精確度量IT運維績效
【51CTO.com 綜合報道】IT運維管理的重要地位
隨著計算機技術(shù)的迅猛的發(fā)展,計算機在各個大中型企業(yè)中的位置越來越重要,IT管理部門起著越來越重要的作用,IT管理部門是否規(guī)范,是否有一種行之有效的管理方式及手段直接決定了IT管理部門的效率,從另一方面也直接影響業(yè)務(wù)能否正常運行,以及出現(xiàn)問題之后能否及時有效的得以處理,簡言之,IT管理部門的管理方式及效率直接影響著業(yè)務(wù)能否正常運行,這對于電信,銀行等領(lǐng)域來說是到關(guān)重要的,是企業(yè)的核心部門,是企業(yè)的生命線。
IT運維管理的發(fā)展趨勢
最初的IT運維管理都是通過人工來進行的,隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴大以及業(yè)務(wù)部門對于實時性要求越來越高的時候,人工維護顯然不能達到業(yè)務(wù)部門的需求,人工維護主要帶來以下幾個問題:
1.不斷收到業(yè)務(wù)部門的投訴。
2.人工檢查的及時性不夠,往往是事故發(fā)生好長時間才能夠發(fā)現(xiàn)。
3.人工維護還有一個***的弱點就是對于處理過的問題沒有一個統(tǒng)計信息,對于哪些問題容易發(fā)生,以及各種問題所占的比重沒有一個清晰的報告。
4.不能度量IT運維管理績效。
通過以上分析,用人工的方式去做IT運維管理是不可行的。正是基于以上原因,因此,運維管理軟件自然應(yīng)運而生。
運維管理軟件的選擇
目前市場上的真正的符合ITIL理念的運維管理軟件并不多,真正做好的更是少之又少,筆者認為一款好的運維管理軟件至少應(yīng)該具備以下幾個要素:
1.有一個統(tǒng)一的入口,讓用戶能夠知道運維軟件安裝完后在哪個地方入手。
2.以業(yè)務(wù)部門為中心提供IT服務(wù)
IT部門的服務(wù)質(zhì)量是否提高,應(yīng)得到業(yè)務(wù)部門認可。IT部門必須對業(yè)務(wù)部門遇到的IT故障與問題進行快速響應(yīng)并解決。這就要求擁有一個具有以下特性的高效的服務(wù)臺。
3.提供高質(zhì)量、低成本的IT服務(wù)的基礎(chǔ)是擁有完善的IT運維流程,以促使IT部門不同團隊(例如,問題管理、變更管理等團隊)之間緊密配合、順暢運轉(zhuǎn)。完善的IT運維流程應(yīng)覆蓋ITIL服務(wù)支持的全部流程,即服務(wù)臺、事故管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理,以在解決事故與問題的同時保證IT環(huán)境的質(zhì)量。同時,應(yīng)支持知識庫、FAQ,以積累IT運維經(jīng)驗,降低解決大量重復(fù)問題的成本。
4.上述幾個是IT運維管理的核心,但是有一點絕不能忽略,那就是報表展現(xiàn)的形式,以及報表的可定制性。
下面針對第四點為基準點闡述運維管理軟件應(yīng)該具備的功能:
1.豐富的圖表展現(xiàn),使用上的人性化,用戶可以根據(jù)自己的需要自由進行訂制。用戶可以根據(jù)自己的喜好選擇使用曲線圖還是柱狀圖,還是餅狀圖。同時可以把自己關(guān)注的直接通過托放的方式放到自己想要的地方。
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2.能夠?qū)T服務(wù)進行準確的度量
如何證明IT服務(wù)的質(zhì)量得到了提高?這要求對各個IT運維流程提供準確的分類統(tǒng)計以及相應(yīng)的KPI(關(guān)鍵績效指標),可定制各種分類或趨勢統(tǒng)計報表,收集各運維流程的運行現(xiàn)狀。
對各種事故進行分類統(tǒng)計,并且對于各類事故的趨勢進行圖表式表示。
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圖3 |
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圖4 |
3.可以根據(jù)自己的需要制定合理的KPI,度量各流程執(zhí)行的績效。
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圖5 |
總結(jié)
摩卡軟件提供的摩卡IT運維管理(Mocha ITOM)是一款幫助企業(yè)有效提高IT服務(wù)管理的工具,可以輕松幫您解決運維管理中運到的一切問題。