等著測(cè)試人員憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想象進(jìn)行測(cè)試。我覺(jué)得需要開(kāi)發(fā)人員能夠提供一些測(cè)試模塊的需求，設(shè)計(jì)和如何測(cè)試的簡(jiǎn)單說(shuō)明給測(cè)試人員。

開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試

1、其實(shí)不是開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試，而是我們的領(lǐng)導(dǎo)不了解測(cè)試，強(qiáng)將無(wú)弱兵就是這個(gè)道理，如果領(lǐng)導(dǎo)很重視質(zhì)量，那手下沒(méi)人會(huì)輕視。

2、一切工作都治標(biāo)不治本，除了進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程改進(jìn)。讓軟件過(guò)程走上正規(guī)，并讓所有相關(guān)利益者接受它并喜歡它。

3、公司追逐利益無(wú)可厚非，請(qǐng)你分一點(diǎn)利益給勞動(dòng)者，讓他們用來(lái)學(xué)習(xí)，生活，成長(zhǎng)。我敢肯定，不重視員工利益的公司，永遠(yuǎn)沒(méi)希望做好。

4、測(cè)試人員從提高自己的能力做起吧。如果你還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就叫來(lái)開(kāi)發(fā)確認(rèn)的測(cè)試，你就沒(méi)資格抱怨了，你本質(zhì)工作都沒(méi)做好。

5、開(kāi)發(fā)人員不需要有測(cè)試知識(shí)，他的工作就是開(kāi)發(fā)，自己倒想想自己缺少那些測(cè)試知識(shí)。別再讓開(kāi)發(fā)去承擔(dān)本來(lái)屬于測(cè)試者的工作了，測(cè)試環(huán)境請(qǐng)自己搭建，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)自己定位和調(diào)試，驅(qū)動(dòng)程序請(qǐng)自己編寫(xiě)，測(cè)試工具請(qǐng)自己開(kāi)發(fā)，請(qǐng)自己去看技術(shù)文檔，尋找測(cè)試點(diǎn)吧。

6、想想自己，測(cè)試?yán)碚撊鎲?測(cè)試技術(shù)全面嗎?測(cè)試工具全面嗎?編程能力夠格嗎?質(zhì)量意識(shí)敏感嗎?解決問(wèn)題的能力夠強(qiáng)嗎?

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